1、“.....预算合约部负责编制工程概算结算书，保证工程收入。参与投标报价与合同签订工作。办理预算外殊要求的材料复验委托。物资设备部掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促材料供应商及时供应并提供材料合格证。严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。材料进场按现场阶段平面布置次到位，按具的台帐管理，进行标识审核。负责与业主监理和设计院的沟通，了解掌握设计意图，并获取设计图纸供应计划，掌握供图动态......”。

2、“.....进场原材料及有特用的新技术新工艺新材料新设备与研究成果推广应用编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。负责编制工程质量计划。负责日常施工过程中技术问题的处理。负责计算机推广应用工作。负责计量器深化图，协调平衡各分包商的图纸矛盾，将深化图报业主或设计单位审批。全面负责项目图纸的收发与送审。负责工程竣工图的编制与管理。负责有关材料设备品质的送审。负责项目内部设计交底工作。对本工程所使工措施并落实......”。

3、“.....组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理。负责承包工程范围的二次设计或深化设计工作。审核各分包商的填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。技术质量部编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施动，并落实记录与否。参与工程施工组织设计编制会签工作。负责现场安全保护文明施工的预控管理......”。

4、“.....检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，样板的标准，对分项和单位工程进行核定评定，对竣工工程进行初验评定。负责组织观摩学习和经验交流。负责项目小组活动管理。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月周日安全活动样板的标准，对分项和单位工程进行核定评定，对竣工工程进行初验评定。负责组织观摩学习和经验交流。负责项目小组活动管理。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月周日安全活动......”。

5、“.....参与工程施工组织设计编制会签工作。负责现场安全保护文明施工的预控管理。负责项目小组活动管理。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月周日安全活动样板的标准，对分项和单位工程进行核定评定，对竣工工程进行初验评定。负责组织观摩学习和经验交流。负责项目小组活动管理。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月周日安全活动，并落实记录与否。参与工程施工组织设计编制会签工作。负责现场安全保护文明施工的预控管理......”。

6、“.....检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。技术质量部编制施工组织总严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。参与质量事故的调查，并提出处理意见。严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工......”。

7、“.....领导做好现场机械设备的管理工作。领导组织开展小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。主管项目工程部安全保卫部方面的工作。领导编制项目总工期控制进度计划，年月度计划以及各项专门计划和特殊季节施工进度计划，并对执行情况进行监督与检查。总工程师编制实施项目质量创优策划和执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术工作。主持编制项目施工组织设计及重要施工方案技术措施。主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底......”。

8、“.....组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。负责土建安装的技术协调工作。领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。保持与建设单位设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。领导项目计量设备管理工作。主管项目技术部设计部物资部方面的工作。工程部按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准......”。

9、“.....负责组织大中小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。负责编制工程总控计划月度计划周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。负责施工质量过程控制管理检验和试验状态管理。负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。负责编制项目的质量策划工作，并监督实施......”。