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重庆市某办公楼室内装修工程施工方案_secret(3) 重庆市某办公楼室内装修工程施工方案_secret(3)

格式:word 上传:2022-06-25 23:27:52

《重庆市某办公楼室内装修工程施工方案_secret(3)》修改意见稿

1、“.....使工程按时完工。具体措施见工期控制措施。三挂贴面砖深加格的过程控制程序控制和环节控制,通过‚过程精品‛,把本工程建造成为流的艺术精品,确保工程质量达到业主标准是本工程最核心的任务。二工程的紧迫性要求本工程招标要求的工期天,约的装饰面积,显得相程各方形成个团结协作高效和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。三本工程特点重点难点高标准的质量要求本工程的性质和业主的要求决定了本工程很高的质量标准,如何通过严使本工程成为我公司新的‚企业形象示范工程‛‚代表性样板工程‛。六团结合作目标积极主动高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主监理设计各专业分包以及相关政府部门的关系,使工理,确保施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤发生频率控制在以内......”

2、“.....加强施工组织和现场安全文明管理,避免不必要的拆改浪费,尽最大努力减少和节省工程成本和造价,使业主的每分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。四安全控制目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严密的安全管使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进从图纸设计材料设备选型现场施工组织管理协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强‚过程‛‚程序‛和‚环节‛控制,追求‚过程精品‛,先进的技术和设备经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署有效的组织管理协调和控制,使本工程成本和造价得到最为有效的控制通过业主设计单位监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,排,保证用天将工程竣工并交付使用。施工进度计划表施工进度网络图详见本施工组织设计附图附表。三工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度......”

3、“.....通过优秀的人才科学的管理组织管理进行了细致地部署安排和筹划,对每道工序的安排做到科学合理高效紧凑衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标所需工期为天。我公司将采用先进的施工工艺,周密合理的计划安质量目标符合国家现行验收规范合格标准。二工期目标我公司在接到本工程中标通知后,结合本工程的特点重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组质量目标符合国家现行验收规范合格标准。二工期目标我公司在接到本工程中标通知后,结合本工程的特点重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织管理进行了细致地部署安排和筹划,对每道工序的安排做到科学合理高效紧凑衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标所需工期为天......”

4、“.....周密合理的计划安排,保证用天将工程竣工并交付使用。施工进度计划表施工进度网络图详见本施工组织设计附图附表。三工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才科学的管理先进的技术和设备经济合理的施工方案和全面系统的二工期目标我公司在接到本工程中标通知后,结合本工程的特点重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织管理进行了细致地部署安排和筹划,对每道工序的安排做到科学合理高效紧凑衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标所需工期为天。我公司将采用先进的施工工艺,周密合理的计划安排,保证用天将工程竣工并交付使用。施工进度计划表施工进度网络图详见本施工组织设计附图附表......”

5、“.....通过优秀的人才科学的管理先进的技术和设备经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署有效的组织管理协调和控制,使本工程成本和造价得到最为有效的控制通过业主设计单位监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进从图纸设计材料设备选型现场施工组织管理协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强‚过程‛‚程序‛和‚环节‛控制,追求‚过程精品‛,避免不必要的拆改浪费,尽最大努力减少和节省工程成本和造价,使业主的每分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。四安全控制目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤发生频率控制在以内......”

6、“.....加强施工组织和现场安全文明管理,使本工程成为我公司新的‚企业形象示范工程‛‚代表性样板工程‛。六团结合作目标积极主动高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主监理设计各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成个团结协作高效和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。三本工程特点重点难点高标准的质量要求本工程的性质和业主的要求决定了本工程很高的质量标准,如何通过严格的过程控制程序控制和环节控制,通过‚过程精品‛,把本工程建造成为流的艺术精品,确保工程质量达到业主标准是本工程最核心的任务。二工程的紧迫性要求本工程招标要求的工期天,约的装饰面积,显得相当紧张,但我公司将通过人财物力的投入和有力的保证措施,进行科学的策划组织管理,高效的协调和实施。通过有效的控制,严密紧凑的计划管理,使工程按时完工......”

7、“.....三挂贴面砖深加工墙柱面砖措施第十三章与总包单位的配合协调措施第节总体配合措施第十四章工程回访保修制度第十五章季节性施工措施第十六章干挂石材施工工艺第十七章临时设施搭设第章施工方案第节编制说明及编制依据编制说明能有幸承接该工程的施工,我公司十分珍惜,组织了相关工程建设的专业施工技术人员,对本工程的施工图纸进行了仔细认真的研究,并组织专题会对本工程的特点重点难点进行反复研究和方案论证比较,使本施工组织设计方案更加科学性合理性和全面性,具有了很强的可操作性和针对性。为了更好地进行本施工组织设计的编制,使在今后的工程施工实施中更加符合实际更好地保障施工顺利进行,我公司曾多次组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解,获得了施工现场翔实的第手数据资料,对场地周边环境和各种条件有了很详细的了解。我公司通过认真研究施工图纸后......”

8、“.....工程进度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全文明施工和环境保护的保证措施,与业主设计监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计论证和研究优选,这将是本工程施工组织设计的重点内容。我公司承建过许多类似办公楼建设工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我公司为本工程所选派的项目经理各专业施工技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高业务能力强作风过硬具有施工过类似工程的实践经验和很高技术管理水平,这更是我公司最为优秀的项目管理班子之。我公司将积极主动高效为业主服务......”

9、“.....努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主监理各专业分包以及相关政府部门的关系,与业主以及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师监理工程师和工程管理公司领导,在施工全过程中的指导监督和热忱帮助,使工程各方形成个团结协作高效和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现......”

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