1、“.....职责由公司品管科主管，供应科生产部门协助管理。品管科负责原辅料采购和质检制定考核办法，报总经理批准。若采购劣质原辅料，把关不严，造成重大质量事故，追究部门关的杂物，保持冷库及月台的清洁。六原料辅料卫生的要求概述原料辅料卫生质量直接关系到化妆品的品质安全，化妆品安全问题必须严加控制，防止污染变质，绝不能用已经变质的原料与辅料生产产品，以维护消费墙面洁白清洁，墙裙经常擦洗，地面无积水，并经常消毒，排水畅通，防蚊蝇设施完好，车间光线充足，通风良好，并对操作台流水线设备秤盘容器做到班前班后清洗消毒，并按规定堆放......”。

2、“.....检验员和车间负责人协同管理抓好车间场地设施的卫生工作，并监督操作人员做好设施的班前班后清洗消毒工作和场地墙面的冲洗工作。要求每天经常更换消毒槽和洗手盆中的水，并按剂量施放消毒剂。车间卫生工作做好。五车间及设施卫生的要求概述车间及设施的卫生是保证化妆品卫生质量的又个重要因素，车间人员应遵守车间及设施卫生要求，同时也必须作为岗位考核的个重要内容。职责由公司品管科归口管理政科财务科起设计考核原始记录报总经理批准，并由有关部门协助执行。要求各员工必须提高自身素质，并相互督促，各部门需要紧密配合共同管理......”。

3、“.....不走过场，要持之以恒，共同把清扫和管理。厂区有关卫生设施由行政部门主管，机修基建部门协助，定期检查，及时维修更换。由公司品管科负责制订环境卫生管理制度及制订定期检查考核办法，报总经理批准实施。由公司品管科牵头与行因素，全公司员工必须共同管理环境卫生，创造个无污染源符合安全卫生的化妆品生产环境。职责由公司品管科归口管理，行政部门主管，对厂区周围定期检查有否污染源出现厂区环境卫生分区包干，并配有专人手表不得化妆，进入车间必须洗手消毒并穿戴洁净工作服帽鞋，离开车间时必须换下工作服帽鞋，并及时清洗晒干......”。

4、“.....报总经理批准实施。由公司品管科牵头与行因素，全公司员工必须共同管理环境卫生，创造个无污染源符合安全卫生的化妆品生产环境。职责由公司品管科归口管理，行政部门主管，对厂区周围定期检查有否污染源出现厂区环境卫生分区包干，并配有专人手表不得化妆，进入车间必须洗手消毒并穿戴洁净工作服帽鞋，离开车间时必须换下工作服帽鞋，并及时清洗晒干。四环境卫生的要求概述环境卫生是车间和化妆品卫生的外部条件，是搞好化妆品质量的重要的疾病者，不得参与直接接触化妆品的工作，调离到无关化妆品卫生的岗位......”。

5、“.....生产检验人员必须保持个人清洁，不得将与生产无关的物品带入车间，工作时不得带首饰深度应因职制宜，各有测重。对新招收的生产人员要相对集中进行培训，并进行考核，合格后方可上岗。体检后凡发现有痢疾伤寒病毒性肝炎等消化道传染病，活动性肺结核，化浓性或渗出性皮肤病有碍化妆品卫生点，学以致用的原则，其形式和方法要坚持统部署，集散结合的原则。卫生质量意识教育的基本内容应包括质量的概念质量管理的基础知识，质量责任以及有关质量方面的法规工艺纪律和职业道德等，其教育的，并进行技术规范示范，使其尽快熟悉工艺操作要点难点......”。

6、“.....由各有关职能部门实施。要求对于员工培训的内容坚持突出重点，并进行技术规范示范，使其尽快熟悉工艺操作要点难点。公司品管科负责制订生产质量管理人员卫生质量行为规范考核办法报总经理批准，由各有关职能部门实施。要求对于员工培训的内容坚持突出重点，学以致用的原则，其形式和方法要坚持统部署，集散结合的原则。卫生质量意识教育的基本内容应包括质量的概念质量管理的基础知识，质量责任以及有关质量方面的法规工艺纪律和职业道德等，其教育的深度应因职制宜，各有测重......”。

7、“.....并进行考核，合格后方可上岗。体检后凡发现有痢疾伤寒病毒性肝炎等消化道传染病，活动性肺结核，化浓性或渗出性皮肤病有碍化妆品卫生的疾病者，不得参与直接接触化妆品的工作，调离到无关化妆品卫生的岗位。严格实施生产质量管理人员的卫生质量行为规范，生产检验人员必须保持个人清洁，不得将与生产无关的物品带入车间，工作时不得带首饰手表不得化妆，进入车间必须洗手消毒并穿戴洁净工作服帽鞋，离开车间时必须换下工作服帽鞋，并及时清洗晒干。四环境卫生的要求概述环境卫生是车间和化妆品卫生的外部条件，是搞好化妆品质量的重要因素......”。

8、“.....创造个无污染源符合安全卫生的化妆品生产环境。成品合格率加强质量管理，规范工艺操作，向顾客提供安全卫生的化妆品。措施各部门应严格执行本手册规定，从管理技术质量行为规范化等方面采取必要的措施促进执法力度。二组织机构及其职责概述本单阐述了本公司的行政机构和质量管理机构的设臵，规定了质量管理机构部门和各级人员的质量责任，以保证各质量机构部门和各级人员有效地协调地开展各项质量活动，确保本公司质量方针质量目标的实现。织机构公司管理机构其机构设臵及隶属关系见附件。质量管理机构其机构设臵及隶属关系见附件......”。

9、“.....是主管全公司质量的职能科室。原则上每季度开会次，其职责为认真贯彻国家和上级的质量法规政策建立并健全公司的质量组织网络的质量体系，指导并协调各式各科室车间的质量活动。审议并通过全公司有关质量工作的方针目标计划制度报总经理批准。认真执行各项质量工作的方针目标计划制度。监督检验各道生产运输销售环节质量，负责承担各项质量责任。公司质量管理网络公司质管网是全公司群众性管理组织。由公司品管科科长车间班组质量管理员组成。三生产质量管理人员的要求概述人是生产力组成因素中最活跃的因素......”。