1、“.....做到自查互查和上级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的自觉的好习惯。企业的计算机应用和管理技术目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。信息化施工管理信息化是指将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术网络技术，并采用相关的软件搜索整理传送处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件合同协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件信息以文字图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整有序。装修与空调消防安装发生冲突时，要先服从空调消防安装。工程装饰施工时消防空调弱电水电等管线安装工程等管线安装工程为隐蔽工程均需在吊顶前全部结束，并在龙骨安装造型确定后按装饰要求调整到位，使之横平竖直......”。

2、“.....装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得拆已安装好的产品，特别是已保温完成的管道和分风管。所有灯具棉板洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，采取防水防尘等对设备进行密封保护。加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。施工协调措施配合措施与业主监理的配合措施积极配合业主监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料的订购及联系工作。积极配合业主监理进行工程修改方案确定技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源的分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班加点工作，确保工程如期竣工。工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以确认。业务交往过程中......”。

3、“.....诚恳接受业主监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。与设计师的配合措施设计师作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路设计依据设计意图有深刻的了解，故与设计师的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用的要求，又是费用有所控制的重要手段。认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸的意图，在次基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。若施工中遇到问题，则虚心。施工管理采用项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。采用项目成文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件合同协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件信息以文字图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以势。信息化施工就是利用计算机技术网络技术，并采用相关的软件搜索整理传送处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时准确的实施决策......”。

4、“.....确保工程管理目标的实现。管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。信息化施工管理信息化是指将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优清楚卫生区域分明，对方清扫要求明确。做到自查互查和上级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的自觉的好习惯。企业的计算机应用和管理技术目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的扫设备和工件上的废弃物至指定位置，每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止将废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除，也不许将铁屑垃圾等混放或堆在通道上。态度培养良好的五习惯。做到岗位职责位应按规定润滑，但要防止润滑油液泄露做到关键部位无浮灰，般部位无积尘，工具箱备件箱里干净卫生。清扫清扫切杂物和废弃物。分为随时清扫，定期清扫两种，随时将铁屑和杂物等收放在规定的位置，每班清箱里设备柜里备件箱中等处。何物在何处举手可得，用完物归原处，尤其是常用的毛刷挂屑钩量具卡具等。清洁设备设施中工具箱等保持清洁卫生。按三好四会要求定期擦拭设备设施和工具......”。

5、“.....何物在何处举手可得，用完物归原处，尤其是常用的毛刷挂屑钩量具卡具等。清洁设备设施中工具箱等保持清洁卫生。按三好四会要求定期擦拭设备设施和工具，对需润滑的点位应按规定润滑，但要防止润滑油液泄露做到关键部位无浮灰，般部位无积尘，工具箱备件箱里干净卫生。清扫清扫切杂物和废弃物。分为随时清扫，定期清扫两种，随时将铁屑和杂物等收放在规定的位置，每班清扫设备和工件上的废弃物至指定位置，每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止将废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除，也不许将铁屑垃圾等混放或堆在通道上。态度培养良好的五习惯。按三好四会要求定期擦拭设备设施和工具，对需润滑的点位应按规定润滑，但要防止润滑油液泄露做到关键部位无浮灰，般部位无积尘，工具箱备件箱里干净卫生。清扫清扫切杂物和废弃物。分为随时清扫，定期清扫两种，随时将铁屑和杂物等收放在规定的位置，每班清扫设备和工件上的废弃物至指定位置，每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止将废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除，也不许将铁屑垃圾等混放或堆在通道上。态度培养良好的五习惯。做到岗位职责清楚卫生区域分明......”。

6、“.....做好试验计划和试验器具的租购鉴定工作。工方案，编制人李铁军临时用电施工组织设计，编制人季飞冬期施工方案，编制人李铁军雨期施工方案，编制人李铁军施工测量管理准备配备名以上专业测量工，配备齐全的测量仪器，组建测量班，项目方案，编制单位城建道桥公司地下防水施工方案，编制人杨涛粗钢筋连接方案，编制人杨涛地下结构主体结构模板方案，编制人李铁军预应力施工方案，编制单位中科院结构所脚手架设计及施保其针对性适用性。本工程计划编制以下施工方案施工测量方案，编制人张体勇测量工程师施工试验计量管理方案，编制人李铁军基础桩施工方案，编制单位中科院地基所基坑支护土方开挖质量规范规程及集团公司七公司的管理文件和规定，并且对其版本的有效性进行确定，使工程施工的每步有法可依。项目部技术负责人及时编制施工组织设计及关键工序施工方案，对分包单位编制的施工方案进行审核，确设备安装公司现场施工准备施工技术准备项目部领到图纸后及时组织技术人员对图纸进行审核，积极提出修改意见，参加图纸会审工作，并把与本工程有关的图集规范准备齐全，认真学习......”。

7、“.....第二阶段以上结构及装修要求年月日开工，年月日竣工。主要施工控制计划基坑支护年月日年月日土方开挖年月日年月日基础桩年月日年月日以下结构年月日年月日主体结构施工年月日年月划由分包单位制定。无胶粘预应力施工设两套预应力张拉机械由分包单位负责提供并管理。施工进度横道图及网络图本工程于年月日开始破土动工，合同要求按以下及以上两阶段施工，第阶段要求在年月日以下结构工程划由分包单位制定。无胶粘预应力施工设两套预应力张拉机械由分包单位负责提供并管理。施工进度横道图及网络图本工程于年月日开始破土动工，合同要求按以下及以上两阶段施工，第阶段要求在年月日以下结构工程完工。第二阶段以上结构及装修要求年月日开工，年月日竣工......”。

8、“.....积极提出修改意见，参加图纸会审工作，并把与本工程有关的图对方清扫要求明确。做到自查互查和上级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的自觉的好习惯。企业的计算机应用和管理技术目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。信息化施工管理信息化是指将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术网络技术，并采用相关的软件搜索整理传送处理和反馈施工过程和管理过程中的信息......”。

9、“.....并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件合同协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件信息以文字图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整有序。装修与空调消防安装发生冲突时，要先服从空调消防安装。工程装饰施工时消防空调弱电水电等管线安装工程等管线安装工程为隐蔽工程均需在吊顶前全部结束，并在龙骨安装造型确定后按装饰要求调整到位，使之横平竖直，不影响装饰造型。装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得拆已安装好的产品，特别是已保温完成的管道和分风管。所有灯具棉板洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，采取防水防尘等对设备进行密封保护。加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。施工协调措施配合措施与业主监理的配合措施积极配合业主监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告在施工过程中向业主提出的建议......”。