1、“.....项目部应其中技工人普工含临时性民工人驾驶员人管理人员人。材料和机具供应计划材料管理机构设置和般要求机构图般要求集中材料站和各施工段材料集散地应制定相应的管理规章制度严格按程序文件集场选择开工后在得到甲方监理的认可满足质量要求的前提下就近选取。四通讯设施布置项目部与甲方后方联系采用手机十台施工队驻点与施工现场采用对讲机五施工技术力量的配置本工程计划投入施工力量人织施工项目部负责对三个施工队进行统筹安排统指挥......”。

2、“.....三道路修筑和砂石采集场选择道路修筑对乡村公路做填补处理使大货车能顺利通过对机耕道做路面填筑和弯道扩宽处理使人力或骡马能顺利通过砂石采集场选择开工后在得到甲方监理的认可满足质量要求的前提下就近选取。四通讯设施布置项目部与甲方后方联系采用手机十台施工队驻点与施工现场采用对讲机五施工技术力量的配置本工程计划投入施工力量人其中技工人普工含临时性民工人驾驶员人管理人员人......”。

3、“.....项目部应配合工程监理对于到达各材料站的材料组织抽检和证件查验，不合格坚决拒收同时作好材料站的装卸清点及保管工作组织力量突击工地运输并注意做好防火防盗工作对于在安装中发现的产品质量问题应及时做好记录并书面上报甲方必要时立即通知甲方赴现场察看采取措施保证质量......”。

4、“.....对其他在别处购买的钢材，应有完整的产品合格证材质证明书......”。

5、“.....对其他在别处购买的钢材，应有完整的产品合格证材质证明书......”。

6、“.....四所供材料质量目标主要材料须采购国家定点厂家产品合格证及地材检验报告等证齐全质量符合国家和部颁标准产品合格率。五质量管理及保证体系质量检查工作要坚持专业检查与施工班组检查相结合的制度工程部除固定个有质检证的人经常深入现场外要经常配合各施工队的质检员现场进行各道工序的质量监督检查验收以及现场检查签收工作它必须与各施工队的质检员形成个完整的质量保证体系推行全面质量管理方法做到人人重视质量谁施工谁负责不达到标准下交工......”。

7、“.....根据工作具体情况首先制定质量计划明确工程的质量目标方针及质量管理人员的责权利本工程严格执行电气装置安装工程及以下架空电力线路施工及验收规范和甲方有关质量要求以及公司质量体系文件。七质量管理办法严格执行施工质量次否决制即工作再苦再难工期再紧经费控制再好只要施工质量未达标则次否决责令其返工并进行适当的经济赔偿和惩罚严格执行三级检验制度实行质量保证金制度与工资奖金挂钩重奖重罚严格执行质量鉴证制度每程序均要严格把关各负其责保证质量状态的清晰在编制施免地下水浸泡。桩孔上口外圈应做好挡土台，防止灌水及掉土......”。

8、“.....不得扭曲松动变形。吊入桩孔时，不要碰坏孔壁。串桶应垂直放置，防止因混凝土斜向冲击孔壁，破坏护壁土层，造成夹土。型铝包钢绞线电缆型号选用。绝缘子选用型。钢管杆采用掏挖式基础及大开挖基础。施工组织及进度计划机构设置为了提高施工管理水平，本工程实行项目经理法施工。成立工程项目部，代表公司对本标段实施全方位管理。项目经理由潘红军同志担任，项目经理部下设质安组技术组物资组财务组综合办，各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的延续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作不兼职不调换。二职责和权限项目经理在公司经理领导下负责组织贯彻公司的质量方针和质量目标负责落实工程项目的质量目标组织贯彻执行公司质量手册和程序文件的规定......”。

9、“.....财务组负责与项目有关的各类合同管理及经济责任制的实施进行工程结算及成本核算资金使用管理及劳动分配质量计划中规定的其他职责。工程技术组编制施工组织设计和施工方案及各种安全技术措施组织图纸会审和交底工作严格按图施工负责现场技术管理工作及三级技术管理体系运作编制各工序作业指导书解决施工中出现的技术问题负责新技术新工艺新材料的运用和实施质量计划中规定的其他职责。质安组。负责制定工程的质量计划质量管理标准明确质量控制点和实施细则配合监理工程师做好现场监理工作做好现场质量检查和管理工作配合甲方对工程质量的验收和评级工作负责质量记录施工记录评级卡片的管理工作负责质量体系的正常运行负责工程质量检验认定工作，坚持现场巡查......”。