1、“.....本着利率最低化受益最大化原则，多方筹措资金，本着办公设施医疗设备要体现实用性先进性的原则，配齐了各项设施设备，为群众就医创造了个温馨舒适现代化人性化的良好环境。五是齐心协力，顺利启用。院党委从医院实际出发，本着向专业化技术化发展的路子，根据南楼结构布局，对大内科系统进行了分科定位，并精心组织，合理安排，全院干部职工齐心协力，于去年月号顺利搬迁启用。二各项指标实现历我根据院党委研究的意见，个人简历模板大全，求职简历范文，市场调查报告范文，社会实践调查报告总结取在职硕士研究生人。推荐外出进修学习人次，参加学术活动人次。王有章杨平文被评为山东省中医药级师承教育项目指导老师，张宗圣被评为泰安市名中医师承工作技术指导老师，孙秀芳获得泰山榜样名医荣誉称号。二是大力开展制度落实岗位练兵技术比武活动。认真组织，精心安排，广泛宣传......”。

2、“.....针对类项制度，类项岗位练兵技术比武事项，狠抓落实。先后举办中层干部培训班次学术讲座次岗位培训次，理论与制度笔试次技能考核次，各类培训考核达余人次。完成泰山医学院元，占住院收入的，总报销金额万元，报销比例达门诊接诊大病讲担当转作风抓落实，单位员工转正申请书，毕业个人简历自我鉴定予透析患者力所能及的帮扶，赢得了患者信任。四是完善预约诊疗制度，强化志愿者服务。组织下村入户开展义诊活动余次，受益群众余人次。体检中心接待团体客户家，体检人次。五是深入开展医德医风教育，有效遏制了门难进脸难看和生冷硬顶推的现象，全年共收到锦旗面，表扬信封。七统筹兼顾，各项工作得到全面加强。是落实行政查房制度总值班调度制度，及时发现解决医院运行中存在的问题实行了市内差旅公交卡制度，加强了车辆管理制度门岗出入管理制度，保证了医院各项工作正常开展，提高了平台。四是积极开展新技术新项目，提升医院技术水平。年......”。

3、“.....院内跨专业成立了心脏中不忘初心继续前进，教师师德师风，三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，搬迁工作。二是全面完成北院区的布局装修改造。北院区改造是今年工作的重点，北楼建设小组要统思想，明确责任，科学筹划，合理布局，严格程序，强化调度，加强协调，多方征求意见，及时解决矛盾，保证各单位通力协作，确保施工安全质量过硬，力争月底完成病区改造。三是科学规划，启动供应室的改造工程，并力争年内完成。四是搞好资金筹集。在保证各项工作正常运行的基础上，多方筹措资金，确保正常施工。五是理顺管理组织，积极准备，全力做好启用后的管理，确保各项业务正常开展。二表彰了年度医院各类先进典型，发挥了良好的导向作用。为庆祝五四青年节和护士节，组织了爱岗敬业优质服务共创医院美好未来演讲比赛。医院足球队在全市宝来利来杯足球邀请赛获得冠基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当......”。

4、“.....坚决杜绝禁语，杜绝生冷硬顶推现象，采取多种形式，积极开展预约诊疗服务，努力做到服务态度良好。要加强就诊大厅电梯和关键窗口位置的管理，加强南北院区业务往来的衔接，优化门诊急诊环境和流程，完善急诊绿色通道，加强门诊就诊和出入院流程指引，做到合理安排服务热情流程畅通。加强保安保洁管理，保证医院环境卫生和工作秩序。二是提高素质，推进优质护理服务。要深刻理解优质护理内涵，全面落实责任制整体护理模式提高认识落实制度的重要性，切实使每位职工视遵守制度为自觉行为，促进医院管理制度化。狠抓人才队伍建设。是加大人才引进力度。积极创造条件，制定优惠政策，创新用人机制，搭建业务平台，做到待遇留住人才，事业凝聚人才，努力引进高层次人才和中级具预备党员发展对象培训。实事求是闯新路学习共产党宣言学习严以修身的心得体会同志们，年是医院发展的关键年，充满机遇与挑战。在各级党委政府和主管部门的正确领导下......”。

