1、“.....工作结束后或休工前要认真清除遗留火种，要设专人监护。作业现场要配足消防器材。现场地面油污杂物及时清除干净，设方人行通道处，设置当心落物警示牌。做好安全措施和事故预想，严防高处落物伤人。大修开工前对起重工具行车的电气线路电动机抱闸钢丝绳等进行全面检查，确认无问题后才准使用。加强检修现场明火作业离身体远的部分松开，再略松近身体处的螺丝，严防压力伤人。高处作业的工作人员除必须正确使用安全带工具袋外，下方应有专人进行监护，可能造成落物的要在人行通道或平台上设置符合要求的安全围栏安全网。在下通道平台栏杆和沟盖板，要设置临时遮栏和明显的标志及照明，检修结束后应立即恢复原状。对管道法兰阀门的检修检查......”。

2、“.....松动管道和阀门的法兰螺丝时，要先把法兰盘上责人应对工器具认真检查遍，不合格的严禁使用。在施工现场拉接临时电源必须经过运行人员允许，严禁私拉乱接。检修现场的安全设施作业环境必须清晰明了，安全标志警示牌清楚齐全。对于检修期间，要拆除的楼梯严格检查绝缘，不符合安规规定的不准使用。使用电动工器具必须装设漏电保护器，否则严禁使用。电焊机外壳应可靠接地，标明所属单位。有缺陷的安全工器检修管理文件具如接地线等禁止在现场使用。每天开工前工作负安全帽，并且佩戴规范。严禁酒后进入生产作业现场。检修现场使用的起重工器具电动工器具安全工器具登高用具都必须有检验合格证。在使用前，还要进行检查检验......”。

3、“.....凡进入检修现场人员，着装必须符合安规的要求，必须佩戴符合要求管理人员红色运行人员黄色检修人员蓝色外来参观人员白色外包工和临时工灰色，且帽子后面有统编号的后，必须将安全措施恢复原状态，并经过工作负责人许可人共同检查签字。运行当班人员在上班期间，要熟悉进行的工作项目，并不定期地到作业现场检查安全措施的执行情况。对私自变更安全措施的行为，应予以制止并及事项运行人员必须确保运行检修设备的可靠隔离，设置规范醒目的警示标志。严格禁止检修和运行人员单方面变更设备状态系统方式。因试验需要变更时，必须经过检修运行人员共同认可，收回工作票......”。

4、“.....设置规范醒目的警示标志。严格禁止检修和运行人员单方面变更设备状态系统方式。因试验需要变更时，必须经过检修运行人员共同认可，收回工作票。试验结束后，必须将安全措施恢复原状态，并经过工作负责人许可人共同检查签字。运行当班人员在上班期间，要熟悉进行的工作项目，并不定期地到作业现场检查安全措施的执行情况。对私自变更安全措施的行为，应予以制止并及时向安监部门或上级领导汇报。凡进入检修现场人试验结束后事项运行人员必须确保运行检修设备的可靠隔离，设置规范醒目的警示标志。严格禁止检修和运行人员单方面变更设备状态系统方式。因试验需要变更时，必须经过检修运行人员共同认可，收回工作票......”。

5、“.....必须将安全措施恢复原状态，并经过工作负责人许可人共同检查签字。运行当班人员在上班期间，要熟悉进行的工作项目，并不定期地到作业现场检查安全措施的执行情况。对私自变更安全措施的行为，应予以制止并及时向安监部门或上级领导汇报。凡进入检修现场人员，着装必须符合安规的要求，必须佩戴符合要求管理人员红色运行人员黄色检修人员蓝色外来参观人员白色外包工和临时工灰色，且帽子后面有统编号的安全帽，并且佩戴规范。严禁酒后进入生产作业现场。检修现场使用的起重工器具电动工器具安全工器具登高用具都必须有检验合格证。在使用前，还要进行检查检验。对行灯电焊线电动砂轮机割磨机电钻等应严格检查绝缘，不符合安规规定的不准使用。......”。

6、“.....落实与本次级检修大修相关装置性和消耗性材料的准备情况，确定是影响检修进度的装置性材料是否全部购回。检查落实技术方案图纸资料和检修文件包的准备情况。落实后勤生活保障和运输保障情况。开工前天，公司应向检修单位发送机组等级检修的函和开工令。拆机前天，公司安监部应组织检修单位电站等相关人员进行现场安全技术交底。检修公司应向发电公司通报各工作面工作负责人姓名，包括项目负责人安全员。检修管理文件检修安全技术组织措施检修组织措施成立检修领导小组，全面负责机组大修的组织领导和协调工作，对机组检修的质量进度和安全负责......”。

7、“.....作为业主代表，全权负责检修工程的监督实施。全面负责检修现场的安全文明生产，对检修质量进度和安全具体负责。检修质量管理组由下列人员组成组长生技部经理副组长生技部运行副经理成员生技部设备专责安监部专责电站技干电站应成立机组检修管理小组，对检修期间安全措施技术措施的正确完善和安全操作负责。管理小组由下列人员组成组长运行部主任副组长运行部副主任成员运行技干值长机器班长常规电站二检修安全措施各单位含检修项目部及施工单位必须设立专职安全员，对检修作业现场分片负责分层负责。检修现场要加强安全保卫工作，由检修单位负责安排和管理......”。

8、“.....深入生产作业检修管理文件现场，负责监督指导，落实各项安全措施，检查执行情况。以点带面，以面促体，形成张严密的安全网。安全监督部生产技术部发电运行部及检修项目部在开工前要检查开工顺序，发现问题及时修正。开工前组织职工认真学习有关安全规程及检修试验工艺，认真落实各级人员的安全责任制。检修实行检修文件包管理制度，检修人员必须严格执行，各级管理人员要经常深入现场，对照监督检查检修文件包的执行情况。严格执行两票制度，检修单位在同设备或系统上进行的多班组作业可共同办理张工作票，但该工作票负责人必须由检修项目部指定合格人员担任，对该工作票上未包括的检修和改造项目必须另外办理具体的工作票......”。

9、“.....严禁私自更改安全措施和擅自扩大工作范围。在开工前总工作票负责人必须对各班组工作负责人履行安全措施交底和工作许可手续，各班组工作负责人必须查找作业过程中可能出现的危及人身设备安全的危险因素，并分清主次因素制定相应的控制措施，然后分别在安全交底栏内签名备查。检修项目及时分解至班组，针对每项工作，提前组织危险因素分析，找准危险点，制定相应的控制措施。工作过程中，总工作负责人应不定期地对本工作票所列作业点的安全措施是否有变动危险因素控制措施执行情况人员违章等进行监督检查。总工作负责人是本工作票所列工作项目的安全第负责人，各班组工作负责人是所负责工作项目的安全负责人。在签订安全合同前......”。