1、“.....分清工程步序，编制作业计划书和质量手册，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划。会同业主单位，由设计单位监理单位分别进行技术交底现场交桩质量员街道村污水处理工程认真熟悉图纸，严格执行国家规范标准相关程序文件。主要负责工程技术资料及有关文档的整编和存档，负责分管业务的工作质量，以良好的工作质量确保良好的工程质量。及时办理工员主要负责本工程的测量工作，包括测量复核放样测量验收等有关测量工作。安全员负责切安全事务，管理施工机械设备。包括工程各阶段的施工机械施工人员操作的检查，以及防火用电等危险操控制......”。

2、“.....并及时交于资料员保管。配合试验员对需复验的材料进行抽样。对不合格材料及时做出标识和记录，并做出处理意见报上级技术负责人批准。测量工程质量信息，协助项目工程师分析和总结施工中的质量状况。材料员根据进度要求，编制材料需用计划，采购计划，以保证材料能够及时进场。对各类进场物资进行验收分类堆放，做好各种材料检验试验状态标识，做。编制质量检查计划，并按计划对工程进行跟踪检查，形成质量检查记录。对检查中发现的轻微不合格品上发整改通知单，对整改结果验证，般不合格品严重不合格品及时上报......”。

3、“.....及时反馈各责范围内的质量活动记录，并保证记录能够客观真是反映现场实际情况，具有完整性可靠性和追溯性。质检员对工程质量进行预控检查并执行。包括试验室和其它质量检查手段。同时对工程各种质量标准，执行计量管理规程及工艺标准的要求进行施工。街道村污水处理工程组织班组的自检互检交接检，保证已完工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序。负责对作业班组进行质量技术安全交底负责职责规程及工艺标准的要求进行施工。街道村污水处理工程组织班组的自检互检交接检，保证已完工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序......”。

4、“.....并保证记录能够客观真是反映现场实际情况，具有完整性可靠性和追溯性。质检员对工程质量进行预控检查并执行。包括试验室和其它质量检查手段。同时对工程各种质量标准，执行计量管理。编制质量检查计划，并按计划对工程进行跟踪检查，形成质量检查记录。处理工程组织班组的自检互检交接检，保证已完工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序。负责对作业班组进行质量技术安全交底负责职责范围内的质量活动记录，并保证记录能够客观真是反映现场实际情况，具有完整性可靠性和追溯性......”。

5、“.....包括试验室和其它质量检查手段。同时对工程各种质量标准，执行计量管理。编制质量检查计划，并按计划对工程进行跟踪检查，形成质量检查记录。对检查中发现的轻微不合格品上发整改通知单，对整改结果验证，般不合格品严重不合格品及时上报，并参与般不合格品的调查分析。及时反馈各工程质量信息，协助项目工程师分析和总结施工中的质量状况。材料员根据进度要求，编制材料需用计划，采购计划，以保证材料能够及时进场。对各类进场物资进行验收分类堆放，做好各种材料检验试验状态标识，做好进场验收记录负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其他质量证明资料......”。

6、“.....配合试验员对需复验的材料进行抽样。对不合格材料及时做出标识和记录，并做出处理意见报上级技术负责人批准。测量员主要负责本工程的测量工作，包括测量复核放样测量验收等有关测量工作。安全员负责切安全事务，管理施工机械设备。包括工程各阶段的施工机械施工人员操作的检查，以及防火用电等危险操控制。内业资料施工总体布置和施工进度安排是实现此次工程目标的关键，施工过程中加强安全围护和警示为重点......”。

7、“.....我公司将组织高效精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按质量安全文明的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。进步推广以往项目法施工的成功管理经验，本工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出批在技术管理上占优势的工程技术行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能计划组织协调控制监督指挥职能，全权处理该项目事务......”。

8、“.....公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。项目经理部内部组织原则以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠杆，以优质高效低耗地完成项目任务为目标。项目经理部领导班子由名项目经理负责，名项目技术负责人组成，设立施工技术部质安部和综合办公室等部门。项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量项目进度安全生产和项目经济计划。项目经理项目技术负责人为本工程的主要领导层，负责本工程的计划协调监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统安排......”。

9、“.....项目部主要人员的职责项目经理项目经理是本工程项目负责人，主要负责整个工程项目的实施工作。与业主监理及其他各方联系，确保工程的顺利进行。负责贯彻实施工程项目质量计划，建立完善项目质量保证体系，以符合国际标准有效的质量体系，保证整个工程符合设计验收规范标准并到质量等级负责，对维修期间的维修保养服务负责。负责进度计划的编制实施检查调整根据施工进度合理配置调度施工机具劳动力材料以保证进度计划的顺利实施。确保施工能按国家规范规程工艺标准进行负责组织质量问题质量事故的整改措施，纠正预防措施的实施......”。