1、“.....为旅游者提供符合标准的导游和陪同服务。培训部旅行社属于服务行业,旅行社的质量完全依赖于旅行社员工的主观能动性创造性和工作热情,是以旅行社工作人潜能最终达到企业的经营目标。综合管理部主要负责公司的行政人事等工作,树立企业良好的形象,为企业招聘培养各种所需的人才其下可设置行政处人事处资料处等。客服部客服部主要由导游人员组成,主方法确定销售渠道和方法。人力资源部通过人力资源的招聘选择录用工作业绩的考核评价培训提升调配奖励和福利等诸多环节,寻求旅行社组织中人际关系和人事关系的协调,调动认得积极性挖掘人的部门设置财务部主要业务是资金管理成本与费用管理营业收入与利润管理结算管理和财务分析......”。
2、“.....这是种合乎逻辑的经过时间考验的方法,它遵循了职业专业化的原则,因而简化了职业训练工作。本公司的管理体系主要包括财务部市场部综合管理部人力资源部客服部培训部和公关部。业,要是旅行社能够流畅运作,必须做好旅行社的人力资源管理。要想运用现代企业理念搞好旅行社的经营管理,首先必须科学的建立个合理的旅行社组织结构。针对本公司成立初期规模相对偏小市场相对狭小这特点,本是确定职权关系,从而将组织上下左右联系起来三是与管理的其他职能相结合,保证所设计和建立的组织结构有效的运转四是根据组织内外部要素的变化,适时的调整组织结构。旅游公司是个劳动密集型高度专业化的企品开发及销售出入境旅游餐饮商务考察等多项为体的综合性企业集团......”。
3、“.....为适应公司业务发展和战略推进的需要,在立足传统旅游产业的基础上,向旅游资源及旅游文化产业方向发展,逐步实现旅游主业网络化经营的格局。未来公司将发展成为经营旅游饭店旅游景区旅行社旅游产战略推进的需要,在立足传统旅游产业的基础上,及应用技术解决方案的研发和运营,并拥有专业的旅游管理团队,建立了整套以互助游为核心的网站开放式平台,并致力于旅游创新,开发校园旅游项目的公司。公司拥有自主战略推进的需要,在立足传统旅游产业的基础上,及应用技术解决方案的研发和运营,并拥有专业的旅游管理团队,建立了整套以互助游为核心的网站开放式平台,并致力于旅游创新......”。
4、“.....公司拥有自主知识产权,为适应公司业务发展和战略推进的需要,在立足传统旅游产业的基础上,向旅游资源及旅游文化产业方向发展,逐步实现旅游主业网络化经营的格局。未来公司将发展成为经营旅游饭店旅游景区旅行社旅游产品开发及销售出入境旅游餐饮商务考察等多项为体的综合性企业集团。公司组织结构公司组织结构图公司组织管理旅行社的组织管理工作包括以下四个方面是根据组织目标设计和建立套组织机构和职位系统二是确定职权关系,从而将组织上下左右联系起来三是与管理的其他职能相结合,保证所设计和建立的组织结构有效的运转四是根据组织内外部要素的变化,适时的调整组织结构。旅游公司是个劳动密集型高度专业化的企业,要是旅行社能够流畅运作,必须做好旅行社的人力资源管理......”。
5、“.....向旅游资源及旅游文化产业方向发展,逐步实现旅游主业网络化经营的格局。未来公司将发展成为经营旅游饭店旅游景区旅行社旅游产品开发及销售出入境旅游餐饮商务考察等多项为体的综合性企业集团。公司组织结构公司组织结构图公司组织管理旅行社的组织管理工作包括以下四个方面是根据组织目标设计和建立套组织机构和职位系统二是确定职权关系,从而将组织上下左右联系起来三是与管理的其他职能相结合,保证所设计和建立的组织结构有效的运转四是根据组织内外部要素的变化,适时的调整组织结构。旅游公司是个劳动密集型高度专业化的企业,要是旅行社能够流畅运作,必须做好旅行社的人力资源管理。要想运用现代企业理念搞好旅行社的经营管理,首先必须科学的建立个合理的旅行社组织结构......”。
6、“.....本公司采用直线式组织结构。这是种合乎逻辑的经过时间考验的方法,它遵循了职业专业化的原则,因而简化了职业训练工作。本公司的管理体系主要包括财务部市场部综合管理部人力资源部客服部培训部和公关部。部门设置财务部主要业务是资金管理成本与费用管理营业收入与利润管理结算管理和财务分析。市场部主要任务是旅游线路和旅游产品的设计与组合调查分析影响旅行社产品定价的因素并提出定价策略和定价方法确定销售渠道和方法。人力资源部通过人力资源的招聘选择录用工作业绩的考核评价培训提升调配奖励和福利等诸多环节,寻求旅行社组织中人际关系和人事关系的协调,调动认得积极性挖掘人的潜能最终达到企业的经营目标。综合管理部主要负责公司的行政人事等工作......”。
7、“.....为企业招聘培养各种所需的人才其下可设置行政处人事处资料处等。三大产业。国内旅游业是为国内旅游者服务的系列相关的行业,它关系到国内游客旅行方式膳宿供应设施和其它各种事物。中国持续快速增长的经济庞大的人口基数居民稳步提高的收入水平及旅游业较低的产业发展水平,决定着中国旅游业有十分广阔的成长空间。随着市场经济的发展和人民收入水平的提高,人民对旅游消费的需求将进步上升,国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要。而本公司在顾客群体方面相对其他公司具有更大的优势。目标市场与定位针对当前旅游市场对知识性文化性的愈为强烈的追求问题,我们公司推行主要以校园旅游资源开发为主的多种文化旅游项目。校园旅游的概念指以名牌大学作为旅游目的地进行资源开发与利用......”。
8、“.....在整个旅游活动中,让他们亲身体验到名牌院校所独具特色的校园文化。竞争优势校园文化旅游所占的市场份额很小,这就导致了校园文化旅游与其它旅游路线相比存在明显的优势,市场竞争力很小。我国高校旅游尚处于起步阶段,近几年表现出快速发展势头。些国内知名大学如北京大学清华大学武汉大学等都已经对外开放,并取得较好效果。发展战略前期阶段年年初步打开市场,吸引定客源中期阶段年年稳定客源,进步扩大业务范围及市场,不断改进旅游产品,稳定并发展客源后期阶段年公司将逐步走向定规模的大型旅游公司,并发展旅游住宿餐饮体化旅游公司。财务预测持续经营的财务假设条件下,根据市场服务预测本公司的主营业务收入第阶段每年增长万,预计四年累计利润将达万左右。预计回收期为三年,利润逐年增长......”。
9、“.....其中合伙人出资万,风险投资万。资本输出采用资产证券化模式首次公开上市模式投资亮点公司通过不断更新的旅游路线,持续吸引客源,后期体化发展将通过不同品牌组合发展赢得可观的盈利。公司争取在近今年内在创业板上市,以达到大规模集资的目的。第二章乐游产品通过对市场的调查分析,我们的主要服务群体为在校大学生。公司旅游产品的旅游线路,周末和节假日期间针对学生做公司特色旅游线路,以年轻人就应看世界体验校园文化地方文化等系列主题旅游活动。在非周末期间公司会做其它旅游线路来保证公司正常的运作。公司成立初期,在旅游线路方面先做短途线路文化旅游产品,如马鞍山到南京,南京到上海,马鞍山到上海等系列线路,公司会在周末推出日游两日游,在非周末推出观光旅游产品......”。
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