1、“.....四风问题回头看工作取得了较好效果,现将有关情况汇报如下回头看工作贯彻部署情况是贯彻精神传达要求。接到上级行关于开展四风问题整治情况回头看工作实施方案后,我行党委高度重视,于月日专题召开了党委会纪委会和机关支部书记会议,集中学习了相关方案,传达了上级行的相关工作精神和具体要求。月日,分行推进会后,我行在月日又召开了支行班子成员和部门负责人会议,对分行月日四风问题整治回头看督查推进会议精神进行了传达贯彻,将四风问题整治回头看工作作为当前的项重要政治任务予以明确,将活动的内容目标措施进步查个人简历模板大全,求职简历范文,市场调查报告范文,社会实践调查报告总结万元,但节约意识仍有待进步加强,部分员工特别是部分二级支行行长存在大手大脚的现象,出门就打的,浪费现象较为严重。三是会议费方面,自群众路线教育实践活动开展以来,我行大力整治文风会风......”。
2、“.....每年年初编制泰兴支行会议计划,从严从紧管理各类会议。年,全行召开的各类会议比去年同期减少次,列支会议费万元,比去年同期万元下降万元,下降幅度近,会风得到明显改进。但是,依然存在着业务部门按照上级行经营需要以及工作安排单独召开条线会议的现象。四是车辆及驾驶员管理方面,所有公车用车全部由综合管理部统调度使用,明确专人管理。在公车的使用上优先保证业务经营安全检查等,对出车情况登记台账,按月统计。在车辆保养维修用油等方面,指定保养点维修点以及石油公司,实施车卡台帐精细化管理,做到多视角全覆盖严要求零容忍,确保排查取得实效讲担当转作风抓落实,单位员工转正申请书,毕业个人简历自我鉴定机关员工办事效率。三是在全行开展整肃行风行纪五严禁五不准活动。年月份,我行出台全行开展整肃行风行纪五严禁五不准活动的通知,对合规纪律劳动纪律工作纪律廉政纪律服务纪律五个方面划好了红线......”。
3、“.....定期考核,其中劳动纪律方面,由支行本部各部门以周为单位轮流值班,进行监督检查,违反规定人员统由综合管理部进行通报处理。但机关作风仍需进步加强,慵懒散的问题未能杜绝,少数员工工作热情和工作效率不高,部分接近退休年龄的员工,存在混日子的心态。党员领导干部服务基层服务群众的意识需进步加强,下基层大多数是为了督查任务,了解员工疾苦帮员工解决实际困难不多与员工谈心谈话,直接听取基层员工工作意见不全面。都采用转培训的方式,先培训部分业务骨干,再由业务骨干结合晨会夕会转培训至相关员工,减少集中培训费用的支出不忘初心继续前进,教师师德师风,三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为,待管理。严格遵循有利公务务实节俭严格范围明确标准简化仪式的原则,实行扎口管理和对口接待,控制好接待标准和陪餐人数。对接待对象在人以内的,确保陪餐人数不超过人超过人的......”。
4、“.....二是进步强化会议培训管理。严格控制会议和培训数量全行年度和年中工作会议每年各召开次季度业务经营分析会每年召开次每年召开次业务板块会议,不单独按条线开会,开到网点负责人的会议每季不超过次加大对培训项目的整合力度,择优选课精准选人。控制会议规模和会期业务板块会议人数原则上不超过名运营部除外,会期不超过天。座谈会般不超过人,会期不超过天。视频会议原则上控制在小时以内。严格会议经费管理节约型农行的专题党课,就公务接待业务宣传公车管理办公费用食堂管理等多方面如何节约成本提高效率提出了具体要求。上级行和支行党委的要求也得到了较好的落基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进,两个责任清单,明晰清单任务和责任,定期监督检查,检查结果纳入年度考核办法进行考核。月末明确名专职从事纪检监察工作人员,对已调整人员网点支部重新明确纪检委员......”。
5、“.....确保全年辖内网点全覆盖。三是将廉政制度法规集编成册,下发全行,将廉政风险防控责任任务纳入二级支行行长内控管理工作登记簿范畴,实行按月检查督促。四是近期开展次落实党风廉政建设责任工作记事簿和部门惩防体系建设工作记事簿规范记录的专题培训会议,进步明晰内容职责和规范填写要求,严格执行定期检查通报制度,确保党风廉政建设责任管理制度化规范化。五是开展办公用品物资采购,由综合部扎口管理,明确专人进行采购和管理。五是进步强化电子设备运转费管理。修订泰兴支行电子设备运转费管理办法,对本部和所有网点按经营规模业务量大小核定各项电子设备耗材的领用数量,对全年预备党员发展对象培训。实事求是闯新路学习共产党宣言学习严以修身的心得体会。工上门慰问制度,真正将四风中的官僚主义作风根除。五是不断强化员工幸福指数提升......”。
