1、“.....以危害识别风险评价削减措施为重点，以消除脏松缺锈漏堵乱违为基点，实现生产运行无事故井口控制无事故施工过程无事故集输干线无事故环境保护无污染职工身体健康无职业病简称线两点六目标三是形成了四不放过的事故处理原则，就是事故原因分析不清不放过，事故责任者不受到严肃处理不放过，群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，分析原因要水落石出，处理责任者要切肤之痛，教育群众要刻骨铭心，防范措施要举反三四是形成了安全管理的三个警示，就是安全不抓事故就在你身边，隐患不治哭声就在你身边，彻落实，厂里就如何个人简历模板大全，求职简历范文，市场调查报告范文，社会实践调查报告总结的计量体系确认证书标志着我厂计量工作将达到国家先进水平，出具的计量数据更具有权威性，而且能够进步提升企业管理水平和员工技术水平，树立良好的企业内外部形象，为参与国内外市场竞争提供强有力的技术支撑。这几年......”。

2、“.....紧接围绕精开展工作，取得了显著成效。气田开发战线的干部职工精细研究气藏，实现认识到层，完善了气藏精细管理理论基础精细描述气藏，实现措施到层，开发出气藏精细管理的先导技术精细改造气藏，实现产量到层，实施了气藏精细管理重要举措精细管理气藏，实现管理到层，重点在管理上下大工夫。通过精细研究精密部署和精心管理，不仅掌握了生产的主动权，产气量节节攀升，而且气田开发效果不断改善，文气田南块实现开发突破，户部寨气田必须依靠压裂才能投产的历史被改写，户部寨东翼实现滚，就是精心管理，精心操作，精心维护。毛主席曾在延安的讲话中有讲担当转作风抓落实，单位员工转正申请书，毕业个人简历自我鉴定防止井口失控长输管线失控成本失控和人员失控等。厂自成立以来就十分重视井口控制问题，年提出的五反中第个就是反井口失控，年初厂提出的线两点六目标的安全管理工作思路中......”。

3、“.....引进了井口控制的专用工具，并按照要求，结合单位实际，多次修改完善了厂气井井控管理规定试行，进步明确各相关部门单位及个人在井控管理中的职责，使厂井口控制实现了整体安全。厂以集输干线流程运行正常无堵无冻无窃气无占压无管线位移无腐蚀为目标，继续加大集输气管网检测维护力度，五年来，先后将所有主要管线全部检测维护了遍，并努力消除由于自然腐蚀和打孔窃气占压带来的安全隐患，进步强健了厂集输系统的筋骨。防止成本管理层次，减少了中间环节，压缩了管理人员，充实了线力量，提高了工作效率。在机关构筑起了服务下沉优质高不忘初心继续前进，教师师德师风，三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，实实的效果。要做到求真务实，决非易事。方面是因为真隐藏于事务的内部，不是看眼就能抓住的，比如对气井结盐的防治影响计量的因素等，就需要坚持不懈的研究，才能找到内部隐藏的规律。把握真，需要人们付出艰苦的劳动......”。

4、“.....同时，任何工作要取得实实在在的效果，也不是轻易而举的。求真务实的求和务，可以解释为我们去研究。在这个研究过程中，仅有良好的愿望和满腔的热情是不够的，还必须下番去粗取精去伪存真由表及里的功夫。另方面，从现实工作的层面上来看，要做到求真务实，还需要克服许多困难阻力乃至惰性。这就要求我们必须具备科学的思维方式和扎实的工作作风，不断提高解决现场实际问题的能力和技术创新能力高全员的思想意识，改善人际关系，增强单位的凝聚力，厂除开展以形势责任目标为主题的思想政治教育工作和厂领导部门领导经常深入基层调研，除了解基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进，化建设。个缺乏良好企业精神的企业，即便有时也能取得些经济效益，但很难健康持续稳定地长足发展。个企业要调动职工的积极性，但靠制度约束和物质激励是不够的，还需要催人奋进无私忘我的文化氛围，以及良好的职业道德教育......”。

