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福星集团产权式酒店项目可行性建议书(2)(喜欢就下吧) 福星集团产权式酒店项目可行性建议书(2)(喜欢就下吧)

格式:word 上传:2022-06-25 22:45:08

《福星集团产权式酒店项目可行性建议书(2)(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、“.....投资产权酒店的风险实际非常之小,而旦收益实现,其收益比例又非常之高,是其他投资类商品者对酒店未来经营管理的信心上,从目前酒店的销售操作上看,酒店经营管理方的选择以及监督其日常经营行为的体制机制即保证购买者利益实现的体制机制尤为重要。正常情况下,般星级酒店的运营成本占到整个酒论以何种方式运营的产权式酒店,其般的运营方式均为开发销售委托专业酒店经营管理公司经管或成立专业的酒店经营管理队伍经管兑现购买者应得得投资收益。这运营模式下实现销售的关键环节在购买历史价值的文化古城为主,同时以商务交往为主功能的产权式酒店业在蓬勃兴起之中,整个产权式酒店的开发热潮正处在前所未有的兴起之中。环节二经营福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页目前,无较为前沿的城市和国内各大旅游类城市......”

2、“.....基本以国家级的政治经济文化中心和沿海旅游度假城市为主,正在逐渐向中小城市转移,这其中有以海滨类城市和集具成功的经营管理经验,有良好的分析能力和投资眼光,因此,追求短期利益而忽视对消费者长期回报的开发商很难取得他们的信任。国内产权式酒店开发流程介绍环节开发目前,国内产权式酒店的开发集中在国内经济发展较成功的经营管理经验,有良好的分析能力和投资眼光,因此,追求短期利益而忽视对消费者长期回报的开发商很难取得他们的信任。国内产权式酒店开发流程介绍环节开发目前,国内产权式酒店的开发集中在国内经济发展较为前沿的城市和国内各大旅游类城市,如北京上海广州深圳和丽江海口厦门秦皇岛等,基本以国家级的政治经济文化中心和沿海旅游度假城市为主,正在逐渐向中小城市转移,这其中有以海滨类城市和集具历史价值的文化古城为主......”

3、“.....整个产权式酒店的开发热潮正处在前所未有的兴起之中。环节二经营福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页目前,无论以何种方式运营的产权式酒店,其般的运营方式均为开发销售委托专业酒店经营管理公司经管或成立专业的酒店经营管理队伍经管兑现购买者应得得投资收益。这运营模式下实现销售的关键环节在购买者对酒店未来经营管理的信心上,从目前酒店的销售操作上看,酒店经营管理方的选择以及监督其日常经营行为的体制机制即保证购买者利益实现的体制机制尤为重要。正常情况下,般星级酒店的运营成本占到整个酒店日常营业额的左右,以此计算酒店正常的营业利润是非常可观的,如果附以非常有营业保证的区位优势和非常有价值的卖点,投资产权酒店的风险实际非常之小,而旦收益实现,其收益比例又非常之高......”

4、“.....目前,对于产权式酒店的经营管理,国内已经积累了非常成熟的管理经验,上海广州拥有众多专业的酒店经营管理公司,加之历来。这运营模式下实现销售的关键环节在购买者对酒店未来经营管理的信心上,从目前酒店的销售操作上看,酒店经营管理方的选择以及监督其日常经营行为的体制机制即保证购买者利益实现的体制机制尤为重要。正常情况下,般星级酒店的运营成本占到整个酒店日常营业额的左右,以此计算酒店正常的营业利润是非常可观的,如果附以非常有营业保证的区位优势和非常有价值的卖点,投资产权酒店的风险实际非常之小,而旦收益实现,其收益比例又非常之高,是其他投资类商品所无法比拟的。目前,对于产权式酒店的经营管理,国内已经积累了非常成熟的管理经验,上海广州拥有众多专业的酒店经营管理公司,加之历来就于国际接轨的管理模式......”

