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(商业策划)菊苣菜生产基地项目投资商业计划书(新项目) (商业策划)菊苣菜生产基地项目投资商业计划书(新项目)

格式:word 上传:2022-06-24 13:25:11

《(商业策划)菊苣菜生产基地项目投资商业计划书(新项目)》修改意见稿

1、“.....采取定合同生产,保护价回收方式。带动农户菊苣仔根种植播种和田间管理都比较费时费工,个劳动力年管理亩比较适宜,按照公司种植计划,可直接带动多户农民种植,随着公司发展,预计将来可直接带动多户农民从事菊苣仔根种植。农民增收我公司菊苣种植可带动鱼儿山镇大滩镇黄旗镇户种植,按每户种植亩计算,亩产仔根根,每根收购价元,收入可达万元,较种植其它大田作物增收倍以上,亩增收元。同时,菊苣叶和废根还可用来喂牛,促进当地养殖业发展。农业增效发展菊苣仔根产业,培育菊苣菜对坝上地区调整农业种植结构是非常必要。对当地农业发展起到极大推动作用,农民利用自己土地种植菊苣仔根,亩效益要比种植大田作物增加多元,农民还可就地打工,发展农业产业化经营最大益处是提高土地利用率,增加农民收入,安排农村剩余劳动力就业,繁荣农村经济,加快社会主义新农村建设。对比分析项目建设前后农民增收,农业增效对比分析......”

2、“.....每市斤元,亩收入元短,消费者认知程度还比较低,仅限于部分在华外国人及白领阶层熟知和喜爱,因此成为蔬菜产品中贵族品种。在世界上,中国是以美食文明蔬菜消费大国,随着菊苣工业化生产扩大和发展,成本降低,周年不间断供应,势必为普通消费者所接受,引发巨大消费市场,中国农科院为满足年北京奥运会欧州运动员及观众引进之蔬菜品种,并通过检测为无公害食品。北京市农委已将此项目列为重点支持项目,菊苣已经成为年北京奥运蔬菜直供品种,市场前景广阔。菊苣在国内只有几年栽培历史,由于受传统生产工艺限制,生产数量非常有限,并且季节性强,价格昂贵。我国种植和软化菊第四章市场分析与销售方案苣主要以散户小规模季节性种植为主,不仅生产量小,科技水平低,不能实现标准化生产周年供应。采用立体无土栽培周年工业化生产模式发展软化菊苣栽培是当今发展方向,实现规模生产周年供应。菊苣不仅形态优美营养价值高......”

3、“.....生熟食皆宜,适于任何形式烹调方式,是传统西餐菜单上最经典素菜。由于我国现只有北京福满堂家生产,生产量有限产品供不应求,随着人们生活水平和消费水平提高,菊苣具有广阔市场消费空间。项目产品市场竞争优势菊苣分为原料仔根生产和成品菜软化生产两个过程。有较长生长期和仔根储存期,仔根种植需要基地,储存要有保鲜库,软化生产还要有种植车间。产出商品过程比较复杂,并且前期要有较大投入。因此菊苣产品具有很强市场竞争优势。菊苣生产采用立体无土栽培周年工业化生产模式技术先进无污染无噪音,生产过程中不添加任何化学元素,称得上有机蔬菜。本项目生产规模年种植菊苣亩,生产仔根万根,生产菊苣芽球菜吨。产品销售采用自销批发代销等多种销售方式。营销策略方案模式产品定位该项目建成后年产菊苣菜吨,根据菊苣菜自身特点及最近几年销售经验和市场分析,应定位在高档功能性蔬菜及节日高第四章市场分析与销售方案档礼品菜......”

4、“.....采用印制宣传单小型广告等灵活多样宣传方式,加大消费者对菊苣菜认知度,从而扩大销售量。菊苣菜销售主要分国外出口和国内销售两种销售渠道。国外出口主要销往日本台湾和香港,以出口公司代理为主。国内销售销往全国各大城市特菜批发市场,让公司代理商对外批发。终端销售进入外国人较多及国内较大超市进行零售。全国各大城市星级酒店直接配送。市场风险分析项目产品市场风险因素分析菊苣产品生产分两个过程,菊苣仔根基地生产及菊苣菜工厂软化生产。基地仔根生产过程中受自然因素和人为因素影响较大,产量不很稳定,如洪水冰雹及人为浇水不及时造成仔根减产。在仔根贮藏过程中,仔根腐烂也能造成菊苣菜产量降低。生产销售衔接不合理,有时生产量过大,销不出去,造成浪费而有时产量又过低供不应求。防范和降低风险对策根据近几年经验做到以下几点就可基本防止加大产品宣传力度,采用印制宣传单小型广告等灵活多样宣传方式......”