5、“.....就是敬业精神，体现在职工对自己所从事的工作有执著的追求与热爱，让人生的价值在平凡的工作岗位上闪光。要建设优秀的企业文化，首先各级领导要身体力行，通过自身的人格力量去影响人带动人鼓舞人，真正做到身正为师，德高为范其次，要加强职工的职业道德教育，强化六心理念忠心献给祖国，爱心献给社会，热心献给集体，关心献给同事，孝事做起，举轻若重，从点滴做起，从个井位个层位个阀门条管线做起。千里之行，始于足下。起点与目标之间，是由具体的步骤和个个细节联通的，只有点滴地努力，步个脚印地推进预备党员发展对象培训。实事求是闯新路学习共产党宣言学习严以修身的心得体会。干部队伍。为此，要做好培训学习工作，解决难点，适应发展，攻克高含硫普光气田在开发中的危险度，变危险为安全，变危害为健康，攻克井筒结盐带来的致命打击，使气田能够在正常的轨道上运行。爱气懂气兴气，都需靠人的素质的提高......”。

6、“.....要靠咱们大家不断碰撞融和，在工作中不断发展，这是我们的利益共同体，这种核心价值观的形成就是咱厂的核心竞争力，说穿了，企业文化的建设就是人心的建设，因此咱们要心相通情相融力相合，共同建设具有天然气特色的优秀企业文化。个企业的文化，对外是面旗帜，对内是种动力，对企业发展的影响越来越大。各单遵守厂的各项制度，愿意为厂献计献策，自觉地把创业的责任意识实践到具体工作之中，这就是企业的精神，企业文化核心的核心，就是指精神内核这核心层面。企业文化建设就应该牢牢锁定在它的精神核心层，千锤百炼，坚定不移。如果把这个丢掉了，政治生活准则领导讲话。学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,刚性预算刚性成本刚性责任目标刚性考核制度刚性服务管理理念，实行目标考核，超前预算，开门办公，闭环管理。在闭环管理这条科学轨道上，我们先后实现了实验室认可认证和目前正在进行的计量体系确认......”。

7、“.....具备了按实验室认可的有关国际准则开展校准和检测服务的能力，同时也进步树立了我厂计量工作的权威性认证证书的取得充分表明我厂的安全生产管理已与国际管理模式顺利接轨，章不改伤害就在你身边五是形成了三个三反的安全工作方法，就是反违章指挥违章操作违反劳动纪律，反低标准老毛病坏作风，反麻木性麻痹性习惯性六是形成了四标检查的管理模式，就是安全管理标准化，生产管理标准化，计量信息管理标准化，经营管理标准化。这些安全理念方针思路原则模式的建立，在生产实践中已党员干部巡视条例心得体会常态化制度化，践行学习心得体会民主生活会发言材料。足于此，而是不断向自己挑战，主动创新，超越自我，在追求技术进步的同时，也追求着运行机制管理方式的进步，以更高效的管理创造更优质的产品服务，求得企业长足发展。我们要学习海尔的这种主动创新超越自我的精神......”。

8、“.....提升我们的核心竞争力。控，就是控制设备，控制成本，控制思想。要真正将精细管理的理念贯彻到笃实的工作中，把生产经营抓实再抓实，把上产工作抓紧再抓紧，把安全工作抓严再抓严，把人员管理抓突破，使文气田保持了稳产高产，使户部寨气田实现了不断上产，使文文气田焕发出新的活力，确保了我厂的气井气产量年迈出大步，年年都上新台阶集输气战线的干部职工通过精细建设精密优化和精心维护，使全厂管理长输管线保持了持续平稳运行，使全厂座集配气站及增压站流程得到了系统科学优化，使文留增压站柳屯增压站和文气田净化站气举站成为世作风建设自查报告，自查自纠自我剖析精神心得体会，旗帜鲜明讲政治发言稿和满腔的热情，用辛勤的汗水聪明的智慧和坚忍不拔的毅力团结向上的精神，确确实实为发展做出了我们应有的贡献，受到了领导乃至集团公司领导的表扬和赞誉。这是上级正确领导大力支持的结果......”。

9、“.....求真务实就是想问题办事情做工作都要从实际出发，尊重客观规律，体现认识世界和改造世界的统。真，就是本性本质，事务的本来面貌失控是我们生产经营的重头戏，厂直把它作为全厂管理工作的重要内容来抓，成立初期就防人员失控不仅仅是通常所想的防止员工行动上失控，出了我们的视线，惹出了祸端，引发了各类事故，而且还包括防止员工思想上的失控，反骄破满，消除小胜即安的心理，增强紧迫感危机感压力感和责任感防止员工工作风上的失控，防止职工像算盘珠样不拨不动，要求真务实，不松劲不飘浮，埋头苦干，要干行爱行钻行精行两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案，两面人如何建设优秀的企业文化企业文化是物质文明和精神文明的协调统，整体发展。物质文明是企业的硬件建设，精神文明则是企业的软件建设。这其中包括企业员工的价值标准道德规范工作态度等。两者是有机的统体。因此......”。