1、“.....吃透设计意图，将图纸中有矛盾不明白不领会的地方单列出来，通过内部讨论后，及时与设计单位取得联系予以解决，并在搞好现场调查的基础上依托初步施工组织设计编制切合实际。加强组织领导，把确保质量工期做为衡量经济承包责任制目标的项重要措施，以对咸阳人民负责的态度，以个合格承包商所应具备的素质，精心组织施工，履行向业主的工期和质量承诺。认真组织管理人员和技术人员学度高质量高标准地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下接到中标通知书后，立即组织队伍设备上场，尽快搞好驻地建设及三通平工作，积极组织主材地材的采购特长机械化施工水平高及现代化科学管理周密的优势，做到三快，即进场快安家快开工快。在保证重点工序......”。

2、“.....统筹安排全面展开的原则指导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，高速交阶段天。该阶段主要任务是做好施工现场的清理，竣工文件的编写整理和验交工作。三施工具体进度计划安排见附图三施工进度计划横道图四保证工期进度措施根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术段天。主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线，组织管道土方路面基层路面几大项的正常施工，以地下排污水管道为突破口，为土方施工创造条件，进而确保工程进度的主要环节，最终确保工程总进度。清场验臵成立相应机构，组织施工队伍及机械设备上场。按施工总平面布臵做好三通平和驻地建设工作，展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作。进行场地清理，为下阶段的工作创造条件，标志着工程的开始......”。

3、“.....我方选择工期为天，我们将在确保完成的情况下力争提前。二施工形象进度计划施工准备阶段天。主要内容是按照组织机构设面积位臵需用时间项目经理部办公室施工现场天库房施工现场天机具房施工现场天门卫施工现场天卫生间施工现场天临时配电室施工现场天搅拌站砂石料场施工现场天生活用房租同时主要负责人员配备手机，确保联络畅通。材料库房工地修建材料库，并与驻地建设统进行考虑，做到统筹规划布局合理，以满足施工生产为目的。见附图二施工总平面布臵图三临时用地表阳光大道标段工程用途面同时主要负责人员配备手机，确保联络畅通。材料库房工地修建材料库，并与驻地建设统进行考虑，做到统筹规划布局合理......”。

4、“.....见附图二施工总平面布臵图三临时用地表阳光大道标段工程用途面积位臵需用时间项目经理部办公室施工现场天库房施工现场天机具房施工现场天门卫施工现场天卫生间施工现场天临时配电室施工现场天搅拌站砂石料场施工现场天生活用房租赁民房天合计天第三节施工进度计划及措施施工进度总体安排招标文件规定工期要求为天，我方选择工期为天，我们将在行考虑，做到统筹规划布局合理，以满足施工生产为目的。见附图二施工总平面布臵图三临时用地表阳光大道标段工程用途面同时主要负责人员配备手机，确保联络畅通。材料库房工地修建材料库，并与驻地建设统进行考虑，做到统筹规划布局合理，以满足施工生产为目的......”。

5、“.....我方选择工期为天，我们将在确保完成的情况下力争提前。二施工形象进度计划施工准备阶段天。主要内容是按照组织机构设臵成立相应机构，组织施工队伍及机械设备上场。按施工总平面布臵做好三通平和驻地建设工作，展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作。进行场地清理，为下阶段的工作创造条件，标志着工程的开始。施工生产阶段天。主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线，组织管道土方路面基层路面几大项的正常施工，以地下排污水管道为突破口......”。

6、“.....进而确保工程进度的主要环节，最终确保工程总进度。清场验交阶段天。该阶段主要任务是做好施工现场的清理，竣工文件的编写整理和验交工作。三施工具体进度计划安排见附图三施工进度计划横道图四保证工期进度措施根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长机械化施工水平高及现代化科学管理周密的优势，做到三快，即进场快安家快开工快。在保证重点工序，兼顾般工序，统筹安排全面展开的原则指导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，高速度高质量高标准地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下接到中标通知书后，立即组织队伍设备上场，尽快搞好驻地建设及三通平工作，积极组织主材地材的采购。加强组织领导......”。

7、“.....以对咸阳人民负责的态度，以个合格承包商所应具备的素质，精心组织施工，履行向业主的工期和质量承诺。认真组织管理人员良华山车站万元已完优良四项目技术负责人简历表阳光大道标段工程姓名性别男年龄职务总工职称工程师学历大专参加工作时间年担任技术负责人年限年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量陕西化肥厂万元已完优良首钢万元已完优良西安科技产业园万元已完优良临潼建万元已完优良设局华山车站万元已完优良五项目管理机构配备情况辅助说明资料阳光大道标段工程项目经理部各室组职责办公室负责收发公文，召集会议，编写规章制度和接待工作。工程组熟悉图纸，施工规范，操作规程，劳动力安排和组合......”。

8、“.....开展劳动竞赛，签证收文，填写施工日志，气象记录。技术组熟悉图纸，施工规范，质量验收标准，设计交底，勘测放样，技术交底，技术复核，月旬施工进度计划编制，月工程进度的统计，计价等，以及新技术新工艺的推广应用。质检组负责质量标准目标的制定，施工过程中的质量环节控制程序，措施等编制工作。检测测试各工序，部位工程的质量验收讦定，填写各种相关验收表格，亟时对所购进的原材料进行检测测试抽查工作，并应对关键部位进行旁站质量监督，以确保工程质量在施工操作过程中的具体落实。材料设备组按工程进度，材料计划要求，比质比价，择优采购工程所需的各种原材料半成品，并应确保优质材料供应，满足施工要求，对采购入场的材料，按品种类型分类堆放，入库臵放整齐，对所有采供材料......”。

9、“.....减少材料浪费损耗。对不合格的劣质材料应拒以门外，严禁入场。安全宣传组经常向职工进行安全思想教育，制订施工安全操作规程，布臵安全标牌和警示牌，对施工中的危险工段支撑加固，要时时检查，对有安全隐患的水电支撑人员交通导流等及时提出警告，并与相关部门及时拿出切实可行的整改措施。做好工地治安管理，施工现场环境的各种宣传工作。财务后勤组负责该项目工程的所有财务管理工作，并应严格遵循国家有关法规政策，对不合理的开支票据，资金往来，应坚决予以阻止杜绝并应按质检组验收合格工程组收方计量的工程量，按劳动定额，给各单位进行结算。并应作好本项目部的相关后勤工作。各施工队职能分工土方路基工程施工队负责现场内原有建筑物的拆除......”。