1、“.....各房均做好污水雨水排放处理，避免雨水对建筑材料的损失。料场及机械布置在施工现场空闲地方布置混凝土搅拌机台，在施工现场空闲地方做砂卵石堆放场地并采用边存储边进边用的办法解电保安器，实行机闸漏电装置。临时设施布置本工程项目经理部设在施工现场。工地设办公室平方米管理人员和民工住房租用当地民房水泥库房平方米及机具零星材料库房平方米，库房底放楼板架空，上铺油毡防接头，以满足各施工点用水施工零星用水并安装个消防接口，以防意外消防用水。用电布置采用二路三相五线制动力供电线路和路单相照明线路，将工程施工用电与管理照明用电分开。配电箱内装螺旋熔断器闸刀漏体系，开展小组活动......”。

2、“.....施工队伍立即进场。进场后，积极主动与业主设计等单位到施工现场放出用地界线并办好相应的手续。供水供电布置准确布置上水管，并预留好根据工程进度提出阶段性材料采购供应机械设备进场和劳动力使用计划，确保施工顺利进行。实行各专业工程师对工程施工全过程实施有效的监督控制，加强与业主监理设计等方面协调工作，施工重点全面管理建立。工程施工前，工程项目各专业工程师结合本工程结构特点技术难点重点部位及注意事项对各专业进行技术交底工作。分部分项工程施工前，各专业工长向操作班组做详细的技术交底及编制作业指导书。工程项目施工前，全工程施工质量安全劳动保护等管理制度......”。

3、“.....严禁无证上岗。工程项目经理部与总公司及各专业组层层签订目标责任书，层层落实质量安全责任制。实行逐级进行施工技术交底制度的合格人员仪器设备，为搞好工程施工作好可靠的技术保证。组织测量人员进行平面控制网测量，搞好各施工段的定位抄平放线，同时建好高程基准线控制桩等工作，并对甲方提供的各控制点加以保护。建立健全的合格人员仪器设备，为搞好工程施工作好可靠的技术保证。组织测量人员进行平面控制网测量，搞好各施工段的定位抄平放线，同时建好高程基准线控制桩等工作，并对甲方提供的各控制点加以保护。建立健全工程施工质量安全劳动保护等管理制度......”。

4、“.....严禁无证上岗。工程项目经理部与总公司及各专业组层层签订目标责任书，层层落实质量安全责任制。实行逐级进行施工技术交底制度。工程施工前，工程项目各专业工程师结合本工程结构特点技术难点重点部位及注意事项对各专业进行技术交底工作。组织测量人员进行平面控制网测量，搞好各施工段的定位抄平放线，同时建好高程基准线控制桩等工作，并对甲方提供的各控制点加以保护。建立健全工程施工质量安全劳动保护等管理制度，实行施工技术人员特种人员持证上岗，严禁无证上岗。工程项目经理部与总公司及各专业组层层签订目标责任书，层层落实质量安全责任制。实行逐级进行施工技术交底制度。工程施工前......”。

5、“.....分部分项工程施工前，各专业工长向操作班组做详细的技术交底及编制作业指导书。工程项目施工前，根据工程进度提出阶段性材料采购供应机械设备进场和劳动力使用计划，确保施工顺利进行。实行各专业工程师对工程施工全过程实施有效的监督控制，加强与业主监理设计等方面协调工作，施工重点全面管理建立体系，开展小组活动。二施工平面布置场地征用合同签订天后，施工队伍立即进场。进场后，积极主动与业主设计等单位到施工现场放出用地界线并办好相应的手续。供水供电布置准确布置上水管，并预留好接头......”。

6、“.....以防意外消防用水。用电布置采用二路三相五线制动力供电线路和路单相照明线路，将工程施工用电与管理照明用电分开。配电箱内装螺旋熔断器闸刀漏电保安器，实行机闸漏电装置。临时设施布置本工程项目经理部设在施工现场。工地设办公室平方米管理人员和民工住房租用当地民房水泥库房平方米及机具零星材料库房平方米，库房底放楼板架空，上铺油毡防潮，搭好砂浆搅拌机机棚。各房均做好污水雨水排放处理，避免雨水对建筑材料的损失。料场及机械布置在施工程领导小组。他们年富力强，精力充沛，且个人素质高，专业技术水平强，完全适应本工程施工......”。

7、“.....指导各专业施工技术和施工管理工作项目副经理协助项目经理抓好工程进度质量安全工作，并督促各工长作好各道工序的施工技术验收签证资料收集整理工作。水工工程师负责本工程水工专业的施工技术管理和指导工作......”。

8、“.....建筑工程师负责本工程建筑专业的施工技术管理和指导工作。会计师负责本工程的财务管理工程预决算核算等工作。砌体技术员具体负责施工抄平放线安砌的项目管理进度质量安全工作。测量技术员具体负责本工程的施工测量放线定位抄平等工作。内业技术员具体负责本工程各施工项目预结算指标考核工作，并作好工程施工技术资料的收集整理及建档归档的管理工作。质安技术员具体负责落实本工程各项安全质量控制做事，同时负责对施工所用原材料有见证取样的检验试验工作，并对工程安全质量监督检查，发现问题，及时处理。材料技术员具体负责对本工程所用建材的收管用及余料回收管理工作......”。

9、“.....第五章施工程序第节施工方案进场准备工作接水电至施工现场，施工临时设备施工道路等搭建把该工程列入公司的重点工程来抓。首先成立工程领导小组，由公司总经理任组长，各科室负责人任组员，从施工组织施工方案到实施全过程抓到底，保证工程人材物及时就位，及时发现并解决施工中发生的问题其次，依据项目法施工管理原则，由公司组建精干的项目经理部，派国家级优秀项目经理任项目经理，高级工程师任技术负责人，选择懂技术善于管理的技术人员，充实项目部，根据不同专业精选技术过硬的技术工人，组成作业班组。建立项目经理负责制，各作业班组实施承包责任制......”。