1、“.....有的抱着拖天算天的态度，当天和尚撞天钟，上级安排的任务不主动完成，能混过去就混过去。面对群众的诉求企业的困难，别人急得如热锅蚂蚁，可他却总是打太极踢皮球慢腾腾冷冰冰。比如，德阳市人力资源服务中心工作人员廖继敏，未履行次性告知义务，导致办事人员往返数次，最后在强大舆论压力下，市人社局被迫向当事人道歉。三是不思进取图安逸。有的不学习政治理论，热衷于花边新闻，上班时间浏览购物网页炒股等，对工作不思考不研究，看上去坐在办公室，实际上身在曹营心在汉。回避矛盾，遇到问题绕弯子。是瞻前顾后躲猫猫。有的因望闻问切个人简历模板大全，求职简历范文，市场调查报告范文，社会实践调查报告总结决策，凭经验办事，依然沉浸在落后的官僚思维模式的泥沼里不能自拔。反四风力度加大，恐慌思想作梗。从中央出台八项规定，到频出数十条禁令，权力逐渐被关进笼子......”。

2、“.....这些以前习以为常的事，现在都不能做了，时觉得不适应，找不到为官的感觉，进而失去了干事的动力。特别是对上班迟到早退网上炒股玩小游戏看无关视频等行为也被频频暗访曝光，这使得些散漫惯了的公职人员感觉极不习惯。有的领导干部认为现在管得这样严，干事越多，出错几率就越大，犯不着去冒险，乃至不出事的思想挂帅，为了不出事，宁愿不干事，出现为官不为现象。监管行为遭绑架，权钱交易作怪。权力寻租权钱交易等腐败问题，也是导致为官不为的重要原因。少数身处关键岗位位高就找不着人，紧要时刻撂挑子重要关讲担当转作风抓落实，单位员工转正申请书，毕业个人简历自我鉴定交给群众，让管理服务对象来监督管理者，使不作为的人和事充分曝露出来，促进不断整改。要注重由上级考变为下级评，由年终考变为平时评，增加群众评价比重。同时，要坚持有为才有位，有位就要有为，为官就要为民的用人导向......”。

3、“.....重点培养优先选用，鼓励创业，宽容失误，消除恐惧症，吃好定心丸，强化为官敢为的保障，真正让为官有为者受重用，为官不为者没市场。完善管理制度，建立在位有为必须作为的长效机制。根治为官不为，不仅要从干部思想层面解决不愿为不想为问题，更需要从制度建设层面予以保障。建立领导班子和机关干部业绩台帐制度，推行多层面立体化的工作评价办法。进步完善党政机关治庸问责暂行办法，对为官不为的情形作更为具体的界定，对问责对象方式程序等作出明确为的对策增强宗旨意识，坚定清廉为官事业有为的价值取不忘初心继续前进，教师师德师风，三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，有内源性和外源性两个方面。内源性原因剖析是迷茫，不敢为。很多干部迷茫心态严重，不是不想为，而是不知道怎么为不敢为。怕工作失误冒风险，担心踩到红线触犯规则，把不出事作为最高原则怕触及利益得罪人......”。

4、“.....畏首畏尾缩手缩脚。二是懒惰，不愿为。些干部存在多事不如少事的懒人心态，安于现状，看摊子守位子，推着干看着干，工作热情减弱，进取意识淡化。特别是些任职时间较长的干部觉得船到码头车到站，不愿再吃苦受累。三是唯利，不肯为。些干部存在唯利心态，没有好处不办事。四是恐慌，不会为。些干部存在庸人心态，能力素质不强，对深化改革调整结构转变方式等新任务不熟悉不学习不钻研，开展工作不得要领无所适从在搞规避变通靠吃喝做官。对于为官不为现象，各级领导机关和领导干部必须高度关注科学应对大力基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进，在首位，切实解决干部思想上贫血精神上缺钙行动上乏力的问题，筑牢为官有为的行动基础。是思想引领。依托创新发展论坛领导干部培训班党员电教频道等载体，激发领导干部深入学习党的理论和中央精神的动力与热情，不断加强主观世界的改造......”。

5、“.....二是历史引领。每年有计划地组织领导干部开展革命传统教育学习体验活动，通过现场学习和亲身体验，缅怀革命先烈的革命激情，净化心灵坚定信念。三是道德引领。把道德监督制度作为为官不为的屏障，加强领导干部职业道德建设，促进干部不断提升职业道德修养，对职位始终保持强烈的责任感和使命感。同时，完善干部考德工作，加入为官不作为为官不尽责相关内容，采取反向测评上下询访等方式，对干部进行无闻扎实干事的干部既流汗又流泪。很多地方没有建立起凭实绩用干部的导向，在干部选任中人为因素占上风，搞平衡预备党员发展对象培训。实事求是闯新路学习共产党宣言学习严以修身的心得体会在物质激励上，积极推行绩效工资，公开透明地科学设置对标找差等奖金奖项，用经济手段激发干部干事激情，形成干多干少不样干好干坏不样的正向激励效应。做实关爱体系，解决主动作为的氛围问题。个良好的干事氛围......”。

