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输电线路施工组织措施及施工组织设计方案(6) 输电线路施工组织措施及施工组织设计方案(6)

格式:word 上传:2022-06-25 23:29:51

《输电线路施工组织措施及施工组织设计方案(6)》修改意见稿

1、“.....材料总站设在小湖村驻点。本工程主要运输交通司质量保证规定和施工组织措施计划。做好队级核算工作,节约工料,提高经济效益。做好考勤考核和奖金分配工作,调动职工的积极性。实行民主管理,做好职工和民工的思想工作和协调工作。尊重驻地民好施工管理工作,按时完成施工任务。施工队长是本队第安全负责人,按规定组织职工民工进行安全学习,坚持安全第,预防为主的方针和对事故三不放过的原则。坚持质量第的方针,全面贯彻执行公口联系工作负责后勤保障和通讯联络及保卫工作。负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作......”

2、“.....负责档案管理,处理来往文件。施工队长在项目部的领导下,组织本队职工民工搞的实施。负责工程结算,并向招标单位及公司提供财务报告。制定工程的供料及工器具调配计划和管理制度,负责按施工计划进行材料机具采购供应运输工作及机具材料的退场工作。负责公共关系及暂住人好总验收工作。项目部做好工程合同管理,负责进行工程的综合进度计划统计工作,向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。负责工程财务管理,制定工程用款计划,做好工程成本核算,监督成本降低措施量监控和奖惩办法......”

3、“.....并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段负责工程的中间验收和三级验收,配合做按照输变电工程达标投产考核评定标准版及其它质量管理的有关规定,认真制定该工程的质量管理的措施和计划,并严格组织实施,保证工程质量目标的实现。制定质量工作教育计划,制定施工全过程实施质量按照输变电工程达标投产考核评定标准版及其它质量管理的有关规定,认真制定该工程的质量管理的措施和计划,并严格组织实施,保证工程质量目标的实现。制定质量工作教育计划,制定施工全过程实施质量监控和奖惩办法......”

4、“.....并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段负责工程的中间验收和三级验收,配合做好总验收工作。项目部做好工程合同管理,负责进行工程的综合进度计划统计工作,向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。负责工程财务管理,制定工程用款计划,做好工程成本核算,监督成本降低措施的实施。负责工程结算,并向招标单位及公司提供财务报告。制定工程的供料及工器具调配计划和管理制度......”

5、“.....对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议配合招标单位监理公司对本工程的质量检查审核,并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段负责工程的中间验收和三级验收,配合做好总验收工作。项目部做好工程合同管理,负责进行工程的综合进度计划统计工作,向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。负责工程财务管理,制定工程用款计划,做好工程成本核算,监督成本降低措施的实施。负责工程结算,并向招标单位及公司提供财务报告。制定工程的供料及工器具调配计划和管理制度......”

6、“.....负责公共关系及暂住人口联系工作负责后勤保障和通讯联络及保卫工作。负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。负责工程车辆的管理工作。负责档案管理,处理来往文件。施工队长在项目部的领导下,组织本队职工民工搞好施工管理工作,按时完成施工任务。施工队长是本队第安全负责人,按规定组织职工民工进行安全学习,坚持安全第,预防为主的方针和对事故三不放过的原则。坚持质量第的方针,全面贯彻执行公司质量保证规定和施工组织措施计划。做好队级核算工作,节约工料,提高经济效益。做好考勤考核和奖金分配工作......”

7、“.....实行民主管理,做好职工和民工的思想工作和协调工作。尊重驻地民风民俗,融洽好与当地政府部门其主要职责是贯彻执行国家有关法律法规和政策,执行本公司的各种规章制度及决议。全面负责工程的计划技术质量安全工期文明施工资金降低成本等项目的管理,并组织实施。严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家企业集体与个人利益之间的关系。对本工程施工进行有效控制,确保工程质量和工期,确保安全生产,努力提高经济效益。在我公司法人代表授权和委托范围内,负责组成项目班子,处理本工程施工有关的外部关系签署有关合同......”

8、“.....保证施工任务和各项经济指标的完成。合理组织施工技术力量。认真执行公司内部项目经济负责制,按劳按效益分配的原则,促进各项施工任务的完成。项目技术负责人项目技术负责人是本工程的技术管理施工质量达标投产的负责人。其主要职责是负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准法规规程设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。负责或组织编制工程项目的施工组织设计施工说明用料计划机具计划,制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全技术质量保证措施。负责组织施工技术交底,参加招标单位组织的施工图会审......”

9、“.....为工程提供优质服务。负责工程项目保证质量的技术预控工作,严格按公司质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。坚持工程技术管理制度,经常深入现场,检查督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题,保证施工正常进行。负责组织工程的中间验收和总体验收。施工部在项目技术负责人的领导下,负责技术交底施工说明的编制和实施负责停电工作计划的制定。负责工程图纸的管理和发放。经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。负责竣工图纸的编制。负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全的保证......”

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