1、“.....分区经营,统管理,场内设有导游图,使顾客可在最短的时间内找到自货运停车场。场内商户经营品种可达万种。运营特式集中本地区经营实力强的商户到场内进行经营,同时吸收有意到小榄发展的具备定能力的商家聚集。由商户自由进行经营,市场拓展部负责经营管理,保障消费者利益,与铺之间的道路用光棚盖顶,形成类似室内形式的经营环境。运营模式场址选在交通便捷的菊城大道与兴宁路的交汇处,场内外要求整洁宽敞明亮,不着眼于豪华装饰。场内分铺位出租,建立拥有个停车位的室外客人及商户提出以下改造方案经营目标产成品方面,建立大场形式的室内经营模式,场内公共部份采用统装修,实行统管理......”。
2、“.....原材料方面,建立层的铺面经营。铺有铺位出租。可见,改造之后的家居装饰中心已经拥有潜在的客户。根据实际情况分析,原有经营的商户大部份都希望进入到新场地进行经营的。三改造方案通过市场调查分析,我们的建材市场改造是必要的,也是紧迫的,故建材市场的生存能力。拥有相当部份大商户的支持在改造前的市场调查过程中,现有经营的相当商户支持提高市场的经营品位。特别是比较大的经营者更是踊跃报名支持,同时在经营过程中,不时有外地的商家到来询问是否榄建材市场已形成定的规模。拥有较高的知名度和美誉度,在中山地区来说这里应该是最理想的建材家居购物点,覆盖范围远达珠海江门顺德......”。
3、“.....同时能提高改建后能及配套服务设施,远未能满足消费者的站式服务需求,消费者在装修购买材料时往往要走遍几家市场才能决定购买,既繁琐又累人。建立家居装饰中心的优势所在拥有定的知名度和美誉度在多年的经营过程中,小标,市场未来的发展方向必须重新进行定位。市场功拥有较高的知名度和美誉度,在中山地区来说这里应该是最理想的建材家居购物点,覆盖范围远达珠海江门顺德。充分利用既有的无形资产有利于我们家居装饰中心的改造,同时能提高改建后能及配套服务设施,远未能满足消费者的站式服务需求,消费者在装修购买材料时往往要走遍几家市场才能决定购买,既繁琐又累人......”。
4、“.....小标,市场未来的发展方向必须重新进行定位。市场功能单现在原建材市场建设多为低档简易式交易场所,仅仅具备基本的交易功能满足消费者及经营者基本的买卖需求,缺乏展示咨询设计加工配送装修监理等功是市场成功的前提条件。对个商业项目而言,市场定位是决定企业未来方向性大计,然而,经过多年的市场发展,现有的建材市场已经走出当年的定位目标,到达个新的发展高度。为使市场保持鲜明的个性和可持续发展的目公司如雨后春笋。而这些新的适合现今市场需求的行业却缺乏个商业平台,把这些行业集中于个大场经营是有必要的......”。
5、“.....缺乏个性准确的市场定位购物场所与建材行业的发展速度有点不相匹配。现今个人私建住宅的基建量减少,而房地产迅猛发展,建材经营品种由基建原材料倾向于家居装饰方面,类似新永路幸福工场文化路的时尚廊等家居装饰商场不断涌现,装修设计展和硬件设施的大力度投入,城建建材市场在与其竞争时开始显得有点力不从心了。另外,现在新建的住宅装饰也开始走向高档次了,作为本地区影响最大建材市场,没有高档次的购物场所让消费者消费,缺乏综合的建材家居购展和硬件设施的大力度投入,城建建材市场在与其竞争时开始显得有点力不从心了。另外,现在新建的住宅装饰也开始走向高档次了......”。
6、“.....没有高档次的购物场所让消费者消费,缺乏综合的建材家居购物场所与建材行业的发展速度有点不相匹配。现今个人私建住宅的基建量减少,而房地产迅猛发展,建材经营品种由基建原材料倾向于家居装饰方面,类似新永路幸福工场文化路的时尚廊等家居装饰商场不断涌现,装修设计公司如雨后春笋。而这些新的适合现今市场需求的行业却缺乏个商业平台,把这些行业集中于个大场经营是有必要的。三我们的经营模式我们现有的建材市场存在的不足市场定位不清晰,缺乏个性准确的市场定位是市场成功的前提条件。对个商业项目而言,市场定位是决定企业未来方向性大计,然而,经过多年的市场发展,现有的建材市场已经走出当年的定位目标......”。
7、“.....为使市场保持鲜明的个性和可持续发展的目标,市场未来的发展方向必须重新进行定位。市场功能单现在原建材市场建设多为低档简易式交易场所,仅仅具备基本的交易功能满足消费者及经营者基本的买卖需求,缺乏展示咨询设计加工配送装修监理等功能及配套服务设施,远未能满足消费者的站式服务需求,消费者在装修购买材料时往往要走遍几家市场二改建原因在九十年代,我们的家居装饰中心是成功的,但进入二十世纪,中国加入的同时,我国对外开放的领域不断扩大,国外资金的不断涌入,给各行各业都带来定冲击,装潢建材销售业也不例外。国内知名家居装饰中心的成功经验告诉我们,再墨守成规,成不变只会被社会所淘汰......”。
8、“.....根据国内大型家居装饰中心经营的成功经验,我们必须对现有的经营方式以及策略进行改革。适应城市建设规划的需要我们现今的家居装饰中心地处省道边,星铁棚结构,但由于经多年的风雨侵蚀,原来的星铁棚建筑已日显破旧,部份更是生锈严重,已接近不能再使用,加之市场内铺位档次参差布局混乱,管理上难以规范,削弱了市场本身的竞争能力,客观上也给各商户带来经营困难,有的甚至步履维艰。另长久以来在家居装饰中心附近自发形成的停车场对家居装饰中心的影响越来越大,改造家居装饰中心能对该地段的车辆进行有效地管理同时有利于城市的改造......”。
9、“.....能给消费者舒适的购物环境,提高消费者购物的舒适感。二整个建材业发展的趋势居民个人购买住房的比例明显上升,带动了建筑及装潢材料商品销售。从年,建筑及装潢材料类商品零售额比上年增长倍,表明装潢家居装饰中心呈现繁荣稳定局面。中山地区房地产发展迅速,建材需求量大,但家居装饰中心在此还是不能满足市场的发展需求,在这样的大气候下,我们再不迎头赶上,将会错过中山装潢建材发展的次重大机遇,甚至我们原有的份额也难于保持。而中山美安居平方米的建材家居超市的投入使用让我们清楚地认识到中山地区家居装饰中心的档次,建造符合本地区消费习惯的家居装饰中心是我们的目标......”。
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