练，不断提升团队业务水准。四个环节，即分析识别情报管理应对管理评价激励。分析识别要坚持宏观分析基础上的微观识别，进步加强整合，提升精度。情报管理要坚持数据转化基础上的增值利用，进步健全机制强化支持。应对管理要坚持个人能力基础上的团队集约化，进步转变方式，突出实战。评价激励要坚持绩效考核基础上的典型示范，进步完善指标激发活力。四放大主题，提升站位，坚定不移服务发展大局市委市政府大力推进思想再解放项目大突破城建新提升三大主题工作，是谋划泰州跨越发展的战略之举。国税不能做旁观者，要根据总局纳税服务规范征管工作规范以及清理行政审批事项要求，严格执行省局税收个人简历模板大全，求职简历范文，市场调查报告范文，社会实践调查报告总结，着力打造爱心国税品牌。五整合资源，凝聚力量，坚定不移抓好干部队伍建设强化班子建设。切实加强政治理论学习，重点围绕习近平总书记系列重要讲话精神开展学习，着力提高理论指导实践的能力。加大优秀年轻干部培养选拔力度，实施青年干部成才工程，有计划地选派年轻干部到条件艰苦情况复杂矛盾较多的地方工作，经受多岗位锻炼。做好市区领导班子后备干部培养选拔工作。激发队伍活力。积极稳妥地开展非领导职务晋升，结合各地实际，科学使用非领导职务职数，盘活人力资源存量。加大教育培训力度，继续开展以领导干部更新知识培训业务骨干专题培训青年干部夜校培训为主的分岗分类培训，力争三师人才高级复合型人才专业能手人员比例实现倍增。广泛开展各类座谈交流观摩学习文体比赛以及各类别各层次的学习工作竞赛，定期选树敬业奉献遵德守纪标兵，努力营造崇尚先进积极向上干事创业的良好氛围。加强监督管讲担当转作风抓落实，单位员工转正申请书，毕业个人简历自我鉴定为之风。面对税收管理改革的艰巨任务，必须迎难而上，直面挑战破解矛盾。遇到困难绕道走，只会使问题越积越多，包袱越来越重。要大兴主动进位之风。识大局顾大体，做到不缺位勤补位勇进位，坚决杜绝推诿扯皮各推其责，确保各条线工作能够在全市全省创先进争优秀当标兵。要大兴真抓实干之风。立足于实着眼于好落脚于干，真正把改革目标同真抓实干结合起来，脚踏实地，创造实实在在的改革业绩。同志持高度致，确保政令畅通。要旗帜鲜明地反对政治自由主义，遵纪守规，坚决做到四不及时即不信小道消息不传未经证实的消息不传不严肃的政治类短信微信不发表与中央和上级党组织精神不致的自由化言论及时报告并反制敌对势力对党和社会主义制度的恶意中伤。七坚守阵地，深化拓展，坚定不移推进党风廉政建设抓牢两个责任牛鼻子，形成党风廉政合力。主体责任要落实。各级党组要把党风廉政建设作为分内之事应不忘初心继续前进，教师师德师风，三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，统组织实施统检查考核，模范承担起选人用人作风建设源头治理和支持保障责任。下面是年国税工作讲话稿，欢迎阅读。年国税工作讲话稿各位与会的地税国税同仁大家好,今天，我们在这里召开地税国税合作工作会议，商讨两税合作计划制度和贯彻意见，标志着厦门市两税合作揭开了新的篇章，迈入新的阶段。税收取之于民用之于民造福于民，不仅要汇集财源，为国家和社会建设提供财力支撑，也要调控经济调节收入分配，促进社会公平正义和协调发展。要有效发挥税收的职能作用，既要找准切入点，有的放矢又要把握平衡点，综合施治。当前，我国经济社会发展进入了中高速优结构新动力多挑战的新常态。新常态要求我们，要优化结构转换动力，从扩增量向调存量优增量转变，从传统增长点向新增长点转变新常态还要求我们，要简政放权放管并重优化服务，建设法治廉洁创新和服务型政府。国家税务总局和客基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进只占总局规定用时的，省局第三方测评纳税人展了两税合作范围，将纳税服务征收管理税务稽查信息共享和其他事项合作都纳入合作领域进步规范了合作重点，从合作目的合作目标方式方法和鼓励创新等个方面作出明确规定进步明确了合作事项，规定了必须合作的个事项，其中项鼓励创新进步指明了落实要求，提出各级税务机关把手要亲自指挥统筹协调，合作双方要心意合心合力。同时，总局及时调整绩效考核指标，将加强两税合作纳入绩效管理，实行分档考评，要求规范必做创新鼓励其他加分。国地税合作规范的下发推进了地税国税双方精诚合作共进共赢。月份以来，两税分管领导牵头部门和对口处室密集协调对接，进步夯实了合作基础，取得了初步成效。比如联合建立新的合作领导机制，联合制定下发工作落实通知，调整绩效考核要求，以规范为基础以创新为激励，健全组织保障预备党员发展对象培训。实事求是闯新路学习共产党宣言学习严以修身的心得体会。实收入责任，有效发挥组织领导作用。各职能处室扎实做好税收分析预测风险识别应对以及各项堵漏增收工作，全面发挥中心枢纽作用。各征收单位结合实际，强化税源掌控，确保各项税收政策和征管措施落实到位，充分发挥征收主力作用。