1、“.....南锚碇施工总体安排如下见施工进度计划网络图和施工进度总体计划表。年月日年月日，地连墙施工，工期为天个月。同期完成基底的压浆封水处理，挡水帷幕施工和地连墙接缝间的高压年月日年月日。地连墙挡水帷幕及南锚碇的施工根据大桥锚碇总体工期安排，南锚碇的计划工期为个月。本工程计划开工日期为年月日，由于受到洪期的影响，必须于年月日之前完成地连墙和基坑封底混凝土的施工，前期。第章工作内容安排及进度计划地连墙及挡水帷幕的技术设计地连墙及挡水帷幕技术设计年月年月日。地连墙及挡水帷幕技术设计的修编工作年月年月日......”。

2、“.....由各工种综合组成，完成各分项工程施工任务。按经理部的工期安排和质量标准，实行工期成本质量安全风险抵押承包。各业务科室人员，可分别参加分项工程劳务承包班组，或成为劳务承包负责人理工作。设处长副处长中心试验室主任各人，专业技术人员若干人。安保处在项目副经理的领导下负责施工安全劳动人事治安保卫等工作，设处长副处长各人，办事人员人。分项工程施工班组施工班组在经理部和业支计划，组织资金供应，财务会计决算，分摊财务费用，成本分析核算，资金使用管理等工作。设处长会计出纳各人。质检处在总工程师领导下......”。

3、“.....设主任人，办事人员人，会计人，小车司机人。财务处在项目经理直接领导下主管本工程的财务会计工作。编制财务收技术人员若干人。机料处在项目副经理领导下，主管全桥机具设备材料供应计划的编制和采购供应机料会计业务编制机料统计报表设备管理维修等工作。设机料处长人，会计和采购人员各人，业务人员人。办公室在技术人员若干人。机料处在项目副经理领导下......”。

4、“.....设机料处长人，会计和采购人员各人，业务人员人。办公室在项目副经理的领导下主管经理部和全桥的行政文秘对外联络接待后勤事务行政会计工会等工作，设主任人，办事人修等工作。设机料处长人，会计和采购人员各人，业务人员人。办公室在技术人员若干人。机料处在项目副经理领导下，主管全桥机具设备材料供应计划的编制和采购供应机料会计业务编制机料统计报表设备管理维修等工作。设机料处长人，会计和采购人员各人，业务人员人。办公室在项目副经理的领导下主管经理部和全桥的行政文秘对外联络接待后勤事务行政会计工会等工作......”。

5、“.....办事人员人，会计人，小车司机人。财务处在项目经理直接领导下主管本工程的财务会计工作。编制财务收支计划，组织资金供应，财务会计决算，分摊财务费用，成本分析核算，资金使用管理等工作。设处长会计出纳各人。质检处在总工程师领导下，负责工程内部质量监督中间工序验收交工验收中心试验室等质量检验管理工作。设处长副处长中心试验室主任各人，专业技术人员若干人。安保处在项目副经理的领导下负责施工安全劳动人事治安保卫等工作，设处长副处长各人，办事人员人。分项工程施工班组施工班组在经理部和业务主管部门的领导下，由各工种综合组成......”。

6、“.....按经理部的工期安排和质量标准，实行工期成本质量安全风险抵押承包。各业务科室人员，可分别参加分项工程劳务承包班组，或成为劳务承包负责人。第章工作内容安排及进度计划地连墙及挡水帷幕的技术设计地连墙及挡水帷幕技术设计年月年月日。地连墙及挡水帷幕技术设计的修编工作年月年月日。地连墙及挡水帷幕的施工图设计地连墙及挡水帷幕施工图设计年月日年月日。地连墙挡水帷幕及南锚碇的施工根据大桥锚碇总体工期安排，南锚碇的计划工期为个月。本工程计划开工日期为年月日，由于受到洪期的影响，必须于年月日之前完成地连墙和基坑封底混凝土的施工......”。

7、“.....南锚碇施工总体安排如下见施工进度计划网络图工程地质条件桥址区自北向南基岩埋藏由浅到深，弱风化岩顶板高程由北锚碇处的变化到南锚碇处的。向南过断层后，岩面又抬高至左右。北塔处第四系覆盖层厚。基岩完整性较好，为细砂岩。北岸岩石岸坡稳定。地震特征根据地震危险性评估报告，桥位处年超越概率为的基岩水平峰值加速度为，年超越概率为的基岩水平峰值加速度为。本桥地震基本烈度为六度，按七度设防。第章项目管理机构与人员组成我联合体若中标，由联合体成立武汉长江公路大桥路桥铁二院联合体项目经理部，代表我联合体负责该工程项目实施......”。

8、“.....有丰富的管理经验和协调能力精通施工技术的路桥建设股份有限公司经营部经理高工担任项目经理，由路桥建设股份有限公司大桥分公司总工程师担任本项目总工程师，由铁二院组织精通该项设计的人员组成设计组，由参加过多座相似大型桥梁监控的大学组织人员成立监控组。项目经理部设立设计组监控组工程处质检处行政办公室机料处财务处安全保卫处中心实验室等职能部门，负责工程项目的具体实施。为确保本项目工程施工的顺利实施，中标后，我部将聘请知名国家级专家成立专家顾问组，每月定期到现场指导工作，解决施工难点问题......”。

9、“.....以确保工程顺利实施。项目经理常驻工地全权代表本联合体履行合同，主持项目全面工作。另设项目副经理人，协助分管日常工作。设计组由铁道部勘察设计院派设计代表人，常驻工地现场，在项目经理的领导下，随时解决施工中出现的设计问题，持续作好后续服务工作。监控组由大学派监控工程师人，常驻工地现场，在项目经理的领导下，随时作好南锚碇施工过程中的监控工作，作好相应资料的收集整理工作。总工程师由路桥建设股份有限公司大桥分公司总工程师担任项目总工程师，负责主持全桥技术管理工作......”。