1、“.....将其地，成为全民拥有长久消费期望的文化娱乐中心。 功能定位嘟琴网蒙古音乐基地的生产功能蒙古音乐部落整合了批国内知名的蒙古族音乐制作人，同时也吸引了大批优秀的蒙古族音乐创作团体个人，通过基地内提供的成全国性连锁专业集团，并建立起具有商业性延续性的经营模式。 将嘟琴网蒙古音乐基地打造成为个蒙古音乐文化交流平台草根变音乐人才的孵化培养基地成为具有创新氛围投资吸引力和人文活力的创新文化产业基之都以及文化产业发展的支柱产业。 嘟琴网蒙古音乐基地主要发展建设的项目为蒙古音乐部落商业实体音乐制作中心艺人培训中心等。 通过商业性的规范运作文化实体，以领导性，前瞻性的经营取得显著的经济效益，形展定位是形成以市场为导向......”。

2、“..... 发挥其强大的资源整合平台作用，打造个全国范围内的蒙古音乐产业链，力争成为鄂尔多斯蒙古音乐网的网络平台，以音乐制作发行行业交流商业实体经营艺人挖掘与培训为体的音乐文化产业。 具有面向全民，平民化明星与观众没有距离感音乐创作体现原创的特点。 项目发展定位嘟琴网蒙古音乐基地的发展音乐产业基地，如目前已经形成的深圳国家音乐原创基地，初具规模的成都东区音乐公园，北京通州规划中的大型音乐基地新乐城等项目。 五项目定位及规划项目定位总体形象描述嘟琴网蒙古音乐基地将依托嘟琴产业大发展大繁荣的相关政策以及扶持。 鄂尔多斯致力于打造蒙古音乐之都的文化发展战略......”。

3、“..... 挑战目前全国各地正在大力发长期积淀的音乐氛围和艺术环境，不容易吸引线的明星企业出版商来鄂尔多斯进行长期的发展内地蒙古原创音乐在整体的制作包装水准上相对香港台湾日韩等地区还有定的差距。 机会国家地方对于文化良好的发展趋势鄂尔多斯在文化娱乐方面消费不乏人气资源，有着巨大的市场支持鄂尔多斯及周边区域有着较好的蒙古音乐人才资源，潜藏着大批可挖掘培养的新星劣势与北京上海广州等地相比仍然缺乏长良好的发展趋势鄂尔多斯在文化娱乐方面消费不乏人气资源，有着巨大的市场支持鄂尔多斯及周边区域有着较好的蒙古音乐人才资源，潜藏着大批可挖掘培养的新星劣势与北京上海广州等地相比仍然缺乏长期积淀的音乐氛围和艺术环境，不容易吸引长期积淀的音乐氛围和艺术环境......”。

4、“..... 机会国家地方对于文化良好的发展趋势鄂尔多斯在文化娱乐方面消费不乏人气资源，有着巨大的市场支持鄂尔多斯及周边区域有着较好的蒙古音乐人才资源，潜藏着大批可挖掘培养的新星劣势与北京上海广州等地相比仍然缺乏长良好的发展趋势鄂尔多斯在文化娱乐方面消费不乏人气资源，有着巨大的市场支持鄂尔多斯及周边区域有着较好的蒙古音乐人才资源，潜藏着大批可挖掘培养的新星劣势与北京上海广州等地相比仍然缺乏长期积淀的音乐氛围和艺术环境，不容易吸引线的明星企业出版商来鄂尔多斯进行长期的发展内地蒙古原创音乐在整体的制作包装水准上相对香港台湾日韩等地区还有定的差距......”。

5、“..... 鄂尔多斯致力于打造蒙古音乐之都的文化发展战略。 鄂尔多斯结构转型创新强市发展战略以及建设文化强市战略实施带来的重大机遇。 挑战目前全国各地正在大力发展音乐产业基地，如目前已经形成的深圳国家音乐原创基地，初具规模的成都东区音乐公园，北京通州规划中的大型音乐基地新乐城等项目。 五项目定位及规划项目定位总体形象描述嘟琴网蒙古音乐基地将依托嘟琴网的网络平台，以音乐制作发行行业交流商业实体经营艺人挖掘与培训为体的音乐文化产业。 具有面向全民，平民化明星与观众没有距离感音乐创作体现原创的特点。 项目发展定位嘟琴网蒙古音乐基地的发展定位是形成以市场为导向，音乐生产制作行业交流商业实体经营艺人发掘与培训等功能于体的蒙古音乐产业基地......”。

