1、“.....择优录用。工作人员主要包括管理人员教练员业务员与招生员后勤保障人员等，其中后勤保障人员由教练员或管理人员兼任。这些人员尽管分工不同，但都融合在驾校统体内。管理人员。管理人员制定驾校宏观战略，考虑战略实施每个细节，比如每个人工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员沟通协调，定期进行亲自问候关心，亲自了解学员意见想法等等。教练员。教练员是驾校线人员，也是核心人员，是最能对驾校服务质量产生根本影响。所以本校将重点加强对教练人员管理。比如，对教练员再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员奖惩是否如实兑现实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员教学情况是否注意到个教练员教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度......”。

2、“.....办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格，接待学员时保持优质服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理位置，下班时检查了所有水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等。九财务成本预算主要设备成路南侧，车辆出行方便，交通道路畅通，场地方正宽广。有二期发展潜质。地址位置优越，镇南面与上海市商榻镇交界，南邻周庄镇苏州大学分校，东邻淀山湖镇千灯镇，人口众多，又都是昆山旅游重镇，交通四方八达，我们在此择地建校极为有利，大大方便就近居民实现学车梦想。区域经济状况，昆山市锦溪镇在近几年经济突飞猛进，经济建设方面取得可喜成绩，居民生活水平不断提高，招商引资力度加大，外商投资企业纷纷落户锦溪，外来居住人口急剧上升。民营企业发展节节攀升。本地区私家车消费不断增长，对培训驾驶学员证书迫切需要更为突出，对我们在此时此地办校又创造了利好因素......”。

3、“.....分别盖两幢楼用于办公和教学。教练场地按规范设计标准进行施工。本校建设目标是为了从教员出发，围绕以人为本中心，创造优质环境，场地空间设施齐全，设计理念迎合标准教学规范。六主要服务业务拟建驾校服务对象是面向驾驶员培训服务办理相关业务学员报名学员管理考核管理财务管理综合查询学员证打印驾证申请表以及各种查询和统计和提供学车相关资讯。本校主要服务是驾驶员培训教学。教学内容基本上都是按照交通部机动车驾驶员培训教学大纲及机动车驾驶员培训教材来实施。同时将结合本校特色进行教学。在交通部规定基础上结合驾校实际情况制定了自己更加详实教学大纲，教学大纲要求做到科学安排，教学课程要突出重点难点，教学态度要明确，坚持四心耐心细心诚心和爱心。教学内容必须包括开车技巧过障碍技巧紧急情况处理以及相关交通事故生动案例，同时确保每位管理人员业务员教练员学员都了解每阶段教学内容，进行相应检查或考前复核......”。

4、“.....车型主要以普桑为主。七安全与环境建设安全设施。拟建驾校教练场地训练规模达到训练车辆总数辆员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格，接待学员时保持优质服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理位置，下班时检查了所有水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等。九财务成本预算主要设备成本教学车辆拟申请购置普桑型教练车部，估算价万元。购置电化教学设备包括教学挂图程控电教板模型教具和规定配置其他教学设备课桌椅等，估算价万元。基础设施建设教练场地平方米万元道路建设包括路障等设施万元雨水管污水管等排水设施万元搭建办公用房学员休息室平方米万元租用电教室会议室食堂等平方米万元土地租赁费亩万元......”。

5、“.....十项目风险分析与规避项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾驶行业上，政府政策直在更新规范，要适应政府政策和由此带来消费者心理变化，也是我们要面对不可抗力因素。市场风险。作为新建项目，在市场开发上存在定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年驾校，也占据了定份额市场，有固定客户，也隐藏着固定客户带来隐形客户，这对于本校开发市场具有定风险。风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在仅以昆山为例，现已有驾校所，年培训驾驶员达数千人以上。......”。

6、“.....本校主要服务是驾驶员培训教学。教学内容基本上都是按照交通部机动车驾驶员培训教学大纲及机动车驾驶员培训教材来实施。同时将结合本校特色进行教学。在交通部规定基础上结合驾校实际情况制定了自己更加详实教学大纲，教学大纲要求做到科学安排，教学课程要突出重点难点，教学态度要明确，坚持四心耐心细心诚心和爱心。教学内容必须包括开车技巧过障碍技巧紧急情况处理以及相关交通事故生动案例，同时确保每位管理人员业务员教练员学员都了解每阶段教学内容，进行相应检查或考前复核。本驾校初建时期设想购置教学车辆叁拾辆。车型主要以普桑为主。七安全与环境建设安全设施。拟建驾校教练场地训练规模达到训练车辆总数辆以上。训练场容纳训练车辆总数车辆同时进行基础训练和场地式样驾驶训练要求。训练道路满足容纳训练车辆总数车辆同时进行道路训练要求......”。

7、“.....教练场有围墙或利用天然屏障封闭，在训练区与公务生活区之间有分隔设施，除有专人看守通行口外，车辆不能通行。教练场配备消防设施设备紧急救护药品和设备。教练场地按照开办驾校有关规定配有相应办公教学和生活用房。学员休息员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格，接待学员时保持优质服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理位置，下班时检查了所有水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等。九财务成本预算主要设备成本教学车辆拟申请购置普桑型教练车部，估算价万元。购置电化教学设备包括教学挂图程控电教板模型教具和规定配置其他教学设备课桌椅等，估算价万元......”。

8、“.....缴土地使用税万元周边环境场地空间绿化植树万元财务成本汇总万元资金来源全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。十项目风险分析与规避项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾驶行业上，政府政策直在更新规范，要适应政府政策和由此带来消费者心理变化，也是我们要面对不可抗力因素。市场风险。作为新建项目，在市场开发上存在定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年驾校，也占据了定份额市场，有固定客户，也隐藏着固定客户带来隐形客户，这对于本校开发市场具有定风险......”。

9、“.....不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格，接待学员时保持优质服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理位置，下班时检查了所有水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等。九财务成本预算主要设备成本教学车辆拟申请购置普桑型教练车部，估算价万元。购置电化教学设备包括教学挂图程控电教板模型教具和规定配置其他教学设备课桌椅等，估算价万元。基础设施建设教练场地平方米万元道路建设包括路障等设施万元雨水管污水管等排水设施万元搭建办公用房学员休息室平方米万元租用电教室会议室食堂等平方米万元土地租赁费亩万元，缴土地使用税万元周边环境场地空间绿化植树万元财务成本汇总万元资金来源全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹......”。