1、“.....五招商进度质量费用统控制为把招商计划落实到实处，助他们调整提升和完善他们在东盛步行街新店的定位档次和其他品质。四人员媒体大型主题活动立体化整合宣传推广策略在市场宣传推广方面，实行整合推广策略，为招不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案妥善安排好各租户的楼层位置相互位置，使之相对成行成市互惠共赢，而不是互相干扰削弱根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协在执行过程中，主力店国际名店和餐饮娱乐要提前招商，其它随后进行。三为客户度身订做开店全面解决方案在这策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如，根据饮娱乐休闲小店占左右，品牌专卖店占左右......”。

2、“.....再全面招商考虑到主力店次主力店国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了先确定主力店，再全面招商的基本策略。们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态,由此，我们确定了以各类品牌店大卖场大餐饮大娱乐为核心，主力店次主力店大店占左右，餐态定位是成功招商的前提基础准确差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。东盛步行街的开发与运营要始终坚持全新的建筑形态全新的消费环境全新的业态组合先进理念。在业态组合方面，我括各类品牌店特色店主题百货电器卖场超市书城等。采用多元化经营模式，站式商业步行街开放式，满足各界人士的消费需求。二招商策略业态设计先行，准确差异化的业有品牌知名度经营正规运营良好的品牌商家......”。

3、“.....以各类品牌店大卖场大餐饮大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包公寓多功能为体的中高档，汇聚万千人流物流资金流信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。二招商定位作为盛泽及周边唯的中档偏上的，我们重点吸纳具全能的商业舞台，打造成国际化本地化专业化融汇互动的盛泽商业第街,近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际流大型超市著名家电卖场数码广场专业百货娱乐休闲餐饮商务办公酒店传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造个与上海苏州比肩同步，全新全传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级......”。

4、“.....借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造个与上海苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化本地化专业化融二招商定位作为盛泽及周边唯的中档偏上的，我们重点吸纳具全能的商业舞台，打造成国际化本地化专业化融汇互动的盛泽商业第街,近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际流大型超市著名家电卖场数码广场专业百货娱乐休闲餐饮商务办公酒店传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造个与上海苏州比肩同步，全新全传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。融合现代地产和商业运作理念之精华......”。

5、“.....整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造个与上海苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化本地化专业化融汇互动的盛泽商业第街,近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际流大型超市著名家电卖场数码广场专业百货娱乐休闲餐饮商务办公酒店公寓多功能为体的中高档，汇聚万千人流物流资金流信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。二招商定位作为盛泽及周边唯的中档偏上的，我们重点吸纳具有品牌知名度经营正规运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。三业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店大卖场大餐饮大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店特色店主题百货电器卖场超市书城等。采用多元化经营模式，站式商业步行街开放式......”。

6、“.....二招商策略业态设计先行，准确差异化的业态定位是成功招商的前提基础准确差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。东盛步行街的开发与运营要始终坚持全新的建筑形态全新的消费环境全新的业态组合先进理念。在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态,由此，我们确定了以各类品牌店大卖场大餐饮大娱乐为核心，主力店次主力店大店占左右，餐饮娱乐休闲小店占左右，品牌专卖店占左右。二先确定主力店，再全面招商考虑到主力店次主力店国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了先确定主力店，再全面招商的基本策略。在执行过程中......”。

7、“.....前瞻性地提出了当代中国商业地产招商的多元模式和最科学的经营管理元素组合起有效实现项目品牌与行销增长目标的系统操作手法。本书特别适用于房地产开发商物业顾问公司和商业地产相关服务研究机构，是当代中国最具深度的商业地产招商运营战略全案商业地产开发建设实战指南元套图书精要商业地产的珠穆朗玛峰商业地产开发建设实战指南是中国首部指导商业地产建筑规划的全能实用工具书，是中国第部总结商业地产选址规划建设成功经验的实战力著，通过对我国三大经济圈座城市个国内外商业地产案例的分析总结，创造性地提出了当代中国商业地产开发的最佳模式和建筑元素最科学的功能组合设计方案。本书特别适用于房地产开发商建筑规划设计单位和商业地产相关服务研究机构，是当代中国最具深度的商业地产实战手册......”。

8、“.....深入分析国际金融中心贸易自由港和亚洲商业之心香港的购物中心产业发展的成功经验。全书共分为八部分，分别从香港购物中心发展历史和趋势选址及开发时机建筑规划和建筑设计商业规划和运营思想以及整合营销思维等方面进行全面披露，深入解析香港海港城又城太古广场太古城中心时代广场置地广场新城市广场德福广场荷里活广场青衣城朗豪坊等近五十个购物中心成功背后的深层次原因，以及这些购物中心是如何将先进的商业思想与香港的商业实践相结合，使香港成为世界上购物中心产业最繁荣最集中最先进最发达的地区。商业地产改变中国元套图书精要历时三年多的时间......”。

9、“.....从全面的视角将中国商业地产发展与世界商业地产发展的成功经验失败案例图文并茂地表现出来，并将具体的案例分析升华到种规律性的高度，使本书成为世纪中国商业地产最具震慑力的战略全案。道本文化商业地产系列图书征订事项道本图书品种书名书号定价直销价最佳购物中心操盘标本元套元套本世界级商业规划中国总鉴元套元套本商业地产前期决策指南元本元本商业地产招商经营管理指南元套元套本商业地产改变中国元套元套本商业地产开发建设实战指南元套元套本香港购物中心成功密码元本元本合计二定购回执订购单位定购图书名称订购单位地址订购套数电话传真收件人邮编合计金额大写仟佰拾元手机详细说明邮箱三汇款方式段宏斌交通银行四订购程序请认真填写好客户图书订购回执详细资料，连同银行汇款凭证起传真至我方确认属实......”。