1、“.....由责任单位按照五定原则制定整改计划，举反三落实整改。整改情况纳入次月安全双基建设考核。第十条为体现抓系统系统抓的工作要求，突当月双基奖励不予兑现。第九条安全双基建设考核坚持面对基层面对现场面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。月度考核时间从每月号始，由安全双基建设考核办公室组织有责人自行分配后，将参与考核的副处级和科级人员名单及标准提供至安监局。矿井发生工亡或级非伤亡事故，地面发生重伤或二级非伤亡事故，均不再兑现奖励因部室责任受到河南煤化集团批评的，责任部室和分管副总师按照河南煤业化工集团对鹤煤集团考核结果，以分为基准，每高低于基准分分......”。

2、“.....对参与考核的部室实行奖罚总额包干，具体由各部室部长负副总工程师鹤壁煤业集团有限责任公司安全管理制度汇编挂钩。以分为基准，每高低于基准分分，按照规定标准对分管安全生产的副总工程师及生产业务部室兑现奖罚。矿井发生工亡或级非伤亡事故，均不再兑现奖励责任，突出系统自主管理，继续推行副职考核分管系统的责任化考核机制，分管副总经理每月日对分管部室进行双基建设考核，考核得分占，鹤煤集团对机关生产业务部室考核得分占，总考核结果与分管矿井生产业务的考核以分为基准分。每高低于基准分分，奖罚该单位安全结构工资。对领导考核以公司对救护大队双基考核得分作为单位处级领导的平均分数，每高低于基准分分，按照规定标准兑现奖罚......”。

3、“.....考核结果于日前报公司考核领导小组办公室，经领导审核同意后，按照正职对其考核得分占，单位双基建设考核得分占的考核原则，兑现奖罚。第七条对救护大队考核对单位考罚其他副职由正职对其进行责任化考核，考核结果于日前报公司考核领导小组办公室，经领导审核同意后，按照正职对其考核得分占，单位双基建设考核得分占的考核原则，兑现奖罚。第七条对救护大队考核对单位考核以分为基准分。每高低于基准分分，奖罚该单位安全结构工资。对领导考核以公司对救护大队双基考核得分作为单位处级领导的平均分数，每高低于基准分分，按照规定标准兑现奖罚。第八条为强化安全责任，突出系统自主管理，继续推行副职考核分管系统的责任化考核机制......”。

4、“.....考核得分占，鹤煤集团对机关生产业结果于日前报公司考核领导小组办公室，经领导审核同意后，按照正职对其考核得分占，单位双基建设考核得分占的考核原则，兑现奖罚。第七条对救护大队考核对单位考核以分为基准分。每高低于基准分分，奖罚该单位安全结构工资。对领导考核以公司对救护大队双基考核得分作为单位处级领导的平均分数，每高低于基准分分，按照规定标准兑现奖罚。第八条为强化安全责任，突出系统自主管理，继续推行副职考核分管系统的责任化考核机制，分管副总经理每月日对分管部室进行双基建设考核，考核得分占，鹤煤集团对机关生产业务部室考核得分占......”。

5、“.....以分为基准，每高低于基准分分，按照规定标准对分管安全生产的副总工程师及生产业务部室兑现奖罚。矿井发生工亡或级非伤亡事故，均不再兑现奖励按照河南煤业化工集团对鹤煤集团考核结果，以分为基准，每高低于基准分分，按照规定标准对分管非生产业务的副总师参与考核部室部长和部室兑现奖罚。对参与考核的部室实行奖罚总额包干，具体由各部室部长负责人自行分配后，将参与考核的副处级和科级人员名单及标准提供至安监局。矿井发生工亡或级非伤亡事故，地面发生重伤或二级非伤亡事故，均不再兑现奖励因部室责任受到河南煤化集团批评的，责任部室和分管副总师当月双基奖励不予兑现。第九条安全双基建设考核坚持面对基层面对现场面对问题......”。

6、“.....逐级检查考核，问题成因倒查。月度考核时间从每月号始，由安全双基建设考核办公室组织有关人员，对各单位进行考核。考核查出的问题反馈到责任单位，由责任单位按照五定原则制定整改计划，举反三落实整改。整改情况纳入次月安全双基建设考核。第十条为体现抓系统系统抓的工作要求，突出系统自控，鹤煤集团安全双基建设实行专业系统量化对标考核。机关各相关部室根据分管专业，在月度安全双基建设考核的同时，对各单位安全生产系统进行对标排序......”。

7、“.....考核结果由考核部室负责人签名后报安全双基建设考核领导小组办公防和自主管理，构建安全生产长效机制，有效杜绝各类事故发生，特制定本制度。第条成立鹤煤集团安全生产双基建设领导小组为保证安全双基建设月度考核工作落到实处，鹤煤集团成立双基建设及考核领导小组。组长董事长总经理副组长公司副总经理级领导成员鹤煤集团副总师级人员，生产部基建部机电部通风部地测部总工办非煤部企管部纪委组干部劳资部计划部财务部后勤部工会团委综合办宣传部保卫处福源购销公司安监局等相关部门人员。考核领导小组办公室设在安监局，安监局副局长兼任办公室主任，负责双基建设和考核的组织与实施......”。

8、“.....做到依法依规组织生产。各单位要组织修订完善各项安全管理制度和各工种岗位操作标准，并对职工进行全员培训，系统训练，人人达标，逐步实现岗位操作规范化。鹤壁煤业集团有限责任公司安全管理制度汇编第三条安全双基建设考核实行百分制，双基建设考核按上月日至本月日为考核月度，考核结果与单位安全结构工资班子成员安全双基建设奖罚挂钩。安全结构工资挂钩比例矿井为单位工资总额的，化工单位洗选厂和救护大队为单位工资总额的。第四条对本部矿井考核对单位考核以分为基准分。每高低于基准分分，奖罚该矿井安全结构工资。对矿领导考核以公司对矿井双基考核得分作为矿领导班子的平均分数......”。

9、“.....对矿长党委书记按照规定标准兑现奖罚其他副职由矿长党委书记对其安全管理效果安全生产责任制落实安全重点工作等方面进行考核，考核结果于日前报公司考核领导小组办公室，经领导审核同意后，按照正职对其考核得分占其中生产副职和非生产副职分开进行浮动考核，单位双基建设考核得分占的考核原则，兑现月度安全双基建设奖罚。凡出现正职对副职考核不能亲力亲为不认真考核结果严重脱离实际的，在月度安全双基建设考核分数的基础上，加扣分，并对矿长党委书记加扣分。第五条对区域公司考核对单位考核鹤安鹤济公司年上半年以分为基准分，下半年以分为基准分如有特殊情况另定，鹤郑公司以分为基准分。每高低于基准分分，奖罚区域公司复工复产矿井及公司机关安全结构工资......”。