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天津某丁二烯抽提-外围配套安装工程施工组织设计(4) 天津某丁二烯抽提-外围配套安装工程施工组织设计(4)

格式:word 上传:2022-06-25 23:28:02

《天津某丁二烯抽提-外围配套安装工程施工组织设计(4)》修改意见稿

1、“.....全权处理项目事务,其下设技术组,经营组以及材料设备组。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质安全高速低消耗的完成项目任务而努力工作。三组,大力推广先进施工技术。在推行项目法施工的同时,从文件控制材料采购到产品标识,过程控制等过程中。切实执行标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划组织协调理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度质量安全成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质高速安全文明为主轴,加强动态科学管理,优化生产要素,精心施工保工程按要求顺利完成。根据本工程的规模技术复杂程度等因素建立管理组织......”

2、“.....经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面的责权利。二项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管项目部第节第二节施工组织准备为实现本工程建设的优质高速安全文明低消耗的目标,在施工过程中采用项目法施工的管理体制。施工管理体制的设置原则形成有定权威性的统指挥,协调各方面的关系,确各管线的单线图建设单位监理单位,公司平面布置按总平面图布置水电以及临时设施项目部机具进场相关机械设备进场就位公司项目部材料进场部分急用材料进场项目部质量安全交底明确质量等级要求,加强安全劳动保护工方案的编制与交底编写详细的施工方案措施,并向有关人员和班组仔细交底项目部施工预算计算工程量......”

3、“.....绘制计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审建设单位,监理单位,公司施工组织机构成立项目经理部,确定各专业人员及施工班组和施工人员公司人员进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育项目部施工计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审建设单位,监理单位,公司施工组织机构成立项目经理部,确定各专业人员及施工班组和施工人员公司人员进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育项目部施工方案的编制与交底编写详细的施工方案措施,并向有关人员和班组仔细交底项目部施工预算计算工程量......”

4、“.....绘制各管线的单线图建设单位监理单位,公司平面布置按总平面图布置水电以及临时设施项目部机具进场相关机械设备进场就位公司项目部材料进场部分急用材料进场项目部质量安全交底明确质量等级要求,加强安全劳动保护项目部第节第二节施工组织准备为实现本工程建设的优质高速安全文明低消耗的目标,在施工过程中采用项目法施工的管理体制。施工管理体制的设置原则形成有定权威性的统指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。根据本工程的规模技术复杂程度等因素建立管理组织。采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面的责权利。求计划项目部图纸会审全部施工图的审查,绘制各管线的单线图建设单位监理单位......”

5、“.....加强安全劳动保护项目部第节第二节施工组织准备为实现本工程建设的优质高速安全文明低消耗的目标,在施工过程中采用项目法施工的管理体制。施工管理体制的设置原则形成有定权威性的统指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。根据本工程的规模技术复杂程度等因素建立管理组织。采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面的责权利。二项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度质量安全成本及文明施工等负全责......”

6、“.....以优质高速安全文明为主轴,加强动态科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术。在推行项目法施工的同时,从文件控制材料采购到产品标识,过程控制等过程中。切实执行标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划组织协调控制监督指挥职能,全权处理项目事务,其下设技术组,经营组以及材料设备组。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质安全高速低消耗的完成项目任务而努力工作。三组建项目经理部本工程实行项目法进行施工管理,项目经理由取得国家级项目经理资质的本企业员工担任。由项目经理选聘技术管理水平高的工程技术人员管理人员专业工长组建项目部......”

7、“.....质量主管安全主管材料和设备主管后勤主管等成员组成。在建设单位,监理单位和我集团公司的指导下,负责本工程的工期质量安全成本等的实施计划。组织协调控制和决策,对各施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理,计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,材料设备供应进度计划,竣工验收计划等。建设单位有限公司天津分公司设计单位天津工程设计有限公司建设地点有限公司天津分公司内质量目标遵照施工图纸要求,工程合格率工期自进场之日起日历日天。有限公司天津分公司万吨年丁二烯抽提外围配套安装工程......”

8、“.....即球罐区改造部分,室外管网改造储和室外管网改造暖。主要施工内容为与台球罐相关联的管道安装,新建台泵,新增卸车泵台以及相关工艺管道,新建丁二烯冷却器以及相关工艺管道,丁二烯装置制罐区的工艺管线以及火炬气管线安装等。该工程的特点是在现有装置附近施工,施工范围狭窄,由于周围装置处于运行状态,因此,安全防范任务非常严峻。工程所在地位于天津市区镇辖区内,临近外环线,交通条件优越。该区处于温暖带半湿润气候区,是海陆过渡性气候,其主要特征是春季干旱多风,冷暖多变夏季温高湿重,雨热共济秋季天高云淡,风和日丽冬季寒冷干燥,雨雪稀少。全年平均气温在,全年月份最冷,平均气温零下,月份最热,平均气温在以上。全年气温差在,无霜期在天之间......”

9、“.....由西向东逐渐变差。地耐力在之间,本工程位于天津市西部,地质条件较好。第节第二节工程范围本工程为有限公司天津分公司万吨年丁二烯抽提外围配套安装工程,主要包括以下内容。球罐改造部分主要工程内容包括与台球罐相关联的管道安装新建台泵及新增台卸车泵安装及相关管道安装新建丁二烯冷却器及相关管道的安装。二室外管网改造部分储与丁二烯主体装置相关的工艺管道安装,主要为图储包括的内容。三室外管网改造部分储主要包括中低压蒸气等条管线的安装,主要为图暖包括的内容......”

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