1、“.....材料验收制度物资采购所有采购的材料半成品工程设备必须符合工组织设计中列出的需编制的分项工程目录，在项目施工前由技术人员应将这些分项工程技术交底编制完成，对参与该分项工程施工的人员进行技术交底。技术交底分二个层次进行，先由项目工程技术负责人根据各项施工方案向分部工程质量评定表。单位工程技术负责人填报单位工程质量评定表经签字盖章后送业主质量监督部门核定。业主质量监督代表在单位工程质量评定上签字认可后，该单位工程最终检验完毕。技术交底制度根据施质量检查员和专业质量工程师审定。将最终检验通知单提前小时送达业主质量监督部门。质量管理部主任组织工程施工负责人技术负责人分部技术负责人......”。

2、“.....审查验，完成施工项目的最终检验。分项分部工程的全部施工工序均完成除另有约定外，检验试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。技术负责人填报分项工程质量评定表分部工程质量评定表经施工负责人签字，专业级质量控制点，提前通知专业质量检查员。各级别的参检人员出具报告和记录人签字人员及审批签发人员。各控制点经检查确认合格后，才能放行，进行下工序施工。最终检验控制通过实施分项分部和单位工程的最终检关说明如下工序检验通知单委托单由工序施工技术人员填报，级质量控制点，检验通知单于检查的前天送到监理单位，级质量控制点，检查通知单提前八小时送到项目质检科即自检互检交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序......”。

3、“.....工序检验严格执行三级质量控制点检查制度，工序检验和试验控制流程图有标准，根据工程需要准备质量记录表格，现场技术人员和质量检查人员应认真填写，并将各工种的质量检查记录表格发放给操作工人，并督促检查他们及时认真填写。建立健全施工质量检查和验收制度施工班组实行三检制度录，并及时上报。收集和整理编排各种开工资料。根据设计确定的平面布置情况建立统的测量控制网，作为对该工程的平面位置定点放线的依据。技术标准规范和质量记录资料的准备在施工前，应及时准备施工中所需规范和标录，并及时上报。收集和整理编排各种开工资料。根据设计确定的平面布置情况建立统的测量控制网，作为对该工程的平面位置定点放线的依据......”。

4、“.....应及时准备施工中所需规范和标准，根据工程需要准备质量记录表格，现场技术人员和质量检查人员应认真填写，并将各工种的质量检查记录表格发放给操作工人，并督促检查他们及时认真填写。建立健全施工质量检查和验收制度施工班组实行三检制度，即自检互检交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。工序检验工序检验是控制施工质量的关键，工序检验严格执行三级质量控制点检查制根据设计确定的平面布置情况建立统的测量控制网，作为对该工程的平面位置定点放线的依据。技术标准规范和质量记录资料的准备在施工前，应及时准备施工中所需规范和标准，根据工程需要准备质量记录表格，现场技术人员和质量检查人员应认真填写......”。

5、“.....并督促检查他们及时认真填写。建立健全施工质量检查和验收制度施工班组实行三检制度，即自检互检交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。工序检验工序检验是控制施工质量的关键，工序检验严格执行三级质量控制点检查制度，工序检验和试验控制流程图有关说明如下工序检验通知单委托单由工序施工技术人员填报，级质量控制点，检验通知单于检查的前天送到监理单位，级质量控制点，检查通知单提前八小时送到项目质检科，级质量控制点，提前通知专业质量检查员。各级别的参检人员出具报告和记录人签字人员及审批签发人员。各控制点经检查确认合格后，才能放行，进行下工序施工。最终检验控制通过实施分项分部和单位工程的最终检验......”。

6、“.....分项分部工程的全部施工工序均完成除另有约定外，检验试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。技术负责人填报分项工程质量评定表分部工程质量评定表经施工负责人签字，专业质量检查员和专业质量工程师审定。将最终检验通知单提前小时送达业主质量监督部门。质量管理部主任组织工程施工负责人技术负责人分部技术负责人，并会同业主质量监督代表对单位工程进行最终现场检验，审查分部工程质其特点为在规定的期限内完成规定的全部作业，达到质量标准，确保机组安全经济运行以及锅炉房建筑物和构筑物的牢固。尽量采用先进工艺和新技术新方法，积极推广新材料新工具提高工作效率，缩短线路工期。节约原材料，做到合理使用，避免错用浪费，及时保管好拆旧下来的器材及其他部件......”。

7、“.....遵守有关规章制度，爱护设备建筑物以及设施工机具。经常了解检查设备和系统状况，及时消除设备缺陷。搞好安全，防止发生人身和设备损坏事故。如果我单位施工该地区电网改造工程，我单位具备以下基本条件和优势我单位具有及以下供配电线路的改造施工许可证在长年电力安装和电力线路的施工中，我单位具有批有经验有业务水平和专业技能的领导干部，技术人员和工人组成的骨干队伍。有支拥有电力安装专业需要的各熟练工种，如高级线路工试验工仪表工起重工组成的施工队伍。有定数量的责任心强和有经验的安全和质量监督人员，有相应的施工用设备和工具，有套完整的科学的管理制度。第二章施工组织机构组织机构关系图根据工程承包方式工期质量要求组织强有力的项目班子......”。

8、“.....组成该工程的项目管理机构。负责该工程二个专业施工队的管理与协调。机构图如下图项目经理电气技术员土建技术员质检安全员材料员会计员保管员试验班组杆塔班组线路班组工程主要负责人简介序号姓名性别年龄职务职称专业主要业绩项目经理工程师电气电气技术员工程师电气土建技术员助工质检安全员助工材料员助经第三章施工总平面布置施工现场条件说明本工程建设地点在市区，根据本工程的特点和施工现场的实际情况，施工线路长点多面广等特点，以及考虑施工现场综合管理措施等，施工所用临时设施，建在距施工现场不远的空地内，基地内设置预制场管材设备堆放点材料库房等。项目经理部下设二个施工队，便于集中管理......”。

9、“.....都必须对施工现场的布置，认真进行周密的规划，合理地布置施工平面图，以保证现场施工有秩序的进行，实现现场文明施工。施工平面图中应包括以下内容建筑总平面图上已建的地下和地下切建筑构筑物和管线起重机轨道和行驶路线，井架位置等测量放线标桩，地形等高线，土方取弃场地材料加工半成品构件和机具堆场生产用临时设施如混凝土搅拌站砂浆搅拌站钢筋工棚木工棚仓库等生活用临时设施如办公室工人宿舍休息室饮水站等供水供电线路及道路，包括变压站配电房永久性和临时性道路等施工现场安全防火设施。应该指出建筑施工是个复杂多变的生产过程，施工现场的布置应随着生产过程的需要而变化，实行动态管理。但是......”。