1、“.....而且卖由以前价格主导的短期激励向形象主导的长期投资转移，开始强调顾客的体检感，逐渐从传统的价格战转向体验式营销。怎样才能实现向体验式营销的转变怎样满足顾客的心理需求怎样创造卖场的这种的意义在近些年来国内的零售业的对抗变得越来越紧张，零售厂商们逐渐摒弃了些做法，比如说他们逐渐开始放弃了以价钱作为卖场广告的主题，并且开始了为他们各自的零售商品做形象推销，而且着重点还有了移位和变化......”。

2、“.....设计岗位胜任力模型的确定胜任力模型构建的过程零售行业美陈设计岗位胜任力模型本章小结结论参考文献作者攻读硕士期间公开发表的论文致谢零售行业美陈设计人员的胜任力研究引言引言研究人员岗位职责美陈设计人员岗位要求零售行业美陈设计人员现状需求缺口较大专业性人才较少当前零售行业美陈设计人员配置存在的问题零售行业美陈设计人员岗位胜任力模型的形成零售市场引进胜任力模型的必要性与可行性引中胜任力模型的运用在员工职业规划与职业道路发展中......”。

3、“.....目录引言研究的意义研究的目的研究的内容概念界定与理论综述胜任力理论发......”。

4、“.....沿革胜任力的起源胜任力概念的发展胜任力模型冰山模型洋葱模型如何构建胜任力模型行为目录引言研究的意义研究的目的研究的内容概念界定与理论综述胜任力理论发展沿革胜任力的起源胜任力概念的发展胜任力模型冰山模型洋葱模型如何构建胜任力模型行为事件访谈法专家小组讨论法问卷调查法文献资料法胜任力模型在人力资源管理中的应用胜任力模型在人力资源规划中的应用胜任力模型在人才招聘中的应用在单位职工培训中运用胜任力模型在绩效管理中运用胜任力模......”。

5、“.....薪酬管理中胜任力模型的运用在员工职业规划与职业道路发展中运用胜任力模型本文的模型建立逻辑框架图零售行业美陈设计岗位分析零售企业常规组织架构各部门简要职能及市场部各岗位职责美陈设计人员岗位职责及岗位要求美陈设计人员岗位职责美陈设计人员岗位要求零售行业美陈设计人员现状需求缺口较大专业性人才较少当前零售行业美陈设计人员配置存在的问题零售行业美陈设计人员岗位胜任力模型的形成零售市场引进胜任力模型的必要性与可行性引进的必要性可......”。

6、“.....零售厂商们逐渐摒弃了些做法，比如说他们逐渐开始放弃了以价钱作为卖场广告的主题，并且开始了为他们各自的零售商品做形象推销，而且着重点还有了移位和变化......”。

7、“.....开始强调顾客的体检感，逐渐从传统的价格战转向体验式营销。怎样才能实现向体验式营销的转变怎样满足顾客的心理需求怎样创造卖场的这种无形资产这需要零售厂商借助于卖场广告来加以实现，具体来说需要借助广告信息来使它成为现实。所有的购物商场在内外购物商场购物商店中心超市家电城等所组织的现场广告的总昵称是卖场广告。而且卖场广告比较平常的重要呈现方式是广告。的简写是......”。

8、“.....是为了生产厂商与消费者两者之间交流的广告。它平时就是在购物商场内出口通道口及设备上等。科技在不断的进步，些先进的技术新的工艺新近研发的材料源源不断出现，随着声电激光电脑自动控制等先进技术同广告结合在起时，有些崭新的卖场广告形式产生了。数字媒体时代逐步到来，卖场广告展示的新方式为试听，它是以液晶电视作为广告展示媒介的。每次我们进商店些专卖店超市时，我们会看到不同的商品促销广告，我们会获得许多商品信息......”。

9、“.....但是普通卖场广告无法在效果方面同它相比。试听卖场广告作为最有效地营本文作者想通过对零售行业的美陈设计岗位胜任力模型的调查和分析，以企业需求的角度出发，为企业的发展和人才培养提出来些具有科学依据的新理念，使企业的规划和发展更加的完善，使得人才的培养更加的适合企业的发展趋势，并不断从中学的有用的知识应用到实际之中去。本文分析了零售行业美陈设计人才岗位的现状剖析......”。