总经理负责策划验项目，当产品制造进行到该点时，应停止产品的制造工作，由第三方到场对其进行检验并签字确认以后，才能继续进行下道工序。缩略语质量管理体系压力管道元件制造质量管理体系质量管理手册压力管道元产品质量的些关键检验项目，需第三方检验人员到场进行确认，如因故不能到场检验时，经第三方同意可转入下道工序，待下次第三方检验人员到场后进行审核补充签字确认点停止点，对产品质量有较大影响的检托供方加工的零部件或检验与试验项目采购本公司为实现产品并向社会有关的供方寻求提供的物资点审查点，对压力管道元件制造过程中的文件或记录，采用审查的方式加以确认点见证点，对影响手册采用的其他术语组织本公司浙江联大阀门有限公司最高管理者指本公司最高管理层全体，包括总经理技术负责人等责任工程师由总经理任命的负责各控制系统的责任人员外协本公司委登记备案，并经审查，对符合条件的单位发给压力管道元件制造制造许可证书和授权使用许可标记的过程产品技术文件及资料指有关安全技术规程和有关标准规定的或用户在合同中规定的技术文件和资料。本质量管理对于标准产品系指产品标准中规定的型式试验对于非标准产品系指产品安全性能检验与试验，具体项目由具有相应资格的型式试验机构确定许可审批指产品符合安全质量要求的制造单位向规定的质量技术监督行政部门体阀板阀盖阀座阀杆和密封件等本质量管理手册中压力管元件制造是指阀门。阀业有限公司压力管道元件制造质量管理手册文件编号版本修改状态页码第页共页型式试验给出定义外，还采用压力管道元件制造许可规则所规定的术语和其他术语。压力管道元件制造许可规则所规定的术语压力管道元件指连接或装配成为压力管道系统的组成部件，包括阀体给出定义外，还采用压力管道元件制造许可规则所规定的术语和其他术语。压力管道元件制造许可规则所规定的术语压力管道元件指连接或装配成为压力管道系统的组成部件，包括阀体阀板阀盖阀座阀杆和密封件等本质量管理手册中压力管元件制造是指阀门。阀业有限公司压力管道元件制造质量管理手册文件编号版本修改状态页码第页共页型式试验对于标准产品系指产品标准中规定的型式试验对于非标准产品系指产品安全性能检验与试验，具体项目由具有相应资格的型式试验机构确定许可审批指产品符合安全质量要求的制造单位向规定的质量技术监督行政部门登记备案，并经审查，对符合条件的单位发给压力管道元件制造制造许可证书和授权使用许可标记的过程产品技术文件及资料指有关安全技术规程和有关标准规定的或用户在合同中规定的技术文件和资料。本质量管理手册采用的其他术语组织本公司浙江联大阀门有限公司最高管理者指本公司最高管理层全体，包括总经理技术负责人等责任工程师由总经理任命的负责各控制系统的责任人员外协本公司委托供方加工的零部件或检验与试验项目采购本公司为实现产品并向社会有关的供方寻求提供的物资点审查点，对压力管道元件制造过程中的文件或记录，采用审查的方式加以确认点见证点，对影响产品质量的些关键检验项目，需第三方检验人员到场进行确认，如全性能检验与试验，具体项目由具有相应资格的型式试验机构确定许可审批指产品符合安全质量要求的制造单位向规定的质量技术监督行政部门登记备案，并经审查，对符合条件的单位发给压力管道元件制造制造许可证书和授权使用许可标记的过程产品技术文件及资料指有关安全技术规程和有关标准规定的或用户在合同中规定的技术文件和资料。本质量管理手册采用的其他术语组织本公司浙江联大阀门有限公司最高管理者指本公司最高管理层全体，包括总经理技术负责人等责任工程师由总经理任命的负责各控制系统的责任人员外协本公司委托供方加工的零部件或检验与试验项目采购本公司为实现产品并向社会有关的供方寻求提供的物资点审查点，对压力管道元件制造过程中的文件或记录，采用审查的方式加以确认点见证点，对影响产品质量的些关键检验项目，需第三方检验人员到场进行确认，如因故不能到场检验时，经第三方同意可转入下道工序，待下次第三方检验人员到场后进行审核补充签字确认点停止点，对产品质量有较大影响的检验项目，当产品制造进行到该点时，应停止产品的制造工作，由第三方到场对其进行检验并签字确认以后，才能继续进行下道工序。缩略语质量管理体系压力管道元件制造质量管理体系质量管理手册压力管道元件制造质量管理手册系统质量控制系统许可标记。