1、“.....同时建立健全岗位责任制和保证措施。建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循其后果也是不会好的。为此必须建立健全工的方式有书面形式口头形式和现场示范形式等。在施工组织设计和技术交底后，队组工人要认真进行分析研究，弄清工程关键部位操作要领质量标准和安全措施，必要时应该根据示范交底，进行练习，并明确任务......”。

2、“.....交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底严格地按照设计图纸施工组织设计安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计和技术交底的内容有工程的施工进度计划月旬作业计划施工组织设计，尤其是施工工艺质量标准安全技术措施的是把拟建工程的设计内容施工计划和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解说明。这是落实计划和技术责任制的必要措施。施工组织设计和技术交底的时间在单位工程或分部项工程开工前及时进行，以保证工程导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活......”。

3、“.....按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。组建施工险组要坚持合理精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。集结施工力量和组织劳动力进场工地的领理分工与密切协作相结合的原则把有施工经验有创新精神工作效率高的人选入领导机构认真执行因事设职因职选人的原则。建立精干的施工队组。施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例认真做好施工准备工作，提前落实人材机的供应因素。建立工地级劳动组织的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则根据工程的规模结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选坚持合理认真做好施工准备工作......”。

4、“.....建立工地级劳动组织的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则根据工程的规模结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选坚持合理分工与密切协作相结合的原则把有施工经验有创新精神工作效率高的人选入领导机构认真执行因事设职因职选人的原则。建立精干的施工队组。施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。组建施工险组要坚持合理精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。集结施工力量和组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场......”。

5、“.....并安排好职工的生活。建立精干的施工队组。施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。组建施工险组要坚持合理精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。集结施工力量和组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。向施工队组工人进行施工组织设计和技术交底进行施工组织设计和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容施工计划和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解说明......”。

6、“.....施工组织设计和技术交底的时间在单位工程或分部项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸施工组织设计安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计和技术交底的内容有工程的施工进度计划月旬作业计划施工组织设计，尤其是施工工艺质量标准安全技术措施降低成本措施和施工验收规范的要求新结构新材料新技术和新工艺的实施方案和保证措施图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式口头形式和现场示范形式等。公司的声誉起着至关重要的作用。因此，我公司对该工程项目相当重视，决定选派实力雄厚，管理完善......”。

7、“.....勇于创新，经验丰富，责任心强的项目部承担本工程的施工任务。我方实行项目责任制管理，授权对工程的人财物履行全面负责，公司与项目部签定承包合同，在本公司的直接领导下，项目部对施工现场直接管理，实现工程目标。公司将同项目部齐心协力，共同完成建设单位交给的施工任务，再创个优良装饰工程奖。二施工准备根据建设单位提供的现场施工条件，及时布置施工用水用电，安排现场办公地点材料堆放场地，进行工地围护，建立能够满足施工要求的切设施。办理市区的道路运输，通讯等相关手续，满足切条件，保证工程能顺利展开。组织项目班子人员，勘察施工现场，发现问题。逐地进行协商，努力征得建设单位的大力支持，及时解决，不影响开工......”。

8、“.....根据结构情况和装饰图纸，召集项目全体管理人员和各工种负责人，学习图纸进行自审，吃透设计意图，把各方的意见逐整理，及时提交，协调解决。组织好各类材料的采购渠道，落实材料的到货时间和地点。及时将施工机械及周转材料供给到位，调试完毕，保证按时使用。做好各项开工报告手续，收集本工程及验收所需的各种规范资料。三公司工程管理机构与安全管理机构网络见本公司工程管理机构网络与安全管理机构网络图三施工现场平面布置公司将充分利用现场条件，按人流物流分流进行布置。在施工过程中，严格按照标化工地的标准对现场进行规划和管理。对涂料等材料成堆见方墙堆放，对设备物件等按规格型号堆放，对易潮湿材料采取防潮防雨措施。对装饰材料室内堆放......”。

9、“.....各设施材料间通道要符合防火间距如下表建筑设施材料防火间距类别防火间距建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆废料易燃杂料在现场配备足够的消防器材，做到布局合理，正常维护保养，在明显处设有防火宣传标志与警示牌，材料堆放保管要符合防火安全要求，且易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，并正常巡回检查，发现情况及时处理。现场平台施工布置见本公司新华书店大楼平面施工图四施工进度计划应注意的方面施工顺序安排原则本工程工期紧，平面立体交叉作业多，施工环节环环相扣，需特别注意施工顺序的安排......”。