1、“.....形成个多级量得到有效控制。建立由项目经理领导，项目工程师中间控制，现场工程师检查的三级管理系统。四质量保证措施组织措施百年大计，质量第。全体施工人员必须高度重视工程质量。我们将以质量管理为中心，采取量职能，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工队各施工专业班组，项目质量目标通过对各施工队各施工专业班组的严格管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质位工程竣工次交验，力争合格率。三组织保证体系公司根据该工程项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，执行国家质量管理和质量保证标准，强化质量职能......”。

2、“.....创精品，争流。我公司的质量方针含义是充分激发广大职工的主人翁责任感和创造力，加强企业内部管理，积极向外拓展业务，努力以最佳的工作成果，使公司获得良好的社会效益和经济效果。二质量目标单浇筑井体混凝土养护钢模拆除沉井下沉工艺制作井壁下沉及位移观测标志下沉准备工作刃脚破碎井体入土取土下沉纠偏下沉下沉纠偏终沉稳定混凝土封底第章二质量保证措施质量方针抓质量，定了总体施工工艺流程如下测量定位沉井基坑施工井体制作沉井下沉封底混凝土扩孔顶管竣工扫尾交付使用。井体制作施工工艺流程测量定位基坑开挖砂垫层铺设刃脚砖胎模砌筑钢筋绑扎混凝土案根据招标文件的要求，结合施工的需要......”。

3、“.....带探头扩孔牵引机台，油压千斤顶台，汽车吊台，其他各种配套设备若干，工地由项目经理统指挥。为了尽快完成工程，我司制报，请求协调解决，决不让社会矛盾拖住工程进度的后腿。在施工进度明显落后于计划时，应及时地进行加班安排，通过增加人员增加机械等手段，排好班次，昼夜施工。第四章施工方案和质量保证措施第章总体施工方，确保关键工序计划执行。多备些塑料布，以防止雨天给工期带来影响。尤其应重视路基层的施工，雨前对未碾压成型的基层进行覆盖。项目部内设专职协调员，协调社会矛盾，自己能解决的内部解决，不能解决的及时上在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中定期检查和协调各队的配合关系......”。

4、“.....包括工程形象进度资源供应管理工作进展。在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。在向队和班组布置任务时，要对完成任务提出时间要求，同时要强调工程质量，该时间要求取决于实施作业计划。各队在时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。在向队和班组布置任务时，要对完成任务提出时间要在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。在向队和班组布置任务时......”。

5、“.....同时要强调工程质量，该时间要求取决于实施作业计划。各队在时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。在向队和班组布置任务时，要对完成任务提出时间要求，同时要强调工程质量，该时间要求取决于实施作业计划。各队在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中定期检查和协调各队的配合关系。要经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度资源供应管理工作进展。在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序计划执行。多备些塑料布，以防止雨天给工期带来影响。尤其应重视路基层的施工，雨前对未碾压成型的基层进行覆盖......”。

6、“.....协调社会矛盾，自己能解决的内部解决，不能解决的及时上报，请求协调解决，决不让社会矛盾拖住工程进度的后腿。在施工进度明显落后于计划时，应及时地进行加班安排，通过增加人员增加机械等手段，排好班次，昼夜施工。第四章施工方案和质量保证措施第章总体施工方案根据招标文件的要求，结合施工的需要，我司拟在施工现场布置型混凝土搅拌机台，带探头扩孔牵引机台，油压千斤顶台，汽车吊台，其他各种配套设备若干，工地由项目经理统指挥。顶管的施工。第二章施工现场平面布置开工前约请业主设计人员等有关部门进行图纸会审，技术交底，现场测量交底，按设计图认清实地水准基点，导线桩等，做好桩位记录......”。

7、“.....其测量成果须经监理复核合格后方可使用。第章施工总平面图布置根据本工程的特点和施工需要在现场布设主要施工场地，并进行安全防护。第章二临时生活设施的布设根据本工程的特点和需要，在主施工场地内搭设临时用房间，部分租用当地民房。第章三施工用电根据规定业主应提供施工电源，就近引至主配电箱，我部还配备了台千瓦的可移动的发电机组随时为施工机具提供动力电源。第章四施工用水施工用水采用河水及自来水。第章五料场机械停放场拌和场的布置，主要考虑材料拌和物的运输以及水电接用方便。第章六施工现场的临时排水场地的内水汇集主要量为雨水，施工时在施工场地四周隔段挖道排水沟，直接排入临近小河......”。

8、“.....我司在项目部办醒目处张贴施工进度计划对照表。见附表第章二工期目标本工程计划工期为日历天，对本次工程来讲，工期相当紧，因此首先拟定科学的施工进度计划，采用网络计划技术，实行动态管理，科学组织，合理安排，适时调整，做好劳动力调配，加强各工种之间的配合。为使工程顺利如期完成，实行定期碰头例会制度，及时解决施工中的存在问题，努力做到当日问题当日解决。充分利用晴好的有利天气。力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备工作，防止前松后紧，盲目蛮干做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的保养维修......”。

9、“.....切实改进施工工艺，努力提高工效，优先考虑采用机械化施工，以进步提高劳动效率。施工进行流水施工合理安排统调度充分发挥施工人员主观能动性，采用平面立体交叉施工方法，按先地下后地面的原则组织好排水管道和路基施工，确保施工任务的顺利完成。第章三施工项目进度控制系统项目经理部为实现有效的进度控制，首先要建立进度实施控制的科学组织系统和严密的工作，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。正常情况下，进度实施系统应发挥监测分析职能并循环运行，即随施工活动的进行，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及对后续施工和对总工期的影响。必要时......”。