5、“.....无论是聘请专业的管理公司还是成立专业的项目公司承担销售后经营管理的职能,开发商均不必为寻找销售以后的经营管理公司担心,日后的收益兑现关键在于选用的经营模式与所处地角的匹配性上。环节三销售因为投资收益的可靠性和诱惑力,从目前各地产权式酒店的销售上看,滞销的可能性均不太大,无论是北京上海广州深圳等大中型城市,还是昆明丽江秦皇岛威海等旅游性城市,产权式酒店的销售状况均片大好,这也从个方面印证了酒店的经营市场和消费者对酒店经营投资的信心。国内产权式酒店的般开发运营模式依据其主要功能不同,产权式酒店的般分类在上面已经提到,但依据其投资收益和运营方式的不同,主要可以归纳为三类,均福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页已在国内出现,现根据调研情况分别简述如下方式纯产权式酒店又叫分红式产权酒店......”

6、“.....亦是真正意义上的产权酒店,终身产权归购买者所有,购买者通过酒店的经营盈利分红,在不改变使用性质的情况下不影响酒店整体经营购买者有权转让抵押继承租赁,自主权利极大,依据开发商的要求不同,分红的方式和分红的时间以及监督运营的制度略有不同,但这形式下产权酒店的基本运营模式为聘请专业的酒店经营管理公司负责经营开发商履行日常经营监管义务在业主大会监督下成立业主委员会或直接委托开发商进行财务监管对营业收入全部营业成本和营业费用后的纯利进行分红分红周期以每个季度为最短期限,最长不超过年每季财务报告受监督者认可授权的会计师事务所严格审核开发商依据客房的价格或面积计算每个房间的收益比数又叫分红比数......”

7、“.....营业亏损由开发商负责或由酒店经营管理公司转嫁酒店精装修开发商配全套家具家电并负责酒店第期经营启动所须的全部投入酒店经营管理公司经营不佳,业主大会有权通过业主委员会或开发商进行酒店经营管理公司更换,此条款般以盈利标准福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页为要求明确写进对酒店经营管理公司的聘用合同。此类产权式酒店的开发商般为房地产开发商,以尽快完成投资收回利润为目的,赚取地产开发利润,多出现在旅游不发达的城市或优势并不明显的地段,购买者多为个人投资者或中小企业机构,用于投资收益或节省企业经营招待成本,适合与不以酒店经营管理为主而专注于地产项目开发在酒店经营运作的能力经验上又较为弱势的开发商。方式二返租式产权酒店其基本的开发模式与分红式产权酒店基本相同......”

8、“.....分红式产权酒店是以经营收益为依托,以利润为总分红标的的,购买者投资收益大小与酒店的经营业绩好坏息息相关,而返租式产权酒店的投资收益与酒店的经营没有任何关系,其以每年固定的投资回报般为为年为主要的收益体现形式,再就是坐享每年的地产升值,在这形式下,购买者的收益计算办法般为房产总价╳事先约定的年回报比例般为在这形式下,酒店的定价方法也是与纯产权式酒店是不样的,因为收益与经营效益挂钩的原因,纯产权式酒店般采用无区分的定价方法,既每个销售单位,不论朝向面积大小和位置优劣,往往以同价格进行销售,不做区分,但返消费者不拥有使用权和产权。只是为休闲消费提供便利,优惠和更多选择。分数消费可以获得更大的折扣和免费居住时间。产权式酒店的现状国外产权式酒店的现状世纪年代,欧美发达国家进入丰裕社会,中产家庭成为社会主流,在旅游创新过程中......”

9、“.....并立即在瑞士和欧美传播开来。之后的年中逐渐向北美,加勒比海地区以及太平洋地区发展,成为旅游发达国家地区颇受大众阶层和企业集团青睐的投资方式。福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页产权酒店这种新颖的经营方式和投资方式已经在世界旅游及贸易口岸城市迅速发展起来。据资料显示,国际贸易组织,全球产权酒店年年平均增长年,全球个旅游目的地板万个家庭购买了产权式酒店。,年代到年代初,全球产权式酒店销售收入以达亿美元,到年,全球产权式酒店销售将达亿美元,在客户类型上,有是中产阶层家庭投资,为企业和社会机构投资。所有信息表明,产权式酒店将成为旅游及贸易发展过程中的种重要的经营创新模式,同时成为最受大众青睐的投资工具。国内产权式酒店发展随着国内经济和旅游业的迅速发展......”

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