1、“.....是按国家的方针政策政策法律法规会计制度的规定，严格执行的。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上，都遵守了会计制度的规定，每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查，会计师事务所年终审计，给予财务核算很高的评价。这几年来，由于财务部门坚持会计原则，按会计制度的要求办事，拒决企业些领导为谋求个人利益的违纪违规违法等行为，对财务部门意见很大，在厂里进行曲不正当的反宣传，在职工中形成永化厂财务帐是假的帐目不清混乱的现象，给财务部门在企业经济管理上设置大大小小的障碍，企业经济管理失控。企业的方针政策的制定，更能体现会计职能反映和监督在个人简历模板大全，求职简历范文，市场调查报告范文，社会实践调查报告总结，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。工作期间主要完成事项为了仓管员的工作能做到帐卡物致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理......”。

2、“.....单据号摘要收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这缺陷，重新设计订购了批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到部门采购回来，价格上由供应部门确定，没有严格的监督措施，造成材料物资积压，资金形成极大的浪费，企业资金自然而然就越来越紧张。时间久，这些材料生产上用不上了，讲担当转作风抓落实，单位员工转正申请书，毕业个人简历自我鉴定不良物料。月号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据......”。

3、“.....和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，录入不及时，仓管员发料后没有及时审单。对于系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理先进先出。为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。针对于月号客户昆盈审厂不忘初心继续前进，教师师德师风，三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按仓库管理制度执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对数据及库存日报表需要实时录入......”。

4、“.....确保数据的准确性与及时性。所有物料必须做到季度标识与物料标识管理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，对于目前供应商所送物模糊签单。仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料裸露存放，没有做到防光防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题，把握问题，及时反应问题，争取在第时间内去解决，不要给下工序带来麻烦与困难。三企业文化为了及时了解仓储工作中发现的异常事情能把出现的异常事情第时间跟进解决，特做了个仓储信息管理看板，看基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进，来新的年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地步个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大......”。

5、“.....让我们携手合作，创造出辉煌的明天,年工作当中需其它部门配合改进的有效建议各部门对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓储对所发现的异常第时间通知到相关部门后，相关人员对异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到个解决的结果。希来年各部门对异常物料的处理问题上能行言致，在最短的时间内把问题给予解决,生产车间退料不及时，根据要求在盘点号之前各车间需把该退的物料退到仓库，可是号过后，产线是天天退料。不管是良品还是不良品退料，退料时不按正常退料流程操作，所退物料预备党员发展对象培训。实事求是闯新路学习共产党宣言学习严以修身的心得体会。问帮扶，共发放慰问金万元。完成人大建议案政协提案的答复工作。按时保质保量地完成人大建议案个主办件和个协办件政协提案个主办件和个协办件的办理答复工作。全文完构对居家养老服务机构社区托老所年的运营情况进行考核评估......”。

6、“.....并将考核结果与运营补贴资助相挂钩。三是紧抓养老场所安全生产工作，河南鲁山养老院火灾事故发生后，召开紧急会议部署各养老场所进行自检自查，并会同区安监局消防监管大队卫计局和各街道办组成联合行动小组，开展全方位拉网式的养老场所安全隐患大排查大整治行动，并建立月报制度，将消防安全列入重点考核评估项目。编制罗湖区养老服务业发展十三五规划。在前期调研和广泛听取各方意见的基础上，形成罗湖区养老事业和产业发展现状调研报告，起草了规划初稿，并先后次召开专题会议对规划进行研讨和修改，与市里相关规划我区其它政治生活准则领导讲话。学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的年。用心思量总结工作当中的利弊得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备......”。

7、“.....回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何永化财务部门先后换了四个财务负责人，现在这个财务负责人是从年倒闭的企业被下岗后，通过私人关系，调入永川化工财务部门负责财务工作，职称是会计师，但业务水平般，对会计电算化不会，胆子还特别大，大到虚开增值税票，进行增值税进项税抵扣，强行会计人员进行帐务处理，这是违背税法，是党员干部巡视条例心得体会常态化制度化，践行学习心得体会民主生活会发言材料。在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在个礼拜内加以补贴完成。对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是仓储先进先出管理办法，化学危险品管理办法，呆滞物料管理办法，原材料入库管理办法。为了改变没有做到尾数管理......”。

8、“.....或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，定只能存在个尾数，要求所有小件物料尾数必须用袋封存了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点点量定位储存管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的作风建设自查报告，自查自纠自我剖析精神心得体会，旗帜鲜明讲政治发言稿得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数次......”。

9、“.....明至有些异常事情反应次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了部分标贴物料，五金物料。安全出口的主通道宽度规划不够，在行政部的正确引导下，于月号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的增宽到。从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案，两面人删除。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决,针对个月中供应商所出现的问题，采购要做个小料没有在物料标签写上我司料号的给予提醒，二拒收的原则进行收料。督促仓管员在工作当中定要做到物料存卡管理......”。