1、“.....对本工程的安装质量及施工进度负责。合理安排到达出卖的材料，施工人员及施工。对现场安装时遇到技术问题进行协调解决。处理施工中发生的变更，及时与设计人员联系，及早做出设计变更及变更的确认签证。现场施工员做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。制定，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。负责全过程技术工作的协调处理工作。现场技术员上岗人员进行技术培训，做好技术交底工作。现场技术文件，安装图纸，安装标准的贯彻执行，建立技术资料档案技术负责人对工程技术任务的计划，进度进行落实。负责投标方案的审核及执行情况......”。

2、“.....负责审查工程设计方案的结构，工艺实施的合理性，经济性。组织设计评审并实施质量监控。参加每周工地现场协调会，负责与内外各方面协调工作。制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。配合总包做好安全管理工作。负责组织竣工初验收及交工验收工作。程师进度管理，现场文明施工管理，对于现场的资金，材料，人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。负责审批现场施工组织设计。下达作业令控制安装全过程。建立质量管理......”。

3、“.....小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人幕墙安装组铝板安装组石材幕墙安装组玻璃安装组密封胶组打胶及防火材料运输组测量组机械电工安装人员职责总经理项目总指挥对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向总经理汇报工程情况。特殊难度问题由总经理负责协调解决。项目经理全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理，。以质量工期安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方总包的方各项工作，协调内部系统及外部的工作......”。

4、“.....小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人幕墙安装组铝板安装组石材幕墙安装组玻璃安装组密封胶组打胶及防火材料运输组测量组机械电工安装人员职责总经理项目总指挥对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向总经理汇报工程情况。特殊难度问题由总经理负责协调解决。项目经理全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理，。以质量工期安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方总包的方各项工作，协调内部系统及外部的工作。项目管理体系项目经理简介及项目部组成人员名单略各施工班组及班长姓名工作简历略主要要求......”。

5、“.....我们组织成立了以总经理为总指挥，以项目经理负责的连云港市行政中心主楼外装饰工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的设计材料采购生产制造运输到施工安装进行全方位的管理设吊挂点，使安装全面铺开。公司每周召开次现场协调会，及时解决施工中的关键问题，统协调各专业工种的配合。施工准备项目管理体系及项目部主要工作人员的业绩简介根据该工程特殊环境独特的造型及施工工期要设吊挂点，使安装全面铺开。公司每周召开次现场协调会，及时解决施工中的关键问题，统协调各专业工种的配合。施工准备项目管理体系及项目部主要工作人员的业绩简介根据该工程特殊环境独特的造型及施工工期要求......”。

6、“.....我们组织成立了以总经理为总指挥，以项目经理负责的连云港市行政中心主楼外装饰工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的设计材料采购生产制造运输到施工安装进行全方位的管理。以质量工期安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方总包的方各项工作，协调内部系统及外部的工作。项目管理体系项目经理简介及项目部组成人员名单略各施工班组及班长姓名工作简历略主要人员职责总经理项目总指挥对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向总经理汇报工程情况。特殊难度问题由总经理负责协调解决。项目经理全面负责，作质量，具体措施如下对裙楼屋面的三个采光天棚的设计及幕墙装饰设计图的深化设计......”。

7、“.....任技术总负责，负责审查工程设计方案的结构，工艺实施的合理性和经济性，并对设计过程进行全程控制。同时选派优秀的具有丰富实践经验的设计师组成强大的设计小组来进行深化设计。从设计环节上严格把质量关，为下步的质量控制打下坚实的基础。在生产加工制作中，充分利用我司精良设备的优势。全部采用进口高精度的生产设备进行加工，以保证产品完全符合技术要求。在加工生产中，将严格执行有关的生产加工的操作程序及工艺流程，将质量问题控制在每道工序完成之前，确保下道工序的质量，在生产过程中，将严格执行质量检验制度，按质量控制程序进行质量检查，不合格品不出厂。在幕墙施工安装过程中......”。

8、“.....由其组成工程项目部。项目部六大员也都选用具有丰富现场管理经验的人员，实施该项目施工全过程管理职能。另外我公司还将派具有丰富安装经验的专业安装队伍。实施具体安装工作，在安装过程中将严格执行我公司的施工安装工艺及施工质量控制进度控制遇到不符合要求立即进行整改以确保幕墙质量。同时服从监理的正确管理。保证施工工期的措施我公司在本工程的投标过程中，承诺并保证本工程预计在年月日至年月日内完成整个幕墙工程，总工期为天。为实现这个工期目标，确保工程顺利完成，并如期投入使用，我公司特制定如下保证措施组织好施工前的各项准备工作，确保进场时间与开工日期......”。

9、“.....制定出月旬计划落实到各部门负责人，并对各部门进行考核实行奖罚制度。本工程拟投入有丰富设计经验的工程设计人员进行设计并增加设计力量，全面开展工作。以提高设计速度，缩短设计周期。项目经理每日召开施工碰头会，及时的调整因天气或其他特殊原因影响的日计划，解决有关问题。我们充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。在生产任务紧张时，将采取二班三班进行作业，总之，在生产加工上将作到三个保证保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。在施工过程中，我们将选择有丰富安装经验的施工队伍进行安装，加强现场管理，合理安排工序，达到科学施工有序施工......”。