5、“.....从而扩大销售量。菊苣菜销售主要分国外出口和国内销售两种销售渠道。国外出口主要销往日本台湾和香港,以出口公司代理为主。国内销售销往全国各大城市特菜批发市场,让公司代理商对外批发。终端销售进入外国人较多及国内较大超市进行零售。全国各大城市星级酒店直接配送。市场风险分析项目产品市场风险因素分析菊苣产品生产分两个过程,菊苣仔根基地生产及菊苣菜工厂软化生产。基地仔根生产过程中受自然因素和人为因素影响较大,产量不很稳定,如洪水冰雹及人为浇水不及时造成仔根减产。在仔根贮藏过程中,仔根腐烂也能造成菊苣菜产量降低。生产销售衔接不合理,有时生产量过大,销不出去,造成浪费而有时产量又过低供不应求。防范和降低风险对策根据近几年经验做到以下几点就可基本防止风险选择基地要分散些,每个基地面积不要宜大,植菊苣菜基地,有其独特地理和自然优势。第二章背景及必要性丰宁县是以农业为主山区农业大县......”

6、“.....土地面积大,当地农民以种植大田作物小麦莜麦为主要产品,近年来蔬菜种植面积逐年攀升。但是生产经营多为分散型无计划和订单种植,带有很大盲目性,冷藏设施严重不足,产品附加值低,销售收入低,挫伤了农民种植积极性,制约了当地蔬菜种植业规模化发展。年有限公司成立后,在鱼儿山镇建立了高起点高标准高技术含量全机械化生产农业生产基地。企业现拥有种植面积余亩,并投入大量资金进行农田水电配套开发,目前已开发水电配套种植面积亩,保证了菊苣菜轮茬耕作需要。项目建设必要性我国加入后,国内外农产品市场面临激烈竞争,丰宁县农业传统主营方式已不适应国内外市场需要,农民收入持续徘徊甚至回落,严重影响了农民积极性,为此,改变当地农民种植模式,走农业生产订单化道路,对于当地农民群众是当务之急大事,对于增加当地农民收入促进当地农村社会经济发展有着重要意义。项目所在地鱼儿山地区是丰宁县主要粮食产区,没有家加工生产企业......”

7、“.....收入低,项目建成后,可安排当地剩余劳动力到企业工作,增加农村劳动力就业机会。第三章建设条件第三章建设条件项目区概况建设地点选择项目选址原则依据周边环境优美无任何污染,水质良好,具有较好种植基础。项目区交通便利,各方面条件适宜菊苣菜种植,能保证项目建设顺利进行。地理位置有限公司位于丰宁满族自治县鱼儿山镇,南距县城公里,距北京公里,北邻内蒙,西接张家口,交通方便。土地类型农业用地。来源方式租赁年。占地面积总面积亩。自然条件鱼儿山镇海拔米,地处坝上盆地,地形地貌起伏较缓。历年平均气温绝对最高气温绝对最低气温结冻天数天无霜期天丰水年降雨量毫升消费者认知程度还比较低,仅限于部分在华外国人及白领阶层熟知和喜爱,因此成为蔬菜产品中贵族品种。在世界上,中国是以美食文明蔬菜消费大国,随着菊苣工业化生产扩大和发展,成本降低,周年不间断供应,势必为普通消费者所接受,引发巨大消费市场......”

8、“.....并通过检测为无公害食品。北京市农委已将此项目列为重点支持项目,菊苣已经成为年北京奥运蔬菜直供品种,市场前景广阔。菊苣在国内只有几年栽培历史,由于受传统生产工艺限制,生产数量非常有限,并且季节性强,价格昂贵。我国种植和软化菊第四章市场分析与销售方案苣主要以散户小规模季节性种植为主,不仅生产量小,科技水平低,不能实现标准化生产周年供应。采用立体无土栽培周年工业化生产模式发展软化菊苣栽培是当今发展方向,实现规模生产周年供应。菊苣不仅形态优美营养价值高,而且口味清香独特,生熟食皆宜,适于任何形式烹调方式,是传统西餐菜单上最经典素菜。由于我国现只有北京福满堂家生产,生产量有限产品供不应求,随着人们生活水平和消费水平提高,菊苣具有广阔市场消费空间。项目产品市场竞争优势菊苣分为原料仔根生产和成品菜软化生产两个过程。有较长生长期和仔根储存期......”

9、“.....储存要有保鲜库,软化生产还要有种植车间。产出商品过程比较复杂,并且前期要有较大投入。因此菊苣产品具有很强市场竞争优势。菊苣生产采用立体无土栽培周年工业化生产模式技术先进无污染无噪音,生产过程中不添加任何化学元素,称得上有机蔬菜。本项目生产规模年种植菊苣亩,生产仔根万根,生产菊苣芽球菜吨。产品销售采用自销批发代销等多种销售方式。营销策略方案模式产品定位该项目建成后年产菊苣菜吨,根据菊苣菜自身特点及最近几年销售经验和市场分析,应定位在高档功能性蔬菜及节日高第四章市场分析与销售方案档礼品菜。在销售过程中要加大产品宣传力度,采用印制宣传单小型广告等灵活多样宣传方式,加大消费者对菊苣菜认知度,从而扩大销售量。菊苣菜销售主要分国外出口和国内销售两种销售渠道。国外出口主要销往日本台湾和香港,以出口公司代理为主。国内销售销往全国各大城市特菜批发市场,让公司代理商对外批发......”

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