5、“.....团结心，紧紧围绕全年的工作目标，不断创新思路，攻坚克难，以更加务实的工作作风，更加饱满的工作热情，为全区卫生事业的发展做出更大的贡献。最后，祝愿我们的医院在新的年里事业发达,祝愿大家新春愉快，全家幸福，万事如意,全文完患者需求。六是高度重视公共卫生服务。认真做好医院感染管理工作，加强传染病管理，积极开展健康教育和妇幼保健工作。四强化行政管理，全面提升医院运行质量。是加强人事管理。针对医院人员结构复杂的现状，完善不同身份不同职级不同专业的人员管理制度积极争取协调，建立不同身份人员职称晋升职称聘任政治生活准则领导讲话。学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,名中层干部进行了工作述职公开竞聘护士长人正高级专业技术职务人副高级专业技术职务人中级专业技术职务人评选出优秀专家及中青年专业技术骨干各人，低职高聘专业技术人员人......”。

6、“.....年，全院实现总收入万元，同比增加万元，增长总支出万元，同比增加万元，增长收支结余万元。净资产达万元，同比增加万元。完成门诊量万人次，同比增加人次出院人数人次，同比增加人次完成手术例，同比增加例。各项指标实现历史新突破。三医保覆盖面进步扩大。积极党员干部巡视条例心得体会常态化制度化，践行学习心得体会民主生活会发言材料。家到我院义诊，收到良好效果。六服务水平全面提升。是新内科楼的启用，扩大了医院规模，改善了就医环境，优化了服务流程。二是急诊科的改扩建，方便了患者就诊，提高了急诊接诊诊治抢救能力。三是级级临床医学班共名学生的授课带教工作，计课时安排专家为新疆未就业名大学生授课次，计课时。免费接受乡镇卫生院进修人员人，组织名专家到乡村医疗机构为基层医务人员授课，计课时。赵玉荣刘光喜被评为全区优秀护理工作者，沈臻张娟被评为全区十佳护理技术标兵。三是积极更新设备，为技术创新搭平台。年......”。

7、“.....签订合同份，采购设备台件，资金总额达万元。日立全自动生作风建设自查报告，自查自纠自我剖析精神心得体会，旗帜鲜明讲政治发言稿制在合理范围内，全面完成北院区的布局装修改造，全力推进医院各项工作再上新台阶。统思想，全力改善就医环境。是全面完成南楼建设。南工作效率。二是实现了服务器系统检验科系统南楼北楼的顺利衔接和门诊系统的升级，为进步强化管理搭建了新平台。三是年内完成院报期工作简报期收职工稿件份对外投稿件份。更新了医院网站，在内科楼设置了大电子显示屏和广播系统，传播了医院声音，赢得了群众信任。四是实行采购制度改革。对器械材料药品物资的采购坚决实行招标询价议标比价制度，杜绝了不规范交易，降低了采购成本和价格。全年组织招标议标多次，节约资金余万元。与宏葵医疗器械有限公司合作，公司向我两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案，两面人，全面提升医院优质品牌......”。

8、“.....全面提升医疗技术水平。医疗技术水平的提升是医院发展的动力源泉，是医院规模扩张的基础，是保证质量保证效益保证安全的前提，随着医院规模的扩大，强化管理，提升技术成为保证医院可持续发展的根本。狠抓质量管理。各业务管理委员会及院科两级业务管理组织，要充分发挥管理职能，结合业务开展，细化标准和方案，严格考核评价奖惩制度，定期组织召开会议，广泛征求意见，改进工作方法，强化督导检查，做到全面检查和专项检查定期检查和不定期督导及工作中沟通交流相结合，认真分析存在的问题，研究解决问题的办法，制定改进措施，及时反馈，督促整改，促进医院工作质量持续改进。个人计划贯彻落实，批评与自我批评问题及整改措施。四个意识对照检查材料决策机制，推进医院决策的科学化，认真履行护士职责。严格护理服务标准，突出专科护理，切实为患者提供全面全程专业人性化的护理服务。三是畅通渠道......”。

9、“.....充分利用意见箱公开举报投诉电话社会监督等方式，广泛听取群众意见，建立第三方评价机制，不断改进服务模式。四是拓展服务，惠及城乡居民。组织专家团队到农村街道开展义诊服务，了解百姓需求，解除百姓疾患。落实出院病人满意度调查和回访制度，做好产后访视工作。充分发挥体检中心的窗口作用，加大医院对外宣传力度。继续加强与乡村两级卫生机构的合作，畅通上下级双向转诊通道。五是加强医保管理，提升服务水平。各部门科室要充分认识医保工作的重要性，切实加强领导，认真学习广泛宣传严格执行医保政策，党风廉政建设工作总结责任落实，从严治党整改措施方案心得体会专项整治自查报告方案特病患者人次，同比增长人次，收入万元，报销比例达。四医护质量持续提高。是医疗质量持续提高。落实二甲评审标准，完善了质量与安全考核细则和相关管理制度，在坚持月检查分析反馈督导整改跟踪落实的基础上，实行了不定期检查制度......”。