1、“.....建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权控制施工生产局面，保证施工进度的关键环。本项目将计划快进度，保证工期按建设单位要求完成，本工程用料及周转材料包括水泥钢材沙石，模板脚手管扣件木方木跳板等。工程用料在分项工程开工前天进入现场，周转材料在工程开工前天进入现场。第四章施工进度计划仪国产水准仪国产半自动切割机国产摇臂钻床国产型钢板矫直机最大厚度国产剪板机国产埋弧焊机国产磁力钻日本三主要施工材料计划根据工程结构特点......”。

2、“.....具体见主要施工机具览表。见下页。主要施工机具计划览表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造准备计划了解图纸大意认真审图编制具体施工组织设计大型机具计划现场标高轴线测量材料堆放场地施工队伍进场准备二施工机具准备根据本工程特点，为满足施工要求，按施工进度要求各个阶段拟投人主要施量监督权力。负责项目的安全生产施工现场的安全保卫工作......”。

3、“.....四劳动力使用计划根据工程进度要求，按工程各阶段施工重点分别进行劳动力安排。第三章施工准备施工标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。质量安全员按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。负责对分部分项及最终产品的检验和最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质施工方案，提供合格的材料与设备。根据物资采购程序强化原材料半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。实施工程项目现场管理标施工方案，提供合格的材料与设备。根据物资采购程序强化原材料半成品质量管理......”。

4、“.....严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。质量安全员按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。实施工程项目现场管理标施工方案，提供合格的材料与设备。根据物资采购程序强化原材料半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。质量安全员按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作......”。

5、“.....独立行使施工过程中的质量监督权力。负责项目的安全生产施工现场的安全保卫工作。负责各种质量记录资料的填制收集立卷工作。四劳动力使用计划根据工程进度要求，按工程各阶段施工重点分别进行劳动力安排。第三章施工准备施工准备计划了解图纸大意认真审图编制具体施工组织设计大型机具计划现场标高轴线测量材料堆放场地施工队伍进场准备二施工机具准备根据本工程特点，为满足施工要求，按施工进度要求各个阶段拟投人主要施工机具包括土方开挖机具钢筋加工机具砼振捣机械砼拆除机械结构吊装机械运输机械钢结构焊接机具等，具体见主要施工机具览表。见下页......”。

6、“.....以保质量加快进度，保证工期按建设单位要求完成，本工程用料及周转材料包括水泥钢材沙石，模板脚手管扣件木方木跳板等。工程用料在分项工程开工前天进入现场......”。

7、“.....第四章施工进度计划根据我方制定的方案及甲方规定的工期和各种资源的配置条件，按照施工的顺序组织施工的原则制定施工进度计划......”。

8、“.....项目部以精诚合作精品奉献创优良工程经营理念为指导思想，将建立健全强有力的组织机构，努力创造良好的施工环境与条件，确保工程各项目标如期实现。落实项目经理责任制，委派具有现场领导才能和丰富管理经验的具有项目经理资质的人员，从事本工程的项目管理工作。设立项目经理副经理项目工程师质检员安全员施工员材料员资料员等整套强有力的项目管理班子......”。

9、“.....确保项目按合同要求履行决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。确定项目质量方针目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。控制工程成本，合理管理项目资金运转。做好项目管理人员的人事管理工作全面组织管理现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。与制定贯彻项目质量方针目标......”。