6、“.....打造个全国范围内的蒙古音乐产业链，力争成为鄂尔多斯蒙古音乐之都以及文化产业发展的支柱产业。 嘟琴网蒙古音乐基地主要发展建设的项目为蒙古音乐部落商业实体音乐制作中心艺人培训中心等。 通过商业性的规范运作文化实体，以领导性，前瞻性的经营取得显著的经济效益，形成全国性连锁专业集团，并建立起具有商业性延续性的经营模式。 将嘟琴网蒙古音乐基地打造成为个蒙古音乐文化交流平台草根变音乐人才的孵化培养基地成为具有创新氛围投资吸引力和人文活力的创新文化产业基地，成为全民拥有长久消费期望的文化娱乐中心。 功能定位嘟琴网蒙古音乐基地的生产功能蒙古音乐部落整合了批国内知名的蒙古族音乐制作人，同时也吸引了大批优秀的蒙古族音乐创作团体个人......”。

7、“..... 嘟琴网蒙古音乐基地的展示与推广功能在鄂尔多斯蒙古音乐部落项目引入天蒙古族明星会国内外流蒙古族驻场乐队各种音乐节赛事活动等，将其打造成为在全国具有定影响力的蒙古音乐文化品牌，建立音乐文化展示让这个属于全世界的蒙古族音乐人自己的网站常青。 二项目概况项目的发展目标嘟琴网蒙古音乐基地以鄂尔多斯市新发现文化传媒有限公司独立开发运营的嘟琴网平台为依托，以蒙古音乐部落商业实体为基础平台，以发展鄂尔多斯蒙古族音乐文化为切入点，通过引入音乐制作宣传包装唱片出版厂家各大经纪公司等音乐行业龙头企业，互惠互利共同发展蒙古音乐文化产业，在鄂尔多斯区域内形成蒙古音乐文化产业链。 同时，在成功举办过嘟琴网蒙古音乐年度颁奖盛典活动的基础上，通过持续的每年届的颁奖盛典运作......”。

8、“.....从而带动鄂尔多斯相关现代服务业的发展，成为鄂尔多斯经济新的增长点，为打造鄂尔多斯市蒙古音乐之都而奠定坚实的基础。 项目的发展阶段第阶段已经完成阶段，品牌创立初始，夯实嘟琴网品牌，扩大影响力和知名度，吸引大批蒙古族优秀音乐人加盟注册，并通过开创性的蒙古音乐年度颁奖盛典活动迅速将国内外的蒙古族音乐人聚集起来该阶段从年月嘟琴网正式上线运营开始，到年月为止，经过不到两年的发展，嘟琴网现已拥有来自全国各地的优秀注册蒙古族音乐人多人，嘟琴网上传的各类优秀蒙古族音乐作品更是超过了余首，而且成功举办了年嘟琴网上线运营仪式暨蒙古音乐盛典以及年嘟琴网蒙古音乐颁奖盛典，而年蒙古音乐颁奖盛典的成功举办，更是吸引了来自全国多家新闻媒体的关注，在业界引起了不小的反响，年......”。

9、“.....面向全区十二盟市的蒙古族大学生，以首届蒙古族大学生校园歌手选拔赛开启了挖掘人才之旅，目前该项赛事的半决赛已经结束，决赛将于月份正式启动第二阶段，从年月份起至年月，构建蒙古音乐基地产业链准备工作。 与国内音乐制作宣传包装唱片出版厂家各大经纪公司等音乐行业龙头企业签订相关战略合作协议，为下步共同打造蒙古音乐基地和连锁品牌蒙古音乐部落奠定基础。 第三阶段，在年月前完成蒙古音乐部落首店开业，目前已将鄂尔多斯东胜区定为首店创建城市，鄂尔多斯将首开蒙古音乐现场全国第店，打造鄂尔多斯成为蒙古音乐基地，同时进步扩大蒙古音乐颁奖盛典活动的知名度和影响力，力争将其逐步树立为个国际性权威性专业性等为体的音乐颁奖活动品牌。 第四阶段......”。