1、“.....确保材料供应充足，提前组织货源委托检验，防止不合格材料进场影响施工质量和工期。现场施工准备建筑物定位放线和高程引设要经甲方监理及有关部门复核验收后方可进行下道工序，对施工场地内的地具准备根据施工组织设计和方案提前做好所需机械设备计划和准备，保证施工机械及时到位和机械完好率。物资准备根据施工图纸和方案以及施工图预算编制施工用周转工具及施工用材料准备计划，并根据现场场地情况编写材全技术交底施工计划等内容，另外还应收集工程所需有关图集标准规范等并提出钢筋埋件预制构件等加工单，委托加工定货，对重要分项工程编制作业设计，分项工程施工前进行技术交底，工种交接等工作。施工机室内各项工程进行创造条件......”。

2、“.....并针对个体工程特点编制单位工程施工方案，方案中应包括主要施工方法施工顺序，分部分项工程划分，技术措施安施。充分利用秋季施工的黄金季节，各有关部门都要处于紧张状态，抓紧有利时机往前赶做好秋收保勤工作，确保劳动力充足。为保证整个工程施工进度，待主体结构完成后，抓紧完成有防水要求工程的屋面防水工作，为，施工过程中加强复测及三检管理，避免造成返工。因工程跨雨季施工，为保证雨期施工进度和质量，施工前应充分做好施工技术和物资准备，同时还应加强室内外工程施工程序的计划性，防止窝工。详见雨季施工措做好检测，防止不合格材料用到工程中。施工技术管理做好施工交底工作，班前进行质量安全文明施工进度等交底，与设计院保持联系......”。

3、“.....彻底消除各种可能影响进度的潜在因素，定出第二天形象进度目标，协调各工序平行和竖向的交叉作业及工序的作业计划，做好料具和劳动力的平衡与调度。材料供管按材料，设备供应计划，超前及时准备，对机械设备严格执行保养程序，对进场材料应及时做，定出第二天形象进度目标，协调各工序平行和竖向的交叉作业及工序的作业计划，做好料具和劳动力的平衡与调度。材料供管按材料，设备供应计划，超前及时准备，对机械设备严格执行保养程序，对进场材料应及时做好检测，防止不合格材料用到工程中。施工技术管理做好施工交底工作，班前进行质量安全文明施工进度等交底，与设计院保持联系，将图纸的疑点难点解决在施工之前，彻底消除各种可能影响进度的潜在因素......”。

4、“.....避免造成返工。因工程跨雨季施工，为保证雨期施工进度和质量，施工前应充分做好施工技术和物资准备，同时还应加强室内外工程施工程序的计划性，防止窝工。详见雨季施工措施。充分利用秋季施工的黄金季节，各有关部门都要处于紧张状态，抓紧有利时机往前赶做好秋收保勤工作，确保劳动力充足。为保证整个工程施工进度，待主体结构完成后，抓紧完成有防水要求工程的屋面防水工作，为室内各项工程进行创造条件。四施工准备工作施工技术准备在充分熟悉图纸的基础上及时组织图纸会审，并针对个体工程特点编制单位工程施工方案，方案中应包括因工程跨雨季施工，为保证雨期施工进度和质量，施工前应充分做好施工技术和物资准备，同时还应加强室内外工程施工程序的计划性，防止窝工......”。

5、“.....充分利用秋季施工的黄金季节，各有关部门都要处于紧张状态，抓紧有利时机往前赶做好秋收保勤工作，确保劳动力充足。为保证整个工程施工进度，待主体结构完成后，抓紧完成有防水要求工程的屋面防水工作，为室内各项工程进行创造条件。四施工准备工作施工技术准备在充分熟悉图纸的基础上及时组织图纸会审，并针对个体工程特点编制单位工程施工方案，方案中应包括主要施工方法施工顺序，分部分项工程划分，技术措施安全技术交底施工计划等内容，另外还应收集工程所需有关图集标准规范等并提出钢筋埋件预制构件等加工单，委托加工定货，对重要分项工程编制作业设计，分项工程施工前进行技术交底，工种交接等工作......”。

6、“.....保证施工机械及时到位和机械完好率。物资准备根据施工图纸和方案以及施工图预算编制施工用周转工具及施工用材料准备计划，并根据现场场地情况编写材料进场顺序计划，确保材料供应充足，提前组织货源委托检验，防止不合格材料进场影响施工质量和工期。现场施工准备建筑物定位放线和高程引设要经甲方监理及有关部门复核验收后方可进行下道工序，对施工场地内的地下设施，是否有管道及电缆沟等，要经甲方有关人员认可后方可开槽。现场水电源的接设按甲方指定点引入施工现场，其它设施按平面布置图的规划实施......”。

7、“.....总考虑自动机械使用不均衡选用变压器台，地面设集中配电箱,现场室外照明,及消防水泵设专线供电现场用水量工程高峰用水量为主管选用钢管,支管选用钢管。五施工方案及主要技术措施土建工程土方工程本工程采用机械开挖人工清槽，实行大开挖，根据本工程实际情况每边留的工作面，每边按放坡，按放坡后的长宽放出白灰线，开挖前，复查轴线，水准点，确保无误后，方可开机，在开挖过程中，随机进行水准找平，沿基槽两边每隔设置腰桩,在规定程管理目标的实现。该工程项目经理管理水平高，技术素质好，多年来主管生产施工，经验丰富，组织过多项大型工业与民用建筑工程项目的施工，在抢工期抓质量方面有独到之处......”。

8、“.....工期进度控制及统计报表施工部署竖炉工程施工技术凡是设计图纸有要求的，按设计图纸要求的技术或工艺施工，图纸没有要求的按相应工程现行的技术标准和规范规定施工方法施工，在编制单位工程施工组织设计或分部工程施工方案时都要明确规定。对采用的新材料新技术新工艺和新机具施工，施工前必须经过论证评定并经审批后实施。对主要的工程施工部署如下土方工程采用机械化开挖及运输人工清底，回填机械夯实，机械夯不到的部位，人工夯实。砼采取自动搅拌站，泵送浇注，机械振捣工艺......”。

9、“.....模板采用钢模或大片挤压板，用钢管和槽钢支固方法。构件和设备吊装采用机械化吊装。钢结构焊接采用手工电弧焊，气体保护焊，埋弧自动焊，对圆筒件采用转胎辅助焊接。设备安装尽量采用安装现场外检查清洗，能够整体吊装的尽可能采取整体吊装。对于大型机械等必须解体安装的设备也应尽早检查清洗，要采用已成熟的安装工艺，以确保设备安装次试车成功。电气设备安装，应要求供货厂家到现场参加安装调试，以减少制造安装间的扯皮，以利保证工期和质量。自动化控制安装及调试应与制造厂和建设单位相结合的方法进行，以利缩短工期和保证质量。对于由制造厂家进行安装的设备，其安装工艺由制造厂制定，我们要给予积极配合......”。