1、“.....进行各类油品外贸及内贸经营。六产品技术依托本公司是新型能源公司，着重研发及销售各种高清洁能源及生物质能产品。依托航天纳米公司及上海纳米研究所技术及专利支持，使产品领先于市场。生物质能源技术就是把生物质转化为能源并加以利用技术，按照生物质特点及转化方式可分为固体燃料生产技术液体燃料生产技术气体燃料生产技术。不仅能解决能源安全问题，还有利于减少温室气体排放，还可以作为基本有机化工原料，生物柴油是种液体生物燃料，从动植物油脂生产种长链脂肪酸单烷基酯，在工业应用上主要指脂肪酸甲酯。分子量与柴油接近，从而使其具有更接近于柴油性能，十六烷值高，润滑性能好，是种优质清洁柴油。纳米燃油添加剂技术是航天工业部纳米研究所和上海纳米研究所共同研制开发新型石油添加剂，它具有增动力降排放，清洁除碳等功能，是种环保型石油添加剂适合我国低碳经济发展需要七公司结构优劣及风险分析优势本公司......”。

2、“.....本公司骋用中石化中石油兼职技术及销售人才，使得产品在质量上规范化，市场上网络化。公司在油品资源上，与各大地炼及各大炼化有良好人脉资源与合作关系。保证了调合资源稳定充沛。公司与本地终端用户有着良好合作信誉，使产品销售规范化诚信化。二劣势公司处于刚刚组建阶段，在人力资源结构，产品资料整核，市场销售定位上尚未完善，需要段磨合期。三风险分析由于公司刚组建，具有有限经营经验，管理经验及市场定位。由于市场不确定性，资源到位情况可能有所紧张。由于销售终端不确定性及国家产业政策变动和成品油定价机制改变，使得利润值不能最大限度体现。八新能源发展方向及国家扶持年中央经济工作会议于月日至日召开，会议提出明年是完成十五节能减排约束性目标关键年，必须加中国社会科学院有关学者认为，我国能源战略也应该包括两个层面问题对内，要提高能源利用效率，节约能源使用对外，在不确定因素增多复杂多变市场面前......”。

3、“.....尽可能降低能源供应紧张可能性，加快能源多元发展。随着我国能源不断持续紧张，合理地开发利用绿色新能源就成为摆在我们面前重要课题。我公司是发展新型能源产业公司，随着国家节能减排及发展清洁能源产业政策，扶持力度会逐步加强，政策倾斜会逐步提高有利于我公司在国家能源产业链中尽快发展强大。九竞争预测广东沿海能源市场主要有中石化，中石油，中海油及中化国际几大国企控制。本地尚有广州石化等老牌能源公司占领。他们据有自己销售网络各稳固销售终端。我们必须立足于发展清洁能源定位，建立自己销售网络及终端，才能从夹缝中分得份市场份额。只有和各大地炼及炼化企业建立良好合作及人脉关系，才能保证，原料供给只有做好油品质量，才能保证市场子占有率只有与终端用户建立良好信誉关系，才能保证销售网络发展壮大。十公司架构目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自身竞争力，立足公司做大做强定位需求......”。

4、“.....通过组织架构设定和业务流程重新梳理，将本公司建设成为以客户为中心以市场为导向现代营销型公司，使其不但能够出色完成公司下达营销任务，而且能够在竞争越来越激烈市场中引领整个公司稳健发展。通过明确相关岗位工作流程及相关岗位岗位功能，界定相关岗位岗位责任，相关岗位工作制度，绩效评估激励考核及奖罚制度包括各岗位奖罚制度，建立各类规范化表格如销售日报表业务人员工作计划表绩效考核表等，及营销服务体系服务流程规范制度政策特色等工作。清洁燃料油销售部销售部外燃油销售部生产化验部外燃油生产部出厂检验部董事长总经理油库管理部清洁燃料油生产部析及前景石油危机能源与人类生活息息相关，是全球共同关注焦点。随着全球人口增加经济社会发展和人民生活水平不断提高，世界范围内对能源需求日趋强劲。原油才能保证市场子占有率只有与终端用户建立良好信誉关系，才能保证销售网络发展壮大......”。

