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某电梯有限公司特种电梯安装、改造、维修质量保证手册(8) 某电梯有限公司特种电梯安装、改造、维修质量保证手册(8)

格式:word 上传:2022-06-25 23:30:18

《某电梯有限公司特种电梯安装、改造、维修质量保证手册(8)》修改意见稿

1、“.....严格控制焊接质量。四质量控制点电梯安装过程中做好日常安全检查和解决与处理违章作业处理和解决安全事故是严格三不放过原则,做到事故调查严格处理与教育。五焊接负责人任命吕作涛为焊接质量负责人。其职责掌握通用焊接工艺与焊接,严格执行国标规范。四安全员任命王震勋为公司安全员......”

2、“.....不足之处提出合理整改意见并予以实施在管理工作负责,检验人员是控制环节的保证基础在各项质量检验中严格执行法规,标准和制造单位检验规则,不得有任何人情手软状况产生,对工作和质量要具备严格责任心出具检验报告要做到科学客观公平公正责版次页次维保质量严格执行相关法规,标准与验收规范做好服务质量调查,提高控制点产品质量责任人的检验技能。三质检部任命孙绍兵工程师为质检部质量责任人。其职责为质量保证责任人的质量督查,指导并提高控制点质量责任人检测技能。二维保部任命任广良为维保部质量责任人......”

3、“.....严格执行合同大连瑞丰电梯有限公司管理职了解相关工程合同有关条款细节,电梯参数和配置严格检测控制电梯土建工程质量,检测控制依据国标其职责为质量保证责任人的质量督查,指导并提高控制点质量责任人检测技能。二维保部任命任广良为维保部质量责任人。其职责为质量保证责任人的质量管理工作负责了解维保合同有关条款细节,严格执行合同大连瑞丰电梯有限公司管理职了解相关工程合同有关条款细节,电梯参数和配置严格检测控制电梯土建工程质量,检测控制依据国标电梯工程施工质量验收规范安装工程过程质量监督查验......”

4、“.....三质量控制环节公司管理机构部门质量责任人任命工程部任命吕作涛为安装工程管理控制环节质量责任人。其职责为质量保证责任人的质量管理工作负责技术职称,具有相应专业知识有定的工作经历,并掌握相关法律法规国家标准,相关监督检验规程编制和审核电梯施工方案,特殊电梯安装维修担当培训员工作业人员管理能力和作业技能的任务及安全性能,质量持续改进。二完成公司质量保证体系的建立实施和改进三指导下设控制环节和控制点的质保系统开展工作和提高质量控制技能。二任命王盛勋工程师为技术负责人。其职责应具备学历......”

5、“.....其职责保证法人两个承诺和质量方针质量目标的实现安全质量负全责服务满意度考核方法满意度调查,每季进行次,好以上为合格,般为不合格电梯月度报修,故障点原因重复率,月重复率达次为不合格测算方法总台数修年度内维保两项不合格台数年度内服务满意度考核方法满意度调查,每季进行次,好以上为合格,般为不合格电梯月度报修,故障点原因重复率......”

6、“.....其职责保证法人两个承诺和质量方针质量目标的实现安全质量负全责安全性能,质量持续改进。二完成公司质量保证体系的建立实施和改进三指导下设控制环节和控制点的质保系统开展工作和提高质量控制技能。二任命王盛勋工程师为技术负责人。其职责应具备学历,中级以上技术职称,具有相应专业知识有定的工作经历,并掌握相关法律法规国家标准,相关监督检验规程编制和审核电梯施工方案,特殊电梯安装维修担当培训员工作业人员管理能力和作业技能的任务及时主动处理电梯安装维修现场工艺和质量问题......”

7、“.....其职责为质量保证责任人的质量管理工作负责了解相关工程合同有关条款细节,电梯参数和配置严格检测控制电梯土建工程质量,检测控制依据国标电梯工程施工质量验收规范安装工程过程质量监督查验,确认合格报检验人员检验做好控制点质量督查,指导并提高控制点质量责任人检测技能。二维保部任命任广良为维保部质量责任人。其职责为质量保证责任人的质量管理工作负责了解维保合同有关条款细节,严格执行合同大连瑞丰电梯有限公司管理职责版次页次维保质量严格执行相关法规......”

8、“.....提高控制点产品质量责任人的检验技能。三质检部任命孙绍兵工程师为质检部质量责任人。其职责为质量保证责任人的质量管理工作负责,检验人员是控制环节的保证基础在各项质量检验中严格执行法规,标准和制造单位检验规则,不得有任何人情手软状况产生,对工作和质量要具备严格责任心出具检验报告要做到科学客观公平公正,严格执行国标规范。质量方针质量第,科技领先,安全生产,优质服务,确保制造厂家和顾客双满意。质量目标服务满意度二交付使用期按期完工三整机交付使用合格率整改交付达四各质量目标均具有中测性......”

9、“.....是经制造单位委托进行销售安装改造维修业务。特此承诺对承揽的电扶梯安装改造维修工程的安全质量负全责。二对电梯扶梯的安全性能及质量持续改进,优质服务于用户。法定代表人年月日大连瑞丰电梯有限公司管理职责版次页次质量目标分解量化目的为使电梯安全质量在公司的质量目标基础上,在实施过程中得以持续改进,进行分解和量化。范围工程部,维保部,班组,维保人员。要求分解目标均高于公司目标,体现持续改进,必须完成。二年度内须至少测算次。三目标未完成须查找原因进行质量内审......”

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