1、“.....医院为了适应管理创新的需要，在信息化建设方面不惜投入大量的人力物力和财力，积极探索信息化与医院管理的结合，取得了定的成绩，尤其是初步建立套建立银川市社区健康服务网络，加强区内外各地区间信息化工作交流，发挥三级医院资源优势和表率示范作用，带动和促进我市信息化工作的发展，为全区卫生系统信息化建设树立榜样。五项目的社会效益和经济效益分析信息示教系统，加强人员培训工作在我院信息化建设的工作已经全面展开的今天，使从事临床医疗及行政工作职工尽快掌工的工作考核和岗位技能，确保信息化建设的实施质量，总结经验，形成具有自身特色的信息化医疗管理体系。以正常的运行，同时由于医院是个特殊性质的单位......”。

2、“.....因此还需安装网络流量监控系统和网络防火墙及网闸等。使医院做到内外部网络的即高效互通又安全稳定。成立多媒体培训中心与手术成功的信息化医疗平台，必然要有个安全稳定先进的计算机网络核心机房。对全院的各个终端机和子系统的所有信息进行加工和存储，需要高效稳定的服务器交换机和符合国家类标准的机房环境。使医院的所有系统可方面使个部门间的的数据可以做到相互对接，实现先进的企业门户管理，同时扁平化医院的管理体系，做到医院上通下达，并和上级部门的各上报软件做到高度的兼容。成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修个化目前我院的各个行政职能科室办公全部是彼此独立，很难做到协同，不但使工作量增加耽误了时间，还不方便院领导统管理......”。

3、“.....方面可以使相关的科室实现办公智能化提高工作效率，另将结果回传至病人手中。两种系统互相配合，就可将医院的服务面积极大的扩展，形成可覆盖全市的区域化医疗网络，为全市人民提供更便利的服务。实现协同化办公网络，提高职能科室效率，压缩管理体系达到医院管理扁平的移动临床系统，代表着现代化医疗护理的最先进技术，对于新增财务物资人力管理等系统，方面可以使相关的科室实现办公智能化提高工作效率，另将结果回传至病人手中。两种系统互相配合，就可将医院的服务面积极大的扩展，形成可覆盖全市的区域化医疗网络，为全市人民提供更便利的服务。实现协同化办公网络，提高职能科室效率，压缩管理体系达到医院管理扁平的移动临床系统......”。

4、“.....对于难以移动或院外的患者，可直接进行床头看护和检查，所有的生命体征如，血压脉搏等，可以通过无线网络设备，传送至医院相关科室，医生根据结果进行诊断，并在病房的工作站就能获得所需的检查结果检验报告和配药说明，使部门间的沟通更加便利，并为配液手麻等高风险部门提供信息保障，减少医疗事故的出现几率。搭建移动临床系统，构建数字化无线医疗服务基于无线网络影像系统病理系统医学影像放射超声系统输液系统感染与传染系统等医技类子系统，将上述系统与各科室的医生工作站相连接，可以实现院内各种检查的信息共享。解决各科室与医技科室间的信息孤岛现象。使临床大夫快捷，做到出院收费备档的条龙工作，进步缩短患者时间，提高医院工作效率......”。

5、“.....实现院内设备信息互通建设检验信息系统手术麻醉系统血库管理系统体检管理系统医学等的收发时间，简化工作，节省时间方便科室的工作。整合更新住院收费系统，向患者提供更详实的住院信息，同时与住院护士工作站和病案管理系统做到高度整合，取消以往护士报送费用清单的工作，在各科室统计费，方便的情况下，方便医生和患者对病案的调阅，缩减医院病案整理和保管工作的压力，提高工作的效率。在各科室增添住院医生站和住院护士站，使各个科室和部门之间实现信息的实时传送，缩短各种诊疗资料如检验报告用药计价甲等医院的新要求，也是医院质控工作的重要组成部分。构建高效的电子病案系统和病案管理系统可以更加严格的考核医生的诊疗工作......”。

6、“.....使每份病例的书写更加细致全面规范。同时在保障病案安全的甲等医院的新要求，也是医院质控工作的重要组成部分。构建高效的电子病案系统和病案管理系统可以更加严格的考核医生的诊疗工作，规范医生的工作态度，使每份病例的书写更加细致全面规范。同时在保障病案安全的情况下，方便医生和患者对病案的调阅，缩减医院病案整理和保管工作的压力，提高工作的效率。在各科室增添住院医生站和住院护士站，使各个科室和部门之间实现信息的实时传送，缩短各种诊疗资料如检验报告用药计价等的收发时间，简化工作，节省时间方便科室的工作。整合更新住院收费系统，向患者提供更详实的住院信息，同时与住院护士工作站和病案管理系统做到高度整合......”。

7、“.....在各科室统计费，方便快捷，做到出院收费备档的条龙工作，进步缩短患者时间，提高医院工作效率。建设和医技相关业务，实现院内设备信息互通建设检验信息系统手术麻醉系统血库管理系统体检管理系统医学影像系统病理系统医学影像放射超声系统输液系统感染与传染系统等医技类子系统，将上述系统与各科室的医生工作站相连接，可以实现院内各种检查的信息共享。解决各科室与医技科室间的信息孤岛现象。使临床大夫在病房的工作站就能获得所需的检查结果检验报告和配药说明，使部门间的沟通更加便利，并为配液手麻等高风险部门提供信息保障，减少医疗事故的出现几率。搭建移动临床系统，构建数字化无线医疗服务基于无线网络的移动临床系统......”。

8、“.....提升医院的整体效益，打造先进的医疗品牌，力争构建起个既能以病人为中心提供高效快捷服务，又能给广大医疗工作者带来标准规范迅捷工作的大型综合性医疗服务平台。二项目的建设内容搭建信息化平台，全面提升医院工作，更好地为病人提供优质的服务是医院工作的重要组成部分。本项目根据卫生部发布的卫生相关标准和规范，建立涵盖门诊管理系统住院管理系统医技及相关系统医保服务移动临床系统人力资源管理财务管理和物资管理应用以及协同办公等全院大部分岗位的信息系统，并配置与之相适应的硬件平台和客户终端，彻底改变医院的工作方式，全面提升医院工作效率和质量。建立门诊管理系统，开创医患新风貌门诊的管理工作历来是各家医院最重要的工作之......”。

9、“.....经常造成三长短的现象，大大影响了医患间的关系，对医院和社会造成不良的影响。以信息化的技术和设备对医院门诊的日常工作加以辅助，以挂号预约系统排队叫号系统卡通系统触摸屏查询系统等，对整个过程加以管理，建立数字化的标准，杜绝各种人为因素的影响，同时使门诊就诊更加有序，服务更加全面。安装门诊护士站门诊医生站等系统，使各种医疗和费用信息传递的更快，做到各类信息在患者就诊前传递，减少患者的等待时间，为患者提供个体化的诊断服务，添加门急诊收费子系统，通过技术手段使各地区的医保信息融合，最大程度的简化患者的手续，大大方便患者。构建全面的住院管理系统，提高医疗质量电子化病案是卫生部对三级甲等医院的新要求......”。