5、“.....公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自身竞争力，立足公司做大做强定位需求。以责权明晰机构合理规范运作提高效率赏罚分明为目标，通过组织架构设定和业务流程重新梳理，将本公司建设成为以客户为中心以市场为导向现代营销型公司，使其不但能够出色完成公司下达营销任务，而且能够在竞争越来越激烈市场中引领整个公司稳健发展。通过明确相关岗位工作流程及相关岗位岗位功能，界定相关岗位岗位责任，相关岗位工作制度，绩效评估激励考核及奖罚制度包括各岗位奖罚制度，建立各类规范化表格如销售日报表业务人员工作计划表绩效考核表等，及营销服务体系服务流程规范制度政策特色等工作......”。

6、“.....清洁纳米柴油，生物柴油，石化产品，油品进出口等业务的新型能源公司。公司坐落于广州市，对接油库，储存量立方规范化，市场上网络化。公司在油品资源上，与各大地炼及各大炼化有良好人脉资源与合作关系。保证了调合资源稳定充沛。公司与本地终端用社会科学院有关学者认为，我国能源战略也应该包括两个层面问题对内，要提高能源利用效率，节约能源使用对外，在不确定因素增多复杂多变市场面前，要防范风险分散风险，尽可能降低能源供应紧张可能性，加快能源多元发展。随着我国能源不断持续紧张，合理地开发利用绿色新能源就成为摆在我们面前重要课题。我公司是发展新型能源产业公司，随着国家节能减排及发展清洁能源产业政策，扶持力度会逐步加强，政策倾斜会逐步提高有利于我公司在国家能源产业链中尽快发展强大。九竞争预测广东沿海能源市场主要有中石化......”。

7、“.....中海油及中化国际几大国企控制。本地尚有广州石化等老牌能源公司占领。他们据有自己销售网络各稳固销售终端。我们必须立足于发展清洁能源定位，建立自己销售网络及终端，才能从夹缝中分得份市场份额。只有和各大地炼及炼化企业建立良好合作及人脉关系，才能保证，原料供给只有做好油品质量，才能保证市场子占有率只有与终端用户建立良好信誉关系，才能保证销售网络发展壮大。十公司架构目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自身竞争力，立足公司做大做强定位需求。以责权明晰机构合理规范运作提高效率赏罚分明为目标，通过组织架构设定和业务流程重新梳理，将本公司建设成为以客户为中心以市场为导向现代营销型公司，使其不但能够出色完成公司下达营销任务，而且能够在竞争越来越激烈市场中引领整个公司稳健发展。通过明确相关岗位工作流程及相关岗位岗位功能，界定相关岗位岗位责任，相关岗位工作制度......”。

8、“.....建立各类规范化表格如销售日报表业务人员工作计划表绩效考核表等，及营销服务体系服务流程规范制度政策特色等工作。清洁燃料油销售部销售部外燃油销售部生产化验部外燃油生产部出厂检验部董事长总经理油库管理部清洁燃料油生产部析及前景石油危机能源与人类生活息息相关，是全球共同关注焦点。随着全球人口增加经济社会发展和人民生活水平不断提高，世界范围内对能源需求日趋强劲。原油是，中石油，中海油及中化国际几大国企控制。本地尚有广州石化等老牌能源公司占领。他们据有自己销售网络各稳固销售终端。我们必须立足于发展清洁能源定位，建立自己销售网络及终端，才能从夹缝中分得份市场份额。只有和各大地炼及炼化企业建立良好合作及人脉关系，才能保证，原料供给只有做好油品质量，才能保证市场子占有率只有与终端用户建立良好信誉关系，才能保证销售网络发展壮大。十公司架构目前，公司引用人才，布好棋局......”。

9、“.....提高自身竞争力，立足公司做大做强定位需求。以责权明晰机构合理规范运作提高效率赏罚分明为目标，通过组织架构设定和业务流程重新梳理，将本公司建设成为以客户为中心以市场为导向现代营销型公司，使其不但能够出色完成公司下达营销任务，而且能够在竞争越来越激烈市场中引领整个公司稳健发展。通过明确相关岗位工作流程及相关岗位岗位功能，界定相关岗位岗位责任，相关岗位工作制度，绩效评估激励考核及奖罚制度包括各岗位奖罚制度，建立各类规范化表格如销售日报表业务人员工作计划表绩效考核表等，及营销服务体系服务流程规范制度政策特色等工作。清洁燃料油销售部销售部外燃油销售部生产化验部外燃油生产部出厂检验部董事长总经理油库管理部清洁燃料油生产部规范化，市场上网络化。公司在油品资源上，与各大地炼及各大炼化有良好人脉资源与合作关系。保证了调合资源稳定充沛。公司与本地终端用户有着良好合作信誉，使产品销售规范化诚信化......”。