1、“.....销售价格和经营成本是最敏感因素，建设投资和生产负荷变化对项目效益影响相对较小。财务评价结论综上分析，本项目可以以较少投入得到较大收益。各项经济指标计算表明，项目有较好经济效益，在财务上是可行。风险分析项目主要风险因素在项目建设和生产运营过程中，存在若干风险因素，在此对这些风险因素进行识别。市场风险市场风险主要来自三个方面是销售量与预测值发生偏离二是为进步提高竞争力而降低销售价格三是外购，本项目将主要表现为销售量与预测值发生偏离。这三种风险因素将对本项目产生定影响。技术风险有限公司利用现有产品资源，实现平台化系列化生产，从而扩大集团整车及零部件领域生产规模，优化产业结构。因此，目前不存在重大技术风险。工程风险本项目在经济开发区内建设，依据厂区资料，工程地质水文道路等各方面条件可靠......”。

2、“.....在具体实施过程中允许存在定偏差，再加上其他不可预见因素，可能导致投资额增加而投资额增加将对项目造成定影响。资金风险有限公司资金充足。可保证本项目建设资金需求。质量劳资和其他风险企业具有多年生产经验，本项目产品质量国内较先进，新产品符合市场要求，产品质量不存在大风险。我国改革开放政策深得民心，社会稳定，职工稳定，因此不存在政策社会劳资风险。经济开发区是省级开发区，管理到位，交通便利，水电供应充足，外部协作配套条件不存在风险。纵上所述，我们仅需对市场风险和工程风险进行分析和研究，并采取相应对策。风险程度据表敏感性分析表中各项数据分析，产品销售价格和经营成本对本项目内部收益率影响较大，销售价格降低和经营成本增加会直接影响到本项目收益情况，是潜在较大风险因素。销售量和投资额对本项目内部收益率影响不大，是般风险因素。防范和降低风险对策销售价格降低风险防范及对策本项目销售价格确定......”。

3、“.....从年年，销售价格和产量都经过了仔细测算和推敲，销售价格按市场较低价确定，同时加速进行产品更新换代，以防范和降低风险。原材料价格上涨风险防范及对策原材料价格变化对本项目成本影响较大，是个较大风险因素。为了降低风险，本项目原材料厂系列轻型载货汽车，以及欧曼重卡欧大客车等著名品牌产品，合资生产了切诺基现代品牌奔驰品牌产品。集团以科学发展观为统领，按照走集团化道路，实现跨越式发展新战略，进步增强战略运营资本控制力，实现集团化增强研发配套制造服务整合，实现产业化增强管理体制经营机制运营手段创新，实现平台化增强对外开放合作中自主发展，实现国际化。成功打造了整车制造零部件发展自主研发服务贸易和改革调整等五大发展平台，是中国汽车产品门类最为齐全汽车集团。年，集团产销汽车万辆，实现销售收入亿元，跨入百万千亿级汽车集团之列，成为首都经济高端产业和现代制造业重要支柱产业......”。

4、“.....集团将以提高企业核心竞争能力为目标，坚持国际合作和自主发展相结合，调整优化产品结构和产业结构，提升全价值链综合竞争力，按照自主创新，规模发展，建设实力规模世界，和谐发展战略，把建成国内流具有国际竞争力大型汽车企业集团。企业愿景致力人文崇尚科技引领绿色具有国际竞争力，排名世界强。企业使命实业兴国产业强市创业富民精神奋力拼搏团结协作知难而进志在必得制造厂有限公司企业名称制造厂有限公司简称有限公司企业法人代表公司注册地址区仁和工业园制造厂有限公司是集团有限公司下属企业之。前身是汽车制造厂，创建于年。是国家继第汽车制造厂后兴建第二家大型汽车生产企业。生产了第辆汽车井冈山牌小轿车，朱德委员长亲自为企业题写了厂名，年代开发生产了我国第代军用轻型越野指挥车牌。年与摩托车制造厂合并组建摩托车联合制造公司简称摩年与装配厂重组，按现代企业制度创建制造厂有限公司简称有限公司年......”。

5、“.....注册资本万元。公司现有和三个厂区，占地面积万平方米，建筑面积万平方米，拥有冲压装焊涂装总装四大生产工艺，年生产整车能力万辆，现有供应商余家，经销商余家。公司拥有完整销售和售后服务体系，分布在中国大陆所有省市自治区。公司拥有国内领先自主研发能力和制造工艺条件，形成军用轻型越野车民用轻型越野车卡车轻客和专用车等四大系列产品，拥有陆霸轻型越野车旗龙轻中卡折旧年限取第二家大型汽车生产企业。生产了第辆汽车井冈山牌小轿车，朱德委员长亲自为企业题写了厂名，年代开发生产了我国第代军用轻型越野指挥车牌。年与摩托车制造厂合并组建摩托车联合制造公司简称摩年与装配厂重组，按现代企业制度创建制造厂有限公司简称有限公司年，重组改制制造厂有限公司为国有控股公司，注册资本万元。公司现有和三个厂区，占地面积万平方米，建筑面积万平方米，拥有冲压装焊涂装总装四大生产工艺，年生产整车能力万辆......”。

