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某管业有限公司质量手册(5) 某管业有限公司质量手册(5)

格式:word 上传:2022-06-25 23:30:19

《某管业有限公司质量手册(5)》修改意见稿

1、“.....确保质量管理体系的充分性适宜性有效性。资源管理过程包括人力资源基础设施工作环境的资源提供。针的框架中,建立质量目标,并针对本公司各个职能部门进行了质量目标的分解,为确保质量方针和质量目标得以实现,策划并建立了质量管理体系,确定合理的质量管理组织结构,明确各级各类人员的职责分工任命质量管理理职责过程包括管理承诺质量方针和质量目标的制定质量管理体系策划职责和权限的确定及内部沟通管理评审等。总经理根据标准要求,结合本公司的实际情况,以顾客为关注焦点,确定了质量方针在质量方求顾客要求顾客满意管理职责资源管理测量分析和改进产品实现产品吉林省管业有限公司果,并持续改进过程的有效性......”

2、“.....本公司管理模式图过程分析管活动的资源和信息,包括人力资源如具有丰富经验的业务人员基础设施如必要的经营工作场所设备和工作环境等。对质量管理体系过程的能力实施监视测量和分析,以保证实现过程策划的结质量管理体系的持续改进要为保证产品质量满足顾客要求,并持续顾客满意,开展分析和改进活动,实施监视和测量,是支持过程。为确保所确定的过程得以有效控制,针对每过程采用过程方法进行策划和管理,建立相适宜的控制文件。提供确保经营以确定顾客要求产品实现持续顾客满意为主要控制过程,该过程直接产生增值。明确本公司的质量方针和质量目标,以满足顾客要求为目的建立质量管理体系......”

3、“.....是支持过程。和改进过程的策划活动包括通过确定本公司质量管理体系所需的过程包括管理职责资源管理产品实现测量分析和改进四大过程及其子过程,并对不适用的要求予以删减,见章节。这些过程的顺序和相互作用如下式的方法按照标准建立文件化的质量管理体系,并加以实施保持和改进其吉林省管业有限公司有效性。本公司的质量管理过程模式如下图所示。输入输出图释增值活动信息流质量管理体系的建立实施和式的方法按照标准建立文件化的质量管理体系,并加以实施保持和改进其吉林省管业有限公司有效性。本公司的质量管理过程模式如下图所示......”

4、“.....并对不适用的要求予以删减,见章节。这些过程的顺序和相互作用如下以确定顾客要求产品实现持续顾客满意为主要控制过程,该过程直接产生增值。明确本公司的质量方针和质量目标,以满足顾客要求为目的建立质量管理体系。吉林省管业有限公司有效性。本公司的质量管理过程模式如下图所示。输入输出图释增值活动信息流质量管理体系的建立实施和改进过程的策划活动包括通过确定本公司质量管理体系所需的过程包括管理职责资源管理产品实现测量分析和改进四大过程及其子过程,并对不适用的要求予以删减,见章节......”

5、“.....该过程直接产生增值。明确本公司的质量方针和质量目标,以满足顾客要求为目的建立质量管理体系。资源提供是产品实现的重要保证,是支持过程。为保证产品质量满足顾客要求,并持续顾客满意,开展分析和改进活动,实施监视和测量,是支持过程。为确保所确定的过程得以有效控制,针对每过程采用过程方法进行策划和管理,建立相适宜的控制文件。提供确保经营活动的资源和信息,包括人力资源如具有丰富经验的业务人员基础设施如必要的经营工作场所设备和工作环境等。对质量管理体系过程的能力实施监视测量和分析......”

6、“.....并持续改进过程的有效性,包括关键工序的监视测量内部审核管理评审等活动。本公司管理模式图过程分析管理职责过程包括管理承诺质量方针和质量目标的制定质量管理体系策划职责和权限的确定及内部沟通管理评审等。总经理根据标准要求,结合本公司的实际情况,以顾客为关注焦点,确定了质量方针在质量方针的框架中,建立质量目标,并针对本公司各个职能部门进行了质量目标的分解,为确保质量方针和质量目标得以实现,策划并建立了质量管理体系,确定合理的质量管理组织结构,明确各级各类人员的职责分工任命质量管理者代表建立提高管理体系有效性的沟通渠道,定期开展内审和管理评审,以实现质量管理体系的持续改进......”

7、“.....资源管理过程包括人力资源基础设施工作环境的资源提供。本公司为实施保持改进质量管理管理体系,增强顾客满意,从人力资源基础设施工作环境三个方面进行有效的资源配置。第确定从事影响产品质量的人员所必须的教育培训技能和经验四个方面的要求,综合部对招聘和在职员工进行定期考核评价,通过教育培训,不断提高员工的质量意识,满足公司不断发展的需要。,并配备了高端的实验设施,实现了从原料到成品质量的全程跟踪,为卓越的品质提供了保证。所有产品均采用国内外先进原材料生产,并已全部通过国家相关检验及测试。企业配备了高素质的生产营销与技术服务队伍,正在进行质量管理体系认证的贯标工作......”

8、“.....负责组织技术人员进行规范安装培训,提供全面快捷的专业技术指导服务。作为吉林省建筑协会荣誉单位,公司现与多家外资企业达成长期合作关系,销售机构遍布全国,产品远销欧洲亚洲及非洲,承接了大量示范工程,并获得了广泛赞誉。优质的产品合理的价位及及时良好的服务,保证了客户的利益。本公司本着给城市输送纯净动力,排城市烦恼忧愁,管业造福松原的经营理念,为在管理上达到科学化正规化制度化企业引进了管理模式。在新形势下,企业正致力于不断进行持续改进,以满足顾客的更高需求,向着可持续发展的方向大步迈进。吉林省管业有限公司质量方针和质量目标本公司的质量方针为给城市输送纯净动力,排城市烦恼忧愁,管业造福松原......”

9、“.....我们承诺对本公司所有顾客都贯彻以上质量方针,望全体员工认真学习,充分理解质量方针的内涵,在工作中贯彻执行,并按岗位工作人员的岗位职责要求努力实现质量目标在同行业中领先,使质量管理体系持续改进,达到顾客满意。质量手册的管理本公司的质量手册分为受控原本受控副本及非受控副本。受控原本由综合部存档,作为标准文件受控副本是受控原版的复印件,发至本公司内使用者或认证中心加盖受控印章,作为有效受控文件使用。向本公司以外的相关人员提供本手册时,须经总经理批准,且必须加盖非受控印章。该文件作为非受控副本,不受文件修改的控制......”

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