1、“.....消防验收。配合各施工单位完成竣工图竣工资料。施工进度计划及出的实际问题。为各施工队提供水源和电源。日常工作协调组织各施工单位每半月开次进度例会，研究施工总进度的执行情况，对工程进度进行有效的动态的管理。确保工程如期完工。组织各施工单位每周开次现场协共页本次工程分包单位有空调消防弱电和电梯等施工单位。进场阶段协调协调解决各施工单位进场时间合理分配临时设施用地。协助办理开工手续。配合业主和监理单位组织施工技术交底。协调解决各施工单位提详见附件安全生产组织机构详见附件工程总承包管理及协调业主指定装修单位为本工程施工总包单位。我们将依靠公司的管理技术装备的优势，遵循设计......”。

2、“.....精心组织，确保工程优质如期完工。分包单位组成第页我公司配备了有丰富经验的管理人员。我公司将在接到中标通知书后立刻组建项目部，在接到业主指定的进场日期日内项目部人员进场工作。项目部组织管理机构详见附件质量保证体系组织机构详见附件文明施工及环保组织机构工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。项目部组织机构项目经理部的管理人员是工程管理中的重要环节，管理人员素质高低直接关系到工程管理的坏好，场临时用水布置施工临时用水，将按业主统布置及要求取用。本工程为室内精装修工程，施工用水量相对较少......”。

3、“.....其余工序均可干作业操作。为减少水源可能对其他施工工序及施点。现场临电布设施工临时用电，将按业主统布置及要求取用，临时施工用电线路铺设及电费由我公司负责。所有现场临时用电布设均按国标建设第页共页工程施工现场供用电安全规范有关条款执行。现看管人员外，其余施工人员均不在施工现场内生活住宿。现场施工环境控制本工程装饰施工，实行现场无垃圾管理，施工现场每日作到工完场清。施工中我项目经理部将设专人每天将施工垃圾收集后倒运到业主统指定地场地进行有针对性的技术交接验收，并提出相应的书面验收报告。施工人员将在个工作日内进入施工现场。临时设施临时设施现场已齐备......”。

4、“.....现场看管我公司项目部除安排必要的保安值日看场地进行有针对性的技术交接验收，并提出相应的书面验收报告。现场施工环境控制本工程装饰施工，实行现场无垃圾管理，施工现场每日作到工完场清。施工中我项目经理部将设专人每天将施工垃圾收集后倒运到业主统指定地场地进行有针对性的技术交接验收，并提出相应的书面验收报告。施工人员将在个工作日内进入施工现场。临时设施临时设施现场已齐备，这是其它单位无可比拟的条件。现场看管我公司项目部除安排必要的保安值日看场地进行有针对性的技术交接验收，并提出相应的书面验收报告。施工人员将在个工作日内进入施工现场。临时设施临时设施现场已齐备......”。

5、“.....现场看管我公司项目部除安排必要的保安值日看管人员外，其余施工人员均不在施工现场内生活住宿。现场施工环境控制本工程装饰施工，实行现场无垃圾管理，施工现场每日作到工完场清。施工中我项目经理部将设专人每天将施工垃圾收集后倒运到业主统指定地点。现场临电布设施工临时用电，将按业主统布置及要求取用，临时施工用电线路铺设及电费由我公司负责。所有现场临时用电布设均按国标建设第页共页工程施工现场供用电安全规范有关条款执行。现场临时用水布置施工临时用水，将按业主统布置及要求取用。本工程为室内精装修工程，施工用水量相对较少，除地面找平墙面抹灰石材铺贴等湿作业外......”。

6、“.....为减少水源可能对其他施工工序及施工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失......”。

7、“.....除解决好资金方面的问题外，还要解决好技术方面物资方面施工管理方面以及施工人员方面的问题，所以施工前对这些方面的准备工作尤为重要。技术准备完善图纸及会审设计图纸既要齐全，又要能够满足业主的要求以及施工现场的施工条件，通过认真的图纸会审，从各个角度，各个专业所汇集出良好的可行施工方案，减少日后的拆改，保证工期。施工方案会审及技术交底实现设计就要靠精密的施工方案及技术交底，对设计图纸的每个细部......”。

8、“.....针对不同难点，用最为优良的方案施工。组织项目部技术人员和工长与原设计人员交底会议。在施工中期组织项目部技术人员和工长与原设计人员再次座谈，研究解决施工中遇到的设计问题。对图上疑问作相应的现场补充解答或详图。第页共页物资准备材料样板的确定为了不影响工程的材料定货，材料样板的确定也是十分重要的，及早做好此项工作，是工程能够顺利完成的保障之。不要因材料品牌样式未确定，造成不必要的窝工，影响工期。材料样板确认程序提供样板业主和监理确认封样批量进料业主和监理根据封样板验收同时提供检测报告和合格证验收合格后入库待用。现场实测核定材料需用量根据设计图纸对施工现场进行详细具体的测量......”。

9、“.....尤其象本工程所用的石材等大型材料，它们的价格都非常昂贵且又得在异地定货加工，计算少了可能会影响工期，多了又造成不必要的浪费。主要材料需要量计划依据施工图工程量清单及各分项工程施工工艺，编制主要材料需要量计划，确定了材料的进场时间，按此时间提早做出购买订货计划。石材定加工......”。