6、“.....经销商余家。公司拥有完整销售和售后服务体系，分布在中国大陆所有省市自治区。公司拥有国内领先自主研发能力和制造工艺条件，形成军用轻型越野车民用轻型越野车卡车轻客和专用车等四大系列产品，拥有陆霸轻型越野车旗龙轻中卡略目标顺利实现。本项目符合国家汽车产业政策指导精神，有助于企业将自主品牌做大做强。汽车产业调整和振兴规划中明确提出，要扩大自主品牌汽车市场比例，自主品牌乘用车国内市场份额超过，其中轿车超过。自主品牌汽车出口占产销量比例接近支持企业自主创新实施自主品牌战略，在技术开发政府采购融资渠道等方面制定相应政策，引导汽车生产企业将发展自主品牌作为企业战略重点，支持汽车生产企业通过自主开发联合开发国内外并购等多种方式发展自主品牌。公司向注重自主品牌建设和发展，根据新品牌发展战略，在未来年内将会陆续多款自主品牌车型，丰富越野车乘用车商用车系列产品线，并将在年实现产销量万辆目标......”。

7、“.....本项目实施正是实现公司品牌发展战略，推动自主品牌做大做强重要步骤。本项目实施是市场需求不断扩大，企业产品不断丰富客观要求。随着公司发展战略不断调整以及管理体系梳理整合，产品和市场不断开发，公司在卡车及乘用车市场占有率不断增加。根据集团战略目标，预计厂区在年产销将超过万辆，年产销将达到万辆。因此为了满足公司整车市场发展需要以及实现企业规模经济效益，必须开辟新零部件生产基地，本项目专门承担货厢和车架配套生产任务。经过实地考场和充分比较，公司将新厂区选址定于市，与此同时市政府为高新技术人才引进及职工生活提供配套住房等优惠政策，市政府大力支持加快了项目建设实施步伐。可行性研究范围及主要内容编制范围根据编制依据，对项目进行产品选型市场需求预测确定建设规模工艺方案确定物料供系列轻型载货汽车，以及欧曼重卡欧大客车等著名品牌产品，合资生产了切诺基现代品牌奔驰品牌产品......”。

8、“.....按照走集团化道路，实现跨越式发展新战略，进步增强战略运营资本控制力，实现集团化增强研发配套制造服务整合，实现产业化增强管理体制经营机制运营手段创新，实现平台化增强对外开放合作中自主发展，实现国际化。成功打造了整车制造零部件发展自主研发服务贸易和改革调整等五大发展平台，是中国汽车产品门类最为齐全汽车集团。年，集团产销汽车万辆，实现销售收入亿元，跨入百万千亿级汽车集团之列，成为首都经济高端产业和现代制造业重要支柱产业。十二五期间，集团将以提高企业核心竞争能力为目标，坚持国际合作和自主发展相结合，调整优化产品结构和产业结构，提升全价值链综合竞争力，按照自主创新，规模发展，建设实力规模世界，和谐发展战略，把建成国内流具有国际竞争力大型汽车企业集团。企业愿景致力人文崇尚科技引领绿色具有国际竞争力，排名世界强......”。

9、“.....前身是汽车制造厂，创建于年。是国家继第汽车制造厂后兴建第二家大型汽车生产企业。生产了第辆汽车井冈山牌小轿车，朱德委员长亲自为企业题写了厂名，年代开发生产了我国第代军用轻型越野指挥车牌。年与摩托车制造厂合并组建摩托车联合制造公司简称摩年与装配厂重组，按现代企业制度创建制造厂有限公司简称有限公司年，重组改制制造厂有限公司为国有控股公司，注册资本万元。公司现有和三个厂区，占地面积万平方米，建筑面积万平方米，拥有冲压装焊涂装总装四大生产工艺，年生产整车能力万辆，现有供应商余家，经销商余家。公司拥有完整销售和售后服务体系，分布在中国大陆所有省市自治区。公司拥有国内领先自主研发能力和制造工艺条件，形成军用轻型越野车民用轻型越野车卡车轻客和专用车等四大系列产品......”。