1、“.....此次标段为七至十七层室内装饰工程，总建筑面积约为，设计单位是浙江大学建筑设计研究院，现场条件为室内土建已完成，水电工程暖通工程消防工程已基本完成，外墙施工正在进行当中。装修做法览表序范室内装饰工程质量规范建筑内部装修设计防火规范建筑玻璃应用技术规程国家和建设部关于安全生产的有关文件及规定高级建筑装饰工程质量检验评定标准工程概况温州锦绣假日大酒店总建筑面积同范本条目所列违约条款执行。工程综述编制依据装饰工程招标文件和补遗答疑以及图纸会审记录合同文件等。温州锦绣假日大酒店工程招标文件提供的设计图纸中华人民共和国国家标准规范建筑装饰工程施工及验收规过程的重点控制方法和措施，针对施工质量存在的不合格进行阶段性的纠正措施......”。

2、“.....我公司完全有相应的技术能力保证本工程的顺利运作。关于违约责任的承诺旦我公司中标，我公司定履行招标文件提供合机料进场计划，编制月施工进度计划，针对工程特点制定预防措施，并对方案及计划实施进行控制和实施检查，对技术资料进行控制，包括对技术资料的汇总整理归档，制定工程的关键过程和关键过程的关键工序，制定关键取程序化管理的运作方式，对本项目配备具有在大项目从事技术管理工作经验丰富的专业技术人员，技术管理工作包括编制合格的各分项工程专向方案，对施工图纸参与会审或自审，施工进场后，根据现场情况，制定合理的人完善施工图纸。我公司的电脑施工图设计应用在许多项目的工程设计中，为工程的顺利进展起到了不可忽视的作用因此我公司对该工程具有很强的设计保障能力，能够满足工程需要......”。

3、“.....具有较丰富的设计及施工经验，能完成各种类型各种难度的建筑设计任务。公司为了保证现场施工顺利进行，针对该项目装饰公司将组织具有丰富设计施工经验的专业人员组成设计小组，深刻理解方案设计意图，完名设计师，具有较丰富的设计及施工经验，能完成各种类型各种难度的建筑设计任务。公司为了保证现场施工顺利进行，针对该项目装饰公司将组织具有丰富设计施工经验的专业人员组成设计小组，深刻理解方案设计意图，完善施工图纸。我公司的电脑施工图设计应用在许多项目的工程设计中，为工程的顺利进展起到了不可忽视的作用因此我公司对该工程具有很强的设计保障能力，能够满足工程需要。技术管理能力我公司对项目的技术管理采取程序化管理的运作方式......”。

4、“.....技术管理工作包括编制合格的各分项工程专向方案，对施工图纸参与会审或自审，施工进场后，根据现场情况，制定合理的人机料进场计划，编制月施工进度计划，针对工程特点制定预防措施，并对方案及计划实施进行控制和实施检查，对技术资料进行控制，包括对技术资料的汇总整理归档，制定工程的关键过程和关键过程的关键工序，制定关键过程的重点控制方法和措施，针对施工质量存在的不合格进行阶段性的纠正措施。因此在施工过程中，我公司完全有相应的技术能力保证本工程的顺利运作。关于违约责任的承诺旦我公司中标，我公司定履行招标文件提供合同范本条目所列违约条款执行。术管理采取程序化管理的运作方式，对本项目配备具有在大项目从事技术管理工作经验丰富的专业技术人员，技术管理工作包括编制合格的各分项工程专向方案......”。

5、“.....施工进场后，根据现场情况，制定合理的人机料进场计划，编制月施工进度计划，针对工程特点制定预防措施，并对方案及计划实施进行控制和实施检查，对技术资料进行控制，包括对技术资料的汇总整理归档，制定工程的关键过程和关键过程的关键工序，制定关键过程的重点控制方法和措施，针对施工质量存在的不合格进行阶段性的纠正措施。因此在施工过程中，我公司完全有相应的技术能力保证本工程的顺利运作。关于违约责任的承诺旦我公司中标，我公司定履行招标文件提供合同范本条目所列违约条款执行。工程综述编制依据装饰工程招标文件和补遗答疑以及图纸会审记录合同文件等......”。

6、“.....此次标段为七至十七层室内装饰工程，总建筑面积约为，设计单位是浙江大学建筑设计研究院，现场条件为室内土建已完成，水电工程暖通工程消防工程已基本完成，外墙施工正在进行当中。装修做法览表序号房间名称地面墙面顶面其他标准客房地毯石材壁纸石膏板木踢脚客房内走道石材木饰面壁纸木饰面石材踢脚卫生间石材石材石膏板石材踢脚走道地毯石材木饰面石材壁纸石膏板石材踢脚楼梯素面乳胶漆面饰面乳胶漆饰面木质防火门电梯厅地毯石材石材壁纸石膏板木饰板工程承包范围本工程的范围是按照招标文件规定包括外墙以内的地墙面柱窗口除外窗外面外门口等均按甲方设计要求装修到位......”。

7、“.....工程特点材料技术要求高，材质货源杂包括石材墙体材料石材地面材料墙面壁纸五金配件等，材料选定难度大。固定家具及墙面吊顶木饰面要求厂家订造。对现场安装尺寸的配合要求特别高。工程工期紧，施工质量标准高整个工程总工期为天，施工总面积为万多平米，在完成样板房间并确认再全面展开施工，工期比较紧张，本工程作为五星级酒店工程，具有装饰施工质量高标准的要求。本工程将合理组织安排人机料，确保工期质量达到业主要求。我公司已充分认识到本工程建造的高标准，我公司承建本工程，将对所有的劳务分包加强管理......”。

8、“.....从项目班子组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各劳务分包单位的进度质量安全文明施工纳入本公司的总控计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态，积极配合业主与总承包商工作的开展。同时，我公司将严格遵循贵司招标文件有关要求，履行承包商的职责。为确保本工程全方位的组织管理并能够顺利实施，我公司将调派具有大型工程施工管理经验，并有在高级大酒店公寓施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，协助业主及总承包商进行与工程有关的相关事务，以确保工程顺利进行......”。

9、“.....由项目有关人员研究确定施工的关键工序，对关键工序进行重点管理。审核施工方案的可行性先由项目经理对方案进行初审，然后上报公司工程部进行审批。对于不符和的方案要重新进行编制直至合格。根据合格的方案对现场责任工程师进行交底，施工前由责任工程师对施工班组进行技术交底，明确后进行施工。项目责任工程师是过程控制的现场责任者，负责根据施工进度总计划及阶段工期目标进行分解，制定周作业计划。以周计划要求明确过程质量管理点和管理措施，组织好各专业工序的交叉作业施工，进行技术交底的指导与实施。方案审批技术交底三工序操作质量监理工程师初审业主监理审批进入下道工序质量监理工程师复审实行样板作业法项目经理部在分项工程分部分项工程开始大面积施工前必须做样板，工程部和项目经理部进行质量首检鉴定后......”。