1、“.....第三节统责任系统利益系统信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特点，结合我公司以往施工管理的实际情况，按我公司的机构设置组织机构为框架所形成的权力系目施工目标工期日历天。质量确保优质工程。安全确保无重大伤亡事故发生。文明施工创县标化工地。第二节项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以个合理有效的为平方米，总共为平方米......”。

2、“.....结构层为层，框排架结构。本工程为浙江省县重点工程，工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通平已基本完成，已具备开工条件。第三章施工总规划第节本工程项县台昇木业园区设计单位嘉兴中房建筑设计研究院监理单位待定工程地点台昇路与善江路交叉路。项目特征本项目为六个单位工程，分别为，每幢建筑面积项目名称浙江省县台昇木业园区Ⅰ期工程......”。

3、“.....第二章工程概况项目名称浙江省县台昇木业园区Ⅰ期工程。建设单位县台昇木业园区设计单位嘉兴中房建筑设计研究院监理单位待定工程地点台昇路与善江路交叉路。项目特征本项目为六个单位工程，分别为，每幢建筑面积为平方米，总共为平方米。层高为米，结构层为层，框排架结构。本工程为浙江省县重点工程，工程投资基本落实......”。

4、“.....建设单位县台昇木业园区设计单位嘉兴中房建筑设计研究院监理单位待定工程地点台昇路与善江路交叉路。项目特征本项目为六个单位工程，分别为，每幢建筑面积为平方米，总共为平方米。层高为米，结构层为层，框排架结构。本工程为浙江省县重点工程，工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通平已基本完成，已具备开工条件。第三章施工总规划第节本工程项目施工目标工期日历天。质量确保优质工程。安全确保无重大伤亡事故发生。文明施工创县标化工地......”。

5、“.....以个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统责任系统利益系统信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特点，结合我公司以往施工管理的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效......”。

6、“.....第三节项目班子及施工队的确定项目经理项目技术部项目质安部资料管理部项目财务部材料设备部项目后勤部项目土建及安装各专业队技术负责人我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家二级项目经理为本工程的的项目经理。以此组成个素质好技术精善管理的强有力的现场管理班子。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调......”。

7、“.....以便及时向建设单位施工主管单位县建设局等有关单位汇报工程项目进展情况。第四节施工顺序本工程的工期较紧，要投入足够的人力物力财力......”。

8、“.....六章与相关单位配合措施第节总体配合第二节与业主监理单位的协调配合第三节质量监督部门协调配合措施第四节与各工种各专业协调配合措施第五节与周围环境的协调措施第七章主要施工方法第节基础工程施工第二节砼工程第三节钢筋工程第四节模板工程第五节脚手架工程第六节砌体工程第七节抹灰工程第八节涂料工程第九节楼地面工程第十节屋面工程第十节门窗工程第十二节木门油漆第八章主要机械设备周转材料及劳动力的配备第节主要机械设备配置第二节周转材料投入量计划安排第三节劳动力投......”。

9、“.....安排第九章施工进度计划第节施工总进度计划第十章施工质量控制体系保证措施及保修服务的承诺第节质量控制体系第二节保证措施第三节工程保修服务的承诺第十章安全文明生产施工的目标及保证体系措施第十二章技术措施第节冬期施工措施第二节成品保护措施第三节控制模板变形严防胀模第四节梁板二次浇捣施工缝处理第十三章本工程中三新技术及建筑科技的应用第十四章降低工程成本措施第十五章安全文明施工保证措施第节文明施工措施第二节安全生产措施第二部分水电安装施工方案第章工程概......”。