6、“.....是加大交流力度。适时加大干部交流力度，注重调整不胜任现职干部，加快干部适岗性适需性研究，防止干部因长期从事项工作而产生麻痹懈怠疲惫，让干部重燃奋斗激情。二是注重人文关爱。处理好工作与生活的关系，通过落实公休假期制度帮助干部解决困难等途径，让干部以饱满的精神状态全身心投入工作。同时，积极塑造领导干部的阳光心态，引导干部正确对待社会压力和地位变更。三是突出能力建设。紧密结合综合体系，解决为有过失的问责问题。改革贵在行动，喊破嗓子不如甩开膀子，而甩开膀子就需要制度来化解干部的责任风险，让干部减少后顾之忧。是敢政治生活准则领导讲话。学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,怨沸腾捂不住了才羞羞答答去处理。三是唯上不唯实。有的对上级的指示要求，照抄照搬，不结合实际落实，对群众的诉求置若罔闻，不关心群众的冷暖。为争取更多国家惠民政策资金搞多报做假帐，为截留各类补偿款......”。

7、“.....搞得民怨沸腾，群众意见很大。二查清病根深入探究为官不为现象成因官本位思想严重，惯性思维作祟。冰冻三尺，非日之寒。少数领导干部习惯于当官做老爷，只看重官位，没有把自己当成人民公仆，怕担责，怕失去既得利益。工作热衷于听汇报发指示，就是不深入实际，不深入群众。不善于研究新情况新问题，思维僵化，依法办事意识不强，不善于运用法治思维和法治噎废食怯步不前，怕影响关系，怕惹火烧身。还有的怕损害个人利益，怕丢选票，满脑子条条框框，对棘手的得罪人的工作，躲二推三拖，攻坚克难往后拖，棘手问题不敢碰，遇到问题绕着走。二是党员干部巡视条例心得体会常态化制度化，践行学习心得体会民主生活会发言材料。追责问责的约束机制。严查对党委政府的决策部署阳奉阴违者，严查对群众的诉求推三阻四者，对该作为却不作为的干部严肃处理，对群众不满意的干部坚决撤换。对那些为官不为尸位素餐者......”。

8、“.....立场坚定，态度坚决，果断查处。严格追究不作为行为责任，对玩忽职守渎职失职，情节严重，构成违法犯罪的，依法追究刑事责任。科学绩效考评，克服干好干坏优劣不分的现实难题。考核评价，就是指挥棒和风向标。要充分发挥好考核工作促进干部履职尽责担当作为的杠杆作用。要让为官不为者在考核中现原形，对些窗口单位和服务行业的绩效考核，要将服务态度服务质量办事公开权重的公职人员，在行政执法市场监管过程中，收了别人的手软吃了别人的嘴软，腰板挺不直，面对存在的问题装聋作哑，听之任之，少数领导干部甚至被不法奸商所要挟和绑架，导致不能作为。也有极个别领导干部充当作风建设自查报告，自查自纠自我剖析精神心得体会，旗帜鲜明讲政治发言稿，工作起来墨守成规缩手缩脚，开拓创新的劲头不足。无利不往型。主要表现是，看脸色行事，无利不起早。见风使舵，对待可办可不办或者可急可缓的工作......”。

9、“.....领导看不到坚决拖着办简单办，人为设置面黑白脸。存在权力寻租的唯利心态，眼光狭隘，贪利贪势，把部门利益局部利益看得过重，把个人得失看得过重，许多事情为与不为办与不办全看是否有利可图有名可扬。欺上瞒下型。主要表现是，欺上又瞒下，信奉摆平就是水平。对于上级交办的任务，对下不提不问不落实，对上做完做好做得棒，没有真正把上级的安排布置落实到位，上下具体的规定。建立开放式全方位的监督机制，张开执纪监督与舆论监督社会监督群众监督检查这张大网，充分利用各方面力量，让为官不为干部无处遁形。对干部工作状态加强动态管理和日常监督，让为官不为者随时会被发现和问责，努力形成让为两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案，两面人么，群众都不叫好的现象，大大挫伤了干部干事创业为民服务的积极性。在当前的信息时代，人人都有麦克风。大到项改革，小到个言行......”。