全系统思想统步调致执行有力，形成上下盘棋协同抓收入的良好格局，全市国税收入保持平稳回升的良好态势。二是双轮驱动，始终把改革创新作为动力之源。新常态惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。改革之年，创新破题。我们在省局顶层设计框架内，结合实际进国税内外和谐载体，克难求进，务实进取，改革创新，各项工作取得了显著成绩，为加快税收现代化进程奠定了坚实基础。是国税收入稳中有进。全年组织国税收入亿元，同比增收亿元，增长完成地方公共预算收入亿元，同比增收亿元，增长，超出市政府调减后的考核任务亿元。其中，国税地方公共预算收入产政治生活准则领导讲话。学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,定不移。围绕中心，突出主业，坚定不移提高组织收入质量和效益咬定目标，靠实工作责任。今年税收形势总体上还是偏紧，减收因素和增量税源之催人奋进。我们必须把思想和行动统到中央对当前形势的分析判断上来，统到上级党委政府和总局省局党组的各项决策部署上来。结合泰州国税实际，要正确把握五方面形势。是面对宏观经济新常态，正确把握组织收入工作形势。胡道新局长指出，在经济发展新常态下，要构建新型税收收入管理体系，确保质量双赢。当前，在经济从高速增长转向中高速增长的同时，国家扶持力度在加大，各级党委政府目标任务要求没有放松。市委四届八次会议提出，年全市地区生产总值增长左右，公共财政预算收入基本同步增长。因此，我们必须牢固树立科学的收入任务观，在坚持组织收入原则的基础上，从早从紧从细，把组织收入工作抓实抓牢抓好。绝不能把新常态作为自我减压的借口推卸责任的理由，没有担当，党员干部巡视条例心得体会常态化制度化，践行学习心得体会民主生活会发言材料。联交易对外支付项目的风险排查和非居民税收项目化监管。要强化稽查打击。组织开展打击出口骗税打击虚开发票行为专项行动，选择重点行业和企业开展专项稽查，切实提高税务稽查打击的准确性和震慑力，以查促管，维护税收秩序。二突出核心，规范用权，坚定不移推进依法治税固化机制。进步健全依法科学民主决策机制。完善议事决策规则和程序，把广泛听取意见专家咨询论证风险评估合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序，将决策行为置于法治框架内，推进科学民主依法决策。建立健全决策跟踪反馈机制，全面评估决策执行绩效。进步落实税收执法权力清单。严格遵从职责法定原则国税干部，党员人，占名副科级以上干部，党员人，占。全体领导干部要以身作则，带头把从严治党的要求贯彻落实到队伍建设全过程，大胆管理善于管理严格管理。全体党员要身体力行，自觉把守规矩和干事业作风建设自查报告，自查自纠自我剖析精神心得体会，旗帜鲜明讲政治发言稿有的改革举措落地生根。两推广就是全面推广应用风险应对工作模板和纳税评估法律指引，全面推广运行增值税发票管理系统升级版。三优化就是优化税收职责清单，优化数据情报平台，优化流程管理系统。四推进就是继续推进各层级各部门职能转变，统筹推进风险分级分类应对，加快推进电子税务局建设，大力推进纳税服务提档升级。为贯彻省局改革部署，市局将今年确定为税收管理改革攻坚年，并明确为全年工作主线，就是要集全系统之力，围绕个目标用好两个抓手夯实三个支点，突出四个环节，打赢这场攻坚战。个目标，即年基本实现税收现代化。年税收管理改革要做好三方面工作是深入推进风险管理条龙二是完善拓展固化纳税服务体化三是启动行政机构配套改革，其中风险管理条龙是重点。要根据改革任务，制定详细的进度表路线图，倒排日期挂图作战，实行重点改革事项公示制销号制通报制，步步两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案，两面人和入党积极分子的培养，不断充实党员队伍力量。主动从人力物力财力等方面为党建工作提供条件。全面落实党员纪律要求。全体党员干部要始终严守党的政治纪律组织纪律工作纪律财经纪律和群众工作纪律，在思想上政治上行动上同党中央动融入其中，深入推进聚焦三大主题，优化三大服务载体活动。聚焦思想再解放，优化体化纳税服务。立足办税服务厅，着力打造体化实体化综合化的优质服务平台，做综合服务的加法。建设网上税务局，着力推进移动办税网上办税邮递办税等非接触式服务，做成本耗时的减法。优化税收咨询，着力构建专业高效便捷的税收咨询服务体系，做政策咨询的乘法。落实服务规范，着力促进总局纳税服务规范版，与省局税收职责清单全面无缝对接，做征纳距离的除法。聚焦项目大突破，优化个性化政策服务。组建项目服务团队，以纳税服务统筹为抓手，围绕项目进度推进节点涉税流程做好跟踪服个人计划贯彻落实，批评与自我批评问题及整改措施。四个意识对照检查材料落实深化绩效管理，树立抓落实的导向。思想要有急