《(精)上海有线网络公司建立一流的组织结构与管理体系项目立项备案建议书(定稿)》修改意见稿
1、“.....包括业务发展战略组织机构设计以往工作经历上海中控咨询有限公司投资分析员上海通用机械有限公司技术部工程师教育背景上海交通大学经济与金融系硕士方佩咨询顾问工作经验概要•在跨国知名咨询公司有多年工作经验•主要专长市场开发市场分析战略布局证券分析咨询项目摘选•为著名法国电信服务商布尔通讯公司寻找在中国金融系统集成行业合资伙伴•对中国以及亚洲其它国家电信市场调查研究和分析工作•为跨国公司推荐潜在中国战略合作伙伴•为外商客户提供公关及政府事务咨询工作经历•上海尚道企业管理有限公司咨询顾问•美国安可顾问中国有限公司北京代表咨询顾问•北京云汉经略投资咨询有限公司咨询顾问教育背景•英国拉夫堡大学硕士•对外经济贸易大学硕士户资源光纤资源和规模运营优势拥有年网络运作经验和支高素质年青队伍。目前是全国有线电视网络中唯三网合试点......”。
2、“.....通过双向改造已经具备了万户互动电视接入能力。有线网络将在传统电视节目信号传输之外,全力挖掘有线电视网络增值潜力。有线网络公司领导人对公司规模迅速发展感到欣喜同时,更迫切希望提高公司竞争力实现公司可持续发展。为此,有线网络公司领导人希望建立高效率可操作系统性公司内部管理体系。有线网络由于存在时间安排专业人员中立性等方面限制,需要外部咨询公司支持。有线网络与尚道管理经过交流与探讨以后,形成了共同认识,双方希望在内部管理体系建设方面进行合作,咨询范围包括对有线网络进行实地调研,重点研究有线网络现有组织结构业务流程与激励制度收集宽带接入业务网络元素出租业务电信扩展与增值业务相关资料数据与有线网络内部资料,并对照分析核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,根据调研与分析结果,根据有线网络已拟定企业战略,提出有线网络组织结构重组方案......”。
3、“.....重组有线网络内部业务流程与管理流程制定全面实施计划项目目标我们认为本项目目标为根据企业现状与发展要求,对有线网络组织架构实施必要重组,使有线网络拥有适宜组织架构,细化到部门职责岗位描述层面对有线网络核心业务流程进行再设计,提高企业营运效率项目内容与工作方法我们依据相关项目经验,建议将此项目分为以下个阶段个模块模块项目启动模块内外分析模块组织结构设计中期报告会模块业务流程与管理流程设计最终报告会根据项目进展情况,在双方讨论和研讨基础上,些模块内容和时间安排可以适当调整,也可以根据需要增减些模块。各模块具体内容如下模块项目启动这模块主要是双方项目目标项目内容和具体工作建立共识。模块内外分析这模块中,我们将对有线网络所处外部环境及有线网络本身状况进行内部与外部综合分析。有线网络在这过程中需要提供已经拟定企业战略内部分析所需资料及所掌握与项目有关外部资料......”。
4、“.....内容包括绩效考评奖惩薪酬企业文化此模块中企业内部问卷调查工作,方案与问卷设计统计处理由尚道管理负责,调查与问卷回收工作由有线网络负责......”。
5、“.....我们将根据调研结果与有线网络现有战略,提出组织结构与业务流程重组方案总部与分部关系各专业管理方案框架业务单元划分组织结构设计主要部门管理职责部门相互关系界定组织结构重组实施计划模块业务流程与管理流程设计在这模块中,我们将根据模块中制定组织结构方案及有线网络战略要求,对有线网作质量。这些,将有助于有线网络整合企业内部资源,提高企业竞争力。附件项目人员背景资料夏柳伟总经理工作经验概要在消费品零售贸易,金融,传媒,电子商务等领域有超过年咨询和行业经验主要专长企业重组并购战略组织人事与管理流程咨询项目摘选协助家农用机械上市公司实施兼并后整合为著名家电企业建立中国营销体系为家全国性上市公司提供整体咨询,包括战略与组织......”。
6、“.....行业涉及金融通讯塑料包装汽车等•主要专长市场开发市场分析调查模型设计企业重组兼并咨询项目摘选•法国通讯行业企业组织结构项目•法国德国瑞士邮局行业项目开发•欧洲镀铝锡行业企业市场分析和流程分析•美国芝加哥包装企业财务分析•法国包装企业并购项目•法国德国汽车项目开发工作经历•上海尚道企业管理有限公司项目经理•助理合伙人教育背景•维也纳经济学院硕士学位•法国商学院硕士学位叶盛高级顾问工作经验概要海外市场咨询公司工作经验主要专长战略,组织,市场调研,市场开发......”。
7、“.....组织改变和人力资源配置•英国第二大连锁超市市场方案•伦敦股市连锁多媒体工作室发展计划以往工作经历•英国公司英国别克郡中国商务发展•英国伦敦市场顾问公司东伦敦管理顾问•俱乐部别克郡市场部•达因集团北京战略发展市场策划教育背景•管理学硕士英国诺丁汉大学南安普顿•工学学士辽宁大学沈阳贾令宇高级顾问工作经验概要为跨国公司和中国企业提供管理咨询,行业涉及机电信息零售医药等领域主要专长战略规划公司金融组织机构管理模式咨询项目摘选为国内著名汽车集团提供运营战略与组织结有线网络内部管理体系。合理企业组织架构与绩效考评和激励机制,将提高企业管理效率,改进企业工作绩效,提高员工工作内在动力。标准化合理化业务流程,将提高有线网络工作效率和工作质量。这些,将有助于有线网络整合企业内部资源,提高企业竞争力。附件项目人员背景资料夏柳伟总经理工作经验概要在消费品零售贸易,金融,传媒......”。
8、“.....包括战略与组织,目标体系和激励机制个大型民营企业控股组织建立和管理流程设计协助上海家大型商业集团制定购物中心战略和布局设计协助上海商业主管部门制定零售业发展规划和管理框架以往工作经历罗兰贝格管理咨询有限公司项目经理总经理助理正大国际财务有限公司经理交通银行上海分行信贷组长教育背景复旦大学管理学院经济管理系经济学学士乐天项目经理工作经验概要•在欧洲知名咨询公司有过数年管理和咨询经验......”。
9、“.....组织,市场调研,市场开发,连锁经营咨询项目摘选•世界前三位汽车租赁企业之北京市场开发战略•零售业自有品牌消费者研究•英国福特汽车新全顺生产厂流程管理,组织改变和人力资源配置•英国第二大连锁超市市场方案•伦敦股市连锁多媒体工作室发展计划以往工作经历•英国公司英国别克郡中国商务发展•英国伦敦市场顾问公司东伦敦管理顾问•俱乐部别克郡市场部•达因集团北京战略发展市场策划教育背景•管理学硕士英国诺丁汉大学南安普顿•工学学士辽宁大学沈阳贾令宇高级顾问工作经验概要为跨作质量。这些,将有助于有线网络整合企业内部资源,提高企业竞争力......”。
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