1、“.....随着我国改革开放和向市场经济转变，城市建设日新月异的发展，其中由国家或集体出资兴建的项目占有相当找出有助于部分问题的解决办法。建筑工程造价的确定是有是有科学依据的，不是凭空想象或大概估算。但是在现阶段建筑市场中经常有贪利的建筑企业夸大多要，或是建设单位资金不足却要大兴土木，出现非正常压低工程造价设项目中能更加合理地使用人力，物力，财力，从而取得较好的投资效益和社会效益。研究意义促进我国建设工程造价管理现存的些问题的解决针对我国建设工程造价管理现状，发现存在的问题，对这些问题进行分析研究......”。

2、“.....找出相应的补救措施或解决办法，使工程造价管理水平有定提高，保证项目投资管理目标的实现，力求在各个建第章绪论研究目的对我国工程造价管理现存的主要问题进行分析研究，找出相应的补救措施或解决办法，使工程造价管理水平有定提高，保证项目投资管理目标的实现，力求在各个建设项目中能更加合理地使用人力，物力，财力，从而取得较好的投资效益和社会效益。研究意义促进我国建设工程造价管理现存的些问题的解决针对我国建设工程造价管理现状，发现存在的问题，对这些问题进行分析研究，找出有助于部分问题的解决办法。建筑工程造价的确定是有是有科学依据的......”。

3、“.....但是在现阶段建筑市场中经常有贪利的建筑企业夸大多要，或是建设单位资金不足却要大兴土木，出现非正常压低工程造价的情况，造成了建筑市场的混乱，严重扰乱了市场秩序。因此，加强建设工程造价管理有利于规范建筑工程造价市场。随着我国改革开放和向市场经济转变，城市建设日新月异的发展，其中由国家或集体出资兴建的项目占有相当大的比例，因此，如何控制国有资产的恰当利用是个非常重要的问题。如果完全按市场情况来确定工程造价，可能会出现建设单位盲目定价，施工企业漫天要价，中介单位无章可循的情况，这势必导致整个建筑市场的混乱，造成国有资产的投资和浪费......”。

4、“.....施工时间长，工程复杂，更易造成造价管理上的混乱，造成国有资产不必要的浪费和流失。另外，由于国有企业的改制和改造，些企业为了发展也在进行各种改建和扩建，控制这些国有工程的造价也是个非常重要的问题，合理控制工程造价能为企业节约大量资金。工程造价管理以合理确定，有效控制，提高效益这个基本内容为中心，每部分内容所包含的知识非常之多，由于受本人自身因素以及外界条件的些限制，本课题并不注重于怎样对成本造价进行合理确定和有效控制等微观问题的研究，而主要侧重于从宏观上探讨工程造价管理的体制制度以及方法等方面存在的缺陷与不足，进行深入分析，力求找到部分问题的解决办法。另外......”。

5、“.....它包括全过程全要素全风险全团队造价管理四个方面。全面造价管理是种相对较新的管理理念，任何新生理论都需要用实践来证实，本文只简单提到全面造价管理的相关概念理论和方法，至于深层次的问题，就留待建筑界的学术高手去探讨和证实。第章我国工程造价管理现存的问题中外工程造价管理模式比较目前国际上通用的工程造价管理模式主要有英国是在世纪年代形成世纪年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责制定了概预算编制原则内容方法和审批办法规定了概预算定额费用定额和设备材料预算价格的编制审批管理权限等......”。

6、“.....由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格人工工资和利税分配等，概预算制度在核定工程造价帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来二建设工程造价在国内外发展状况改革开放以来，我国的工程建设标准定额和工程造价管理工作以逐步适应社会主义市场经济为目标，按照调放结合配套改革小步快走逐步到位的指导思想，进行了系列的改革，并取得了较好的成果。建设工程造价确定方法形成的历史及其现状是从世纪年代起的，我国借鉴前苏联经验......”。

7、“.....人工材料机械等价格均由国家统规定，传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据，对我国加强计划管理，减少投资浪费，多快好省地建设国家起到了积极的作用。进入年代，我国逐步由计划经济向市场经济过渡，经济发展水平不断提高，经济结构也日益复杂，原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要，为此，我国对建设工程造价定价办法进行了系列的改革，如调整工程价格的费用项目，修订有关的费用利润税金计算标准......”。

8、“.....„„„„„中外工程造价管理模式比较„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„我国工程造价管理现存的问题„„„„„„„„„„„„„„„„有关法律法规不健全„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„陪标现象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„招标代理机构不规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章建筑工程招投标的风险分析与管理„„„„„„„„„„„„„„„„„建筑工程招投标的设计技术风险„„„„„„„„„„„„„„„„„建筑工程招投标的施工技术风险„„„„„„„„„„„„„„„„„建筑工程招投标的自然及环境风险„„„„„„„„„„„„„„„„建筑工......”。

9、“.....程招投标的政治社会风险„„„„„„„„„„„„„„„„„建筑工程招投标的合同风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„选择合适的合同计价形式„„„„„„„„„„„„„„„„„„严密的语言表达„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„合理的风险分配„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章工程项目招投标风险的特点及应对措施„„„„„„„„„„„„„„工程项目招投标风险的客观性„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程项目招投标风险的不确定性„„„„„„„„„„„„„„„„„工程项目招投标风险的可预测性„„„„„„„„„„„„„„„„„工程项目招投标风险的损失......”。