1、“.....零件分类与检索基于属性相似零件和文档以及基于属性标准零件和文档对象检索零件文档对象与零件族关系建立与管理分类模式定义与维护工程变更变更请求工程变更指令与执行项目管理项目定义项目资源管理项目进度管理项目执行过程监控......”。

2、“.....培训实施开目用户工艺卡工艺路线典型工艺工艺资源库培训实施结构分析非线性分析动力学分析叠层复合材料屈曲分析断裂力学分析设计优化流体动力学分析二维或三维流动旋转坐标系多重参考坐标系定常或非定常流动不可压或可压流动浮力驱动流非牛顿流多相流分析燃烧分析自由表面传热疲劳分析由用户界面材料数据库管理系统疲劳分析程序和信号处理程序组成设计人员快捷分析工具箱线弹性静力分析预应力模态分析线性屈曲分析稳态热及与结构耦合分析简单载荷疲劳分析形状拓朴优化多目标快捷优化工具快捷疲......”。

3、“.....企业经济效益已开始依赖于管理效益，而信息化建设是提高企业管理水平有效途径。为此，我国各级政府都出台了各种鼓励和扶持政策。竞争动力是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石油机械球形储罐压力容器主要生产厂家，已成为我国五大工业锅炉生产企业之，其竞争对手主要是国内外先进大公司。同这些公司竞争除装备现代化外，主要体现在企业决策正确性市场相应速度和管理水平上。要使决策正确性市场相应速度和管理水平得到提高，建立全面快速信息系统是个关键。企业内部依据和必要性从上述差距分析可以看出，在产品结构质量交货周期管理水平及生产成本方面都存在不少差距。这些差距在很大程度上是由于信息化建设水平落后造成。因此，为了消除这些差距......”。

4、“.....企业信息化目标通过上述需求分析我们可以看出，无论是规模还是市场占有率，在国内还是具有较强竞争力。其发展规划和战略目标合理可行，通过努力是可以实现。但我们也可以看到，要实现公司总体战略目标还存在不少差距，尽管这些差距不可能通过信息化建设就而解，但信息化建设可以消除或缩小不少差距，如管理成本生产成本决策水平和部分生产能力等。为此，根据现有信息系统建设状况和实际情况，并考虑未来发展，对信息化建设作出如了规划。总体目标建设总体目标是在思想指导下，建立计算机辅助生产管理系统，扩充和提高计算机辅助设计系统，建立计算机辅助工艺设计和产品数据管理系统，组建运行信息应用系统计算机网络和数据库系统......”。

5、“.....为生产经营管理科学化工程设计现代化提供先进技术支持，从而达到提高企业产品开发能力与准时交货降低成本。功能目标为了适应经济全球化，进步提高企业管理水平，规范管理流程和模式，提高市场竞争力，实现上述总体目标，根据企业信息化建设现状及存在问题，并考虑未来发展，遵循上述原则，信息化建设项目功能目标是管理现代化把市场预测产品预测销售采购生产管理物料供应财务成本车间作业等各个生产经营活动进行集成，缩短生产准备期，以提高产品质量降低生产成本提高工作及管理效益。产品设计及工程分析自动化以信息集成为目标，建立包括设计过程在内产品设计全程过程自动化，实现设计无纸化，引入先进工程分析技术，提高产品开发水平和产品质量，缩短产品开发周期。应用目标本信息化系统最终覆盖包括各职能部门生产分厂各种仓库等在内全厂。系统总体结构制定总体结构指导思想面向企业发展，不仅要满足现在需求......”。

6、“.....为建立现有这些信息系统投入了不少财力和人力。因此，在不降低规划标准前提下，应尽量保持现有投资。为了保证企业管理及业务延续性，对信息化建设项目功能目标是管理现代化把市场预测产品预测销售采购生产管理物料供应财务成本车间作业等各个生产经营活动进行集成，缩短生产准备期，以提高产品质量降低生产成本提高工作及管理效益。产品设计及工程分析自动化以信息集成为目标，建立包括设计过程在内产品设计全程过程自动化，实现设计无纸化，引入先进工程分析技术，提高产品开发水平和产品质量，缩短产品开发周期。应用目标本信息化系统最终覆盖包括各职能部门生产分厂各种仓库等在内全厂。系统总体结构制定总体结构指导思想面向企业发展，不仅要满足现在需求，还要满足企业未来发展。为建立现有这些信息系统投入了不少财力和人力。因此，在不降低规划标准前提下，应尽量保持现有投资。为了保证企业管理及业务延续性......”。

7、“.....以实现管理设计及工程分析自动化为主要目标。管理机构及业务流程整合从上述可以看出，现有管理流程合同物料需求计划成品仓库物料清单工艺设计文档自制件采购件生产分厂车间作业计划企业信息化现状是我省锅炉及压力容器大型生产企业，其技术装备和管理水平都紧跟国内先进企业。在信息化建设方面投入了不少资金，逐步建立了技术中心办公楼局域网二维计算机辅助设计计算机辅助材料定额和核算和单机版财务管理系统。现联想品牌服务器两台，四十多台。系统十套，开目材料定额和核算系统，安易财务管理系统。项目需求分析企业生产经营战略目标本企业经营目标为利用年左右时间达到国内先进水平，调整产品结构，实现产品结构多元化，延伸产品链，加快第三产业发展，使企业向管理现代化，生产自动化和人才立体化迈进，为进军国际市场打下基础。具体指标是增加产量，年实现销售收人翻番，优化产品结构，提高加工能力。加大投人......”。

8、“.....从而实现提高生产能力。进步提高产品质量和科技含量，降低生产成本。对现有业务流程和组织机构进行重组，精减机构和人员，实现组织机构扁平化，建立现代企业制度，提高工作效率，降低管理成本。市场及竞争状况分析是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石油机械球形储罐压力容器主要生产厂家，是江西省人民政府重点扶持企业之，隶属于江西省南昌市经贸委。公司拥有国家级专家各类高中级专业技术人员和现代化技术装备。在公司全体员工努力下，已成为我国十大电站工业锅炉生产企业之，产品占有全国市场。实现战略目标优势从近几年来看，销售额每年增长以上，企业每年都会投入大量资金进行技术改造，市场占有率不断提高，规模不断扩大，产权制度不断优化。通过多年人才立体战略实施，广大干部职工素质有了非常大提高。长期以来，各级政府对公司都给予了大力支持。实现战略目标差距与对策企业经营目标是根据本行业产业趋势及企业实际情况制订......”。

9、“.....但就目前来看，要实现这个总体经营目标，还存在不少差距，这些差距主要体现在以下几个方面产品品种差距产品品种差距公司目前只生产中型锅炉及压力容器产品，大型产品还没有能大建立，企业经济效益已开始依赖于管理效益，而信息化建设是提高企业管理水平有效途径。为此，我国各级政府都出台了各种鼓励和扶持政策。竞争动力是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石油机械球形储罐压力容器主要生产厂家，已成为我国五大工业锅炉生产企业之，其竞争对手主要是国内外先进大公司。同这些公司竞争除装备现代化外，主要体现在企业决策正确性市场相应速度和管理水平上。要使决策正确性市场相应速度和管理水平得到提高，建立全面快速信息系统是个关键。企业内部依据和必要性从上述差距分析可以看出，在产品结构质量交货周期管理水平及生产成本方面都存在不少差距。这些差距在很大程度上是由于信息化建设水平落后造成。因此，为了消除这些差距......”。