6、“.....更加关心关注关爱员工的各种需求。逐步推行基层网点双休制度的实施,落实员工加班补偿机制,严格执行员工每月到手收入不少于元的底线规定。进步深化网点家园建设,按照黄桥七圩支行三小建设模版,加强广陵新市滨江三个网点的职工之家建设,对河失姚王宣堡古溪四个网点的食堂设施住宿设施进行补缺更换。继续加强对员工人文关怀,逢员工生日送蛋糕,对党建群进行廉政风险提示,真正在廉政教育上做到警钟长鸣木鱼常敲。三抓好工作作风改进,打造风清气正从业环境。是持续深入开展整肃行风行纪活动。在全行深化整肃行风行纪的五严禁五不准活动的开展,按照从严治行令行禁止从严治己,自觉规范明确禁区,强化管理政治生活准则领导讲话。学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,要求,但有时因接待事项需要,偶尔会出现陪餐人数超标的现象,未能做到严格按标准执行。同时,由于公务招待费报销要求较为严格......”。
7、“.....由于有时被接待部门无法提供公务接待要求出示的公函人员名单等手续,因此我行在实际报销中多使用商务接待科目,但接待标准严格按规定执行,不存在超标准公务接待的现象。二是差旅费方面,能严格按照泰州分行差旅住宿费标准进行差旅费管理,事前报分管行长同意,凭票列支调落实,将孙行长在会上提出的四点工作要求进行了学习贯彻,并将孙行长的讲话整理成电子档下发到各部门加以学习,进步将支行党委班子成员和本部部门负责人的思想统到上级行党委的工作要求上来。二是研究意见落实措施。首先,支行班子启动了四风问题整治回头看工作,对照整治重点内容,在总结回顾基础上,进步排查可能存在的问题和不足,剖析存在的原因,有针对性的落实整改措施。其党员干部巡视条例心得体会常态化制度化,践行学习心得体会民主生活会发言材料。关督办管理办法,规定需要多部门条线联合办理的工作事项......”。
8、“.....签署督办管理单,明确工作内容作业流程办结时限,有效防止了各部门拖拉推诿现象的发生,有效提高机关人员的执行力和部门之间的协作效率。二是制定泰兴市支行机关限时办结管理办法。明确对法律法规规章明确办事时限的,严格在规定的时限内办结对法律法规规章没有规定办事时限的,可以提前完成的尽量提前落实杜绝公车私用公油私用公费私用。按季对公务用车油耗维修保险过桥过路费等费用进行统计分析,对单车费用精细核算,有效控制车辆费用支出。在驾驶员管理方面,制定安全管理办法,定期进行培训和检查,切实加强驾驶员职业道德和行车安全教育,督促其遵守交通安全法规。年度,我行公务用车列支费用万元,同比下降万元。但仍存在公务派车通知单填写不及时,台账登记不规范不全面未严格按照程序进行用车审批,存在先用后批现象作风建设自查报告,自查自纠自我剖析精神心得体会,旗帜鲜明讲政治发言稿基础上......”。
9、“.....降幅差旅费下降万元,降幅市场拓展招待费下降万元,降幅会议费下降万元,降幅公车使用费下降万元,降幅车辆修理费下降万元,降幅。为达到管控目标,针对排查中发现的问题,我行已向全行发出过紧日子的强烈信号,要求全行上下从节约滴水度电部分部门和网点的领导干部工作作风不实,接到工作任务,首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎么以最好的方式完成,甚至有个别部门网点的干部为完成目标任务带头违规。享乐主义奢靡之风等四风问题新动向排查情况。因我行无内部培训中心,在享乐主义奢靡之风等四风问题新动向方面,我行主要排查了以下两个方面是是否存在用公款超标准接待和以各种名义内部互相宴请的问题。经查,我行在公务接待上,严格按规定标准安排食宿交通控制公务接待经费,不存在用公款超标准接待和假借各种名义内部两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案,两面人控制。二抓好党风廉政建设,强化四风问题执纪问责......”。
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