阀业有限公司压力管道元件制造质量管理手册文件编号版本修改状态页码第页共页管理责职责总经理负责策划制定并颁布实施质量方针和目标，并负责管理评审和内部沟通办公室归口管理公司的质量方针和目标，包括展开考核和内部沟通，负责岗位职责的制定，负责员工教育培训和效果评估技术负责人协助总经理对质量管理体系的策划。控制要求质量方针和质量目标质量方针本公司的质量方针以质量求生存，靠管理促发展，为顾客提供满意的产品和服务质量目标本公司在制定质量方针基础上，结合本公司具体情况，建立了质量目标。质量目标是对质量方针展开，也是本公司全体员工所追求并加以实现的主要工作任务。为确保质量目标的实现，应将目标分解到各部门。质量目标深入贯彻国家有关法律法规及特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求，建立健全并持续改进质量管理体系产品包括零部件次交检合格率达顾客服务满意率达。质量方针与各项质量活动紧密联系，使各级管理人员和全体员工理解质量方针是本公司各项工作的宗旨和方向通过制定量化的质量目标落实质量方针通过每年管理评审，评审质量方针持续适宜性和质量目标实施情况，促进质量管理体系持续改进质量方针的制定批准评审和改进应予以控制。阀业有限公司压力管道元件制造质量管理手册文件编号版本修改状态页码第页共页职责权限对本公司领导和各部门负责人的主要职责和权限加以规定具体详见各级人员岗位职责，各部门在每个过程或活动中的职能以及过程或活动中各部门间的配合接口关系详见具体程序文件。管理评审职责总经理负责按规定的时间间隔主持管理评审工作技术负责人负责向总经理报告质量管理体系运行情况，并提出改进建议质量保证工程师负责管理评审计划的制定收集并提供管理评审所需资料及负责实施管理评审中提出的相关纠正预防措施。控制要求总则总经理按本公司计划总经理杨乃宏阀业有限公司压力管道元件制造质量管理手册文件编号版本修改状态页码第页共页任命令为了确保本公司压力管道元件制造质量管理体系建立健全运行保持和持续改进，现任命为技术负责人质量保证工程师，全面负责本公司压力管道元件制造质量管理体系工作。其职责和权限如下确保按照国家有关法律法规及相关标准要求建立实施和保持压力管道元件制造质量管理体系向组织最高管理者报告压力管道元件制造质量管理体系的业绩，包括质量改进的需求采取措施确保全体员工意识到满足顾客要求的重要性。负责代表本公司就有关压力管道元件制造质量管理体系有关事宜对外联络。总经理杨乃宏年月日阀业有限公司压力管道元件制造质量管理手册文件编号版本修改状态页码第页共页企业概况阀业有限公司是集设计生产安装销售服务为体的专业化制造企业。创中华之冠，争世界流这是本公司全体员工坚定不移奉行的企业精神。本公司本着以信为本以诚待人以质取胜优质服务为经营宗旨目前，本公司致力于推行全面质量管理工作，并遂照质量管理体系标准运作，以期为您提供满意的产品和服务，期望新老客户莅临指导合作。总经理杨乃宏联系电话传真邮编地址浙江省瑞安市汀田镇联胜村联胜路阀业有限公司压力管道元件制造质量管理手册文件编号版本修改状态页码第页共页压力管道元件制造质量管理手册的管理编制审核和批准压力管道元件制造质量管理手册以下简称质量管理手册的起草工作由总经理主持策划。质量管理手册由技术负责人组织，质量保证工程师起草编写，总经理批准发布实施。质量保证工程师职责组织编制，换版和修订，对质量管理手册的保管及使用情况实施监督。质量管理手册的发放使用本质量管理手册由办公室负责登记发放本质量管理手册受控发放的对象由技术负责人确定，其范围为最高管理层相关职能部门的负责人受理机构和评审机构审核人员等本质量管理手册的持有人应爱护质量管理手册，确保其完整整洁，任何个人或部门不得私自向其他人或单位提供质量管理手册，也不准复印当质量管理手册持有人因工作变更不需要继续持有时，必须到办公室办理归还手续。质量管理手册的修改质量管理手册经运行实践需要进行局部条款修改时，由相关部门提出申请，经技术负责人审阀业有限公司压力管道元件制造质量管理手册文件编号版本修改状态页码第页共页适用范围引用标准术语和定义适用范围适用范围本质量管理手册规定了本公司级压力管道元件制造阀门法兰产品制造质量管理体系的基本要求，并通过质量管理体系有效运行和持续改进，包括采用适用的法律法规和标准，从而满足顾客和相关方对产品质量的要求。本质量管理手册适用于本公司与质量有关的各部门各项管理和作业活动。本质量管理手册也适用于内部和外部包括质量技术监督局认证机构和顾客评价本公司满足有关法律法规和标准的能力。