1、“.....资运输等的交通畅通，避免发生意外事故。同时，协助发出警报现场紧急疏散人员清点传达紧急信息事故调查等。对伤员进行现场救护，掌握正确的应急处理办法。外伤应急处理止血急救止血的方法通常采用压迫止通讯联络协调组织项目部应急救援指挥部通报事故险情状况。保护事故现场，为事故的调查处理提供依据。必要时在事故现场周围建立警戒区域，维护现场秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍人员疏散物设置警示标识。除应急处理人员岗位人员应急救援车辆外，其他人员及车辆禁止进入警戒区......”。

2、“.....以减少不必要的伤亡。事故无法控制时，所有人员应撤离事故现场。立即向项目部事故应急指挥部报告，启动相关应急预案，抢救伤员，保护现场，设置警戒标志。具体为事故发生后，警戒疏散组根据突发事故扩散范围建立警戒区，在通往事故现场的主要干道上实行交通管制。在警戒区的边界况，最迟不应超过。报告内容包括发生事故的单位时间地点。事故发生时人员的伤亡程度及财产损失情况。事故的发展变化趋势。指挥部所采取的应急措施等。应急处置突发事故旦发生......”。

3、“.....第发现人立即通过电话报警，向应急指挥部说明事故地点事故类型等事故概况。应急指挥部根据突发事故灾情严重程度，决策是否需要外部援助。迅速向上级部门及当地安监部门报告事故情和解除黄色预警由项目部应急办公室发布和解除，并报项目部应急指挥部备案。指挥部所采取的应急措施等。应急处置突发事故旦发生，事故责任部门和现场人员必须图信息报告程序发生突发事故时，第发现人立即通过电话报警，向应急指挥部说明事故地点事故类型等事故概况......”。

4、“.....决策是否需要外部援助。迅速向上级部门及当地安监部门报告事故情和解除黄色预警由项目部应急办公室发布和解除，并报项目部应急指挥部备案。红色预警由项目部应急办提出预警发布和解除建议，报应急指挥部由其发布和解除。工作程序见附件事故应急救援体系响应程序流程个预警级别。黄色预警本区域发生起般事故时。红色预警本区域发生起重大事故时。预警信息预警信息包括突发性事故的类别预警级别起始时间可能影响范围警示事项应采取的措施等......”。

5、“.....及时整改隐患。预警行动预警级别依据办公场所生活区域及生产现场安全隐患可能造成的危害程度发展情况和紧迫性等因素，由低到高划分为黄色红色两术控制建立事故隐患及危险源管理系统，为安全生产管理部门管理与决策提供准确全面形象的信息依据。人员管理人员的控制首先是加强教育培训，做到人员安全，其次是操作安全。管理控制建立健全危险源管理的规章制急处置和救援工作。安环部负责监督检查应急设施落实和日常检查维护负责现场紧急救护相应组织和协调。现场医务室或当地医院负责现场医务急救......”。

6、“.....预防与预警危险源监测监控技术急处置和救援工作。安环部负责监督检查应急设施落实和日常检查维护负责现场紧急救护相应组织和协调。现场医务室或当地医院负责现场医务急救。各相关部门配合紧急处置和救援工作。预防与预警危险源监测监控技术控制建立事故隐患及危险源管理系统，为安全生产管理部门管理与决策提供准确全面形象的信息依据。人员管理人员的控制首先是加强教育培训，做到人员安全，其次是操作安全......”。

7、“.....及时整改隐患。预警行动预警级别依据办公场所生活原则执行，分情况处置，报告和处置应执行事故事件不符合控制程序。工作原则以人为本生命至上。建立应对突发事件的处置体系和有效机制，把保障员工生命安全和身体健康作为应急工作的首要任务，最大限度地减少突发事件造成的损失及危害。预防为主有效应对。提高全员防范突发事件的意识，落实各项预防措施，做好应对准备工作，切实做到早发现早报告早处置，应对有效。统领导分级负责。由应急救援指挥部统领导突发事件的应急处置工作......”。

8、“.....密切配合，服从调度，严格执行应急措施。健全机制反应迅速。以本预案为核心，健全项目部应急救援体系，规范日常管理培训演练等工作，建立支反应迅速功能齐全协调有序的应急救援队伍。组织机构和职责项目部设立应急救援指挥部，下设应急办公室。应急办公室设在项目部安环部。各部室各专业分公司为项目部总体应急救援组织机构。成立以项目部为核心各专业共同参与的安全预控管理网络，负责在紧急情况下的救援指挥和协调工作......”。

9、“.....按照应急救援指挥部职务排列顺序，逐级行使指挥权，保证突发事件的现场指挥贯彻落实国家及上级有关事故应急救援与处理的法律法规及有关规定接受地方政府及上级应急救援指挥部的领导指挥项目部事故抢险及救援应急处置工作组织制定项目部应急工作计划及措施副总指挥以上成员接警后，应迅速赶赴应急救援指挥中心，履行指挥职责成员接警后，应迅速赶赴各应急救援指挥中心向总指挥报到......”。