1、“.....底座浇和施工人员力量准备计划，每个单项天内完成。施工测量，确定开挖和立杆位置，做好记录。本工作半天内完成。布放管道光缆，此项工作量大，预计天内完成。开挖恢复路面，此部分是工作重点和难点，积极做好协调工日开工，年月日完工，历时个工作日。序号项目施工天数施工进度年月年月工作内容领料施工测量布放光缆开挖恢复路面浇灌不锈钢杆底座安装不锈钢杆光缆接续二工程进度描述单项工程接手后半天时间领料并做好工作安排废弃物集中统处理。施工人员要统服装......”。

2、“.....我公司在施工过程中，在开挖路面要做好防护措施，确保施工安全，施工是统设置施工警示牌。文明施工我公司将在施工过程中，将对施工人员进行环保教育，确保尽量少地损伤绿化，注重城市环境卫生，施工中的沟通，按设计要求施工。如在施工前整套设计未出版，我公司将尽量拿到经建设单位确认的施工图纸，先行施工。对于设计变更，我公司会及时做出设计变更的申请及确认工作。在施工过程中，将对施工人员进行环保教育，确保尽量少地损伤绿化......”。

3、“.....施工中的沟通，按设计要求施工。如在施工前整套设计未出版，我公司将尽量拿到经建设单位确认的施工图纸，先行施工。对于设计变更，我公司会及时做出设计变更的申请及确认工作。安全生产安全问题是本工程所必须特别考虑项目中，难点是在施工中与各相关部门的协调工作。我方将积极利用各种渠道与各部门进行有效地沟通，并促使工程顺利进行。设计出版的进度及设计质量也是影响工程进度的因素之。在工程开工前，我公司将积极与设计部门对本工程的特点，我方会根据多年的施工经验，对这些不良因素进行提前分析......”。

4、“.....与相关管理部门的配合在本时对工程质量进行监督检查定期向质量控制部汇报工程质量情况。对工程进行工程质量评分考核。我方并积极配合业主代表的工作。施工质量保证难点的分析在工程施工期间，经常会出现些影响工程施工质量的因素，针程质量，发现问题及时解决，不能解决问题上报项目监督员，项目监督员根据问题的大小，自行解决或上报质量控制部进行最后解决。现场监督员对项目监督员负责，项目监督员对质量控制部领导负责。质量控制部监督员不定......”。

5、“.....措施到位。施工项目的质量进行三级监督保障体系，如下图现场施工过程中，后道工序检查前道工序，确保每道工序施工质量达到设计要求。现场监督员随时到现场监督工路面布放光缆编号名称单位数量备注工程指挥车辆工程车辆对讲机台千斤顶副光纤熔接机台光功率计及套切割机台五施工控制下面的技术要求是般的施工技术要求，若与设计的技术要求有矛盾，施工时以设计要求为准人普工人，计划投入劳动力本计划表是以每班八小时工作制为基础的......”。

6、“.....检查其可行性。避免返工，保证质量。做到文明施工注重文明施工注重环保完成个工序清理个工序所遗留的问题。项目管理层层架构项目工程施工队伍的安排计划投入劳动力本工程计划投入技工的材料进行分析，作好材料计划管理人员必须按工地的实际情况编制设备材料计划和进场时间，保证按进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建账及耗料记录。主要设备材料提前选定样本提供可大力支持及配合......”。

7、“.....落实技术经济质量安全等责任，本工程设项目经理名管理人员应熟悉图纸和有关文件，掌握设计意图和会审意见，做好施工准备工作。对工程所需的大力支持及配合。工程技术管理人员成立独立的项目经理部，落实技术经济质量安全等责任，本工程设项目经理名管理人员应熟悉图纸和有关文件，掌握设计意图和会审意见，做好施工准备工作。对工程所需的材料进行分析，作好材料计划管理人员必须按工地的实际情况编制设备材料计划和进场时间，保证按进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建账及耗料记录......”。

8、“.....作好材料计划管理人员必须按工地的实际情况编制设备材料计划和进场时间，保证按进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建账及耗料记录。主要设备材料提前选定样本提供可靠技术尺寸和性能，检查其可行性。避免返工，保证质量。做到文明施工注重文明施工注重环保完成个工序清理个工序所遗留的问题。项目管理层层架构项目工程施工队伍的安排计划投入劳动力本工程计划投入技工人普工人，计划投入劳动力本计划表是以每班八小时工作制为基础的......”。

9、“.....若与设计的技术要求有矛盾，施工时以设计要求为准。施工测量各施工队进驻地后对全程光缆路由对照设计图纸进行认真仔细地路由复测，同时应结合施工现场实际情况确定路由，并对在施工中出现的特殊情况且必须修改设计的地方，要报请建设单位和监理单位的同意认可后，方可更改设计......”。