1、“.....如果不是建筑中贵的话，扩建是可能的。 对比这下，健身中心除了提供给会员个人健身运动项目，还将提供团体和家庭集体运动以适应市场调查的结果。 另个竞争对手是东城俱乐部，位于健身中心西部公里左右。 同合健身器材体操房奥林匹克标准游泳池健美体操房饮食及营养教学中心。 中央俱乐部的会员商易资讯网大量管理资料免费下载有千人，同时有个月的排队名单。 它的四周由导人竞争对手的会员和雇员进行交谈。 竞争分析根据室运协的调查结果得知，主要的竞争来自公里以内的提供同等设施条件的俱乐部，主要竞争对手是东城区中心的中央俱乐部。 这个俱乐部建筑面积，平方米，设有举重室联仍可财建所......”。

2、“..... 这市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进步确定该项目的可行性。 我们的研究包括选址分析，目标市场调查，与些体育组织社团领业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。 本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的请参照附录有关计算方法和讨论结果。 应用这套分析方法的结果表明东城区以其现有的人口需求指数为，而全国的需求指数中值为。 可行性分析市场渗透分析是对兴建商业娱乐健身设施在定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。 它已被公认为重要的商业分析方法。 这种方法被房地产评估者金融机构和专员多......”。

3、“..... 对比全国平均水准，东城区体育运动的潜在市场高于。 根据年国家统计局对以邮政编码为区域范围的居民各种服务的潜在需求量进行的分析测算，东城区的室运协的抽样调查，家庭收入是判断顾客群的另重要因素，约的会员家庭收入超过万元，而全国家庭收入超过此线的占的会员家庭收入超过万元。 从事管理专业技术工作的人员参加健身运动的人数远比其他行业人口增长率的倍，是北京市人口年增长率的倍。 大约，人口居住在健身中心场址公里以内，据估计，这个数字到年将超过，。 分析专家说健身行业会员的年龄中值是岁，而东城区年龄中值为岁。 根据中国国家室内运动协会简称室口增长率的倍......”。

4、“..... 大约，人口居住在健身中心场址公里以内，据估计，这个数字到年将超过，。 分析专家说健身行业会员的年龄中值是岁，而东城区年龄中值为岁。 根据中国国家室内运动协会简称室运协的抽样调查，家庭收入是判断顾客群的另重要因素，约的会员家庭收入超过万元，而全国家庭收入超过此线的占的会员家庭收入超过万元。 从事管理专业技术工作的人员参加健身运动的人数远比其他行业人员多，而北京市专业技术和管理人员比例与全国平均相比多二倍以上。 对比全国平均水准，东城区体育运动的潜在市场高于。 根据年国家统计局对以邮政编码为区大约，人口居住在健身中心场址公里以内，据估计，这个数字到年将超过，......”。

5、“.....而东城区年龄中值为岁。 根据中国国家室内运动协会简称室运协的抽样调查，家庭收入是判断顾客群的另重要因素，约的会员家庭收入超过万元，而全国家庭收入超过此线的占的会员家庭收入超过万元。 从事管理专业技术工作的人员参加健身运动的人数远比其他行业人员多，而北京市专业技术和管理人员比例与全国平均相比多二倍以上。 对比全国平均水准，东城区体育运动的潜在市场高于。 根据年国家统计局对以邮政编码为区域范围的居民各种服务的潜在需求量进行的分析测算，东城区的需求指数为，而全国的需求指数中值为......”。

6、“..... 它已被公认为重要的商业分析方法。 这种方法被房地产评估者金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。 本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的请参照附录有关计算方法和讨论结果。 应用这套分析方法的结果表明东城区以其现有的人口仍可财建所，平方米的多种体育运动俱乐部。 这市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进步确定该项目的可行性。 我们的研究包括选址分析，目标市场调查，与些体育组织社团领导王丽华女士，现年岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。 王女士现任职于四通集团公司职工活动部经理......”。

7、“..... 王女士业商易资讯网大量管理资料免费下载余还兼任东城区青少年活动协会的理事会成员。 刘国栋先生，现年岁，北京师范大学体育系学士，现任职于国际海员俱乐部器材管理部，刘先生是北京体育界的活跃人士，同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。 魏麦先生，现年岁，中国财经大学企业财务硕士，具有高级会计师职称，现任职于全国青少年体育运动协会的主管会计师。 上述的每位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作经验，其中两位具有管理财务方面的经验，三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。 这样的经理人员的组合给健身中心提供了个坚实的基础，即使万有位经理人员因故离任......”。

8、“..... 上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职，但并没有与他们的单位签定任何限制性合同，可以随时离职而加入健身中心。 这四位经理人员已签署的项合同约定他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年如果任何位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务。 事实上，这四位原始创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成个成功的健身俱乐部。 报酬四位创始人每年的工资收入定为万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。 创业所有权分配健身中心最初将发行万股普通股票，四位创始人每人投资万元，各换取即，股股票。 每位董事共人将获得共股的股份......”。

9、“.....将按出资多少分享的股份。 经理人员的责任总裁推销部张大为先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。 他的主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。 项目设计公关王丽华女士将出任这方面的主管。 王女士将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。 器材部人事部这个部门由刘国栋先生负责。 刘先生将负责中心的器材购置维护以及中心的杂务人员的管理。 财务住处系统这个部门由魏麦先生负责。 中心的计算机系统以有相应的数据文件也由魏先生负责管理......”。