1、“.....凡与质量体系运行紧密相关的文件应为受控，由主管部门按规定执行。所有受控文件必须加盖表明其受控状态的印章，并理批准发布，并负责负责登记发放各部门质量文件由各部门负责人组织编写汇总，由管理者代表审核，报总经理批准，总经理办公室秘书处负责登记发放应确保文件使用的各场所都应得到相关文件的适用版本发布年份表示文件的顺序号表示质量管理体系阶层文件表示质量记录的编号见质量记录控制程序。文件的编写审核批准发放质量手册由总经理办公室秘书处负责组织编写，由管理者代表审核，上报总经记录文件的编号质量手册名称代号文件层次代号发布年份。例如表示质量手册年发布......”。

2、“.....程序文件分类及保管质量手册包括质量方针质量目标程序文件，由总经理办公室秘书处备案保存。其它质量文件如作业指导书国家标准管理制度等，由各部门备案保存质量门，主要负责本程序的控制和管理工作管理项目技术服务中心负责项目管理服务文件计划的编制发放保管，在项目管理服务工做结束后应完整的移交总经理办公室秘书处保存。各有关部门负责本部门与质量管理体系有进行控制，确保质量管理体系运行的各相关部门使用文件均和资料为有效版本。范围适用于质量管理体系运行过程中所涉及的文件和资料以及外来文件和资料的控制。职责总经理办公室秘书处是本程序的主管部用......”。

3、“.....都应按照文件控制程序进行管理。为实施上述要求，本章编制了下列程序文件文件控制程序质量记录控制程序文件控制程序目的对质量管理体系有关的文件化及质量方针目标的变化，应及时修订质量管理体系文件，定期评审，确保有效性充分性和适宜性。文件的详略程度应根据规模服务组织的类型过程复杂程度员工能力素质等编制，应切合实际，便于理解应用化及质量方针目标的变化，应及时修订质量管理体系文件，定期评审，确保有效性充分性和适宜性。文件的详略程度应根据规模服务组织的类型过程复杂程度员工能力素质等编制，应切合实际，便于理解应用。文件承载媒体主要是纸张磁盘和光盘等，都应按照文件控制程序进行管理。为实施上述要求......”。

4、“.....确保质量管理体系运行的各相关部门使用文件均和资料为有效版本。范度员工能力素质等编制，应切合实际，便于理解应用化及质量方针目标的变化，应及时修订质量管理体系文件，定期评审，确保有效性充分性和适宜性。文件的详略程度应根据规模服务组织的类型过程复杂程度员工能力素质等编制，应切合实际，便于理解应用。文件承载媒体主要是纸张磁盘和光盘等，都应按照文件控制程序进行管理。为实施上述要求，本章编制了下列程序文件文件控制程序质量记录控制程序文件控制程序目的对质量管理体系有关的文件进行控制......”。

5、“.....范围适用于质量管理体系运行过程中所涉及的文件和资料以及外来文件和资料的控制。职责总经理办公室秘书处是本程序的主管部门，主要负责本程序的控制和管理工作管理项目技术服务中心负责项目管理服务文件计划的编制发放保管，在项目管理服务工做结束后应完整的移交总经理办公室秘书处保存。各有关部门负责本部门与质量管理体系有关的文件的收集整理和归档等。程序文件分类及保管质量手册包括质量方针质量目标程序文件，由总经理办公室秘书处备案保存。其它质量文件如作业指导书国家标准管理制度等，由各部门备案保存质量记录文件的编号质量手册名称代号文件层次代号发布年份。例如表示质量手册年发布......”。

6、“.....文件的编写审核批准发放质量手册由总经理办公室秘书处负责组织编写，由管理者代表审核，上报总经理批准发布，并负责负责登记发放各部门质量文件由各部门负责人组织编写汇总，由管理者代表审核，报总经理批准，总经理办公室秘书处负责登记发放应确保文件使用的各场所都应得到相关文件的适用版本。文件的发放回收要填写文件发放登记表。文件的受控状况文件分为受控和非受控两大类，凡与质量体系运行紧密相关的文件应为受控，由主管部门按规定执行。所有受控文件必须加盖表明其受控状态的印章，并注明分发号......”。

7、“.....填写文件更改申请表，经管理者代表审核，上报总经理批准后更改，也由，本手册也作为国家质量监督部门对的审核和向顾客提供证实管理服务能力的文件。由于所提供的是服务工作，在所提供的服务过程中不涉及质量管理体系标准中采购产品的认证生产和服务过程的控制标识和可追溯性产品防护监视和测量装臵的控制的条款，现予以删减。但不影响提供满足顾客和适应法律法规要求的服务的能力和责任。质量方针和质量目标标准所要求的程序文件和为确保过程的有效策划运行和控制所需要的程序文件对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作作用的表述确保体系运行所需要的记录......”。

8、“.....本手册由总经理办公室秘书处组织编写，管理者代表审核，总经理批准颁布执行。手册的控制修改换版等相关事宜均由总经理办公室秘书处统负责，在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到总经理办公室秘书处总经理办公室秘书处应定期对手册的适用性有效性进行评审必要时应对手册予以修改。本手册分为受控文件和非受控文件，受控文件经编号后发放到各有关职能部门，持有者应妥善保管，不得损坏丢失随意涂抹。在离开本部门时，手册必须交还文件管理部门非受控版本均不编号，并作非受控标识，表示该手册仅供参考，不负责以后的更改及收回，主要用于签定合同和提供管理信息使用......”。

9、“.....代表第版修改代号用阿拉伯数字表示，修改号，表示第次修改。组织结构图质量管理体系董事长总经理事业策划部技术服务部总经理办公室秘书处事业拓展部纪律检查委员会目的明确建立实施和保持质量管理体系的总体性要求及质量管理体系文件编制的总要求。范围适用于对质量管理体系所需的过程及体系文件的控制。职责总经理负责确定质量管理体系总要求领导建立实施和保持质量管理体系批准质量手册和发布质量方针和目标。管理者代表负责协助总经理确定质量管理体系总要求提出文件总要求确保质量管理体系的过程得到建立和保持总经理办公室秘书处在管理者代表的领导下......”。