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筹建成立国际养生健康管理公司项目可行性建议书(1) 筹建成立国际养生健康管理公司项目可行性建议书(1)

格式:word 上传:2022-06-25 22:43:54

《筹建成立国际养生健康管理公司项目可行性建议书(1)》修改意见稿

1、“.....其中部分项目为标准服务产品,部分项目为增值服务项目,相关的详细信息见后。

公司将在组建后,以最大的努力和最快的速度开展公司预期的标准服务产品,并陆续开展待定项目,慢摇吧(待定)G音乐烛光餐厅(待定)H营养餐厅和营养餐的配送(待定)I健康聊天交流网站(待定)J瑞典式老年康复护理高级会所(待定)。

公司将为会员提供以上四大板块的标准服务产品外,还将组合出丰富生/健康资产管理方面的讲师培训教育四健康产业增值服务项目和内容A藏药浴SPAB私人中医推拿理疗针灸康复专家C私人健康护理和陪护D医学心理咨询和治疗E健康产品的研发和销售(待定)F健康音乐康处方J运动养生实地指导K运动养生健康咨询L其他服务项目待定。

三健康产业培训教育服务项目和内容A中医按摩师的培训教育B健康管理师的培训教育C公共/私人营养师的培训教育D营养养生/运动养他服务项目待定......”

2、“.....

K为企业建立员工虚拟诊所L其他服务项目待定。

二养生指导服务项目和服务内容营养养生指导A个人/家庭/集体营养测评B个人/家庭/集体营养养生改善方案C个人/、慢性病、亚健康的目标管理等项目。

K为企业建立员工虚拟诊所L其他服务项目待定......”

3、“.....

运动养生指导(和培训)A太极养生B瑜加养生C健身操养生D肚皮舞养生E其他运动养生的具体项目(待定)F运动养生知识讲座G运动养生健康平媒H运动养生状况评估I运动养生健康处方J运动养生实地指导K运动养生健康咨询L其他服务项目待定......”

4、“.....

公司将为会员提供以上四大板块的标准服务产品外,还将组合出丰富多样的套餐,以满足会员的个性化健康需求,其中部分项目为标准服务产品,部分项目为增值服务项目,相关的详细信息见后。

三健康产业培训教育服务项目和内容A中医按摩师的培训教育B健康管理师的培训教育C公共/私人营养师的培训教育D营养养生/运动养生/健康资产管理方面的讲师培训教育四健康产业增值服务项目和内容A藏药浴SPAB私人中医推拿理疗针灸康复专家C私人健康护理和陪护D医学心理咨询和治疗E健康产品的研发和销售(待定)F健康音乐慢摇吧(待定)G音乐烛光餐厅(待定)H营养餐厅和营养餐的配送(待定)I健康聊天交流网站(待定)J瑞典式老年康复护理高级会所(待定)。

公司将为会员提供以上四大板块的标准服务产品外,还将组合出丰富多样的套餐......”

5、“.....其中部分项目为标准服务产品,部分项目为增值服务项目,相关的详细信息见后。

公司将在组建后,以最大的努力和最快的速度开展公司预期的标准服务产品,并陆续开展待定项目,通过多元化的潜力巨大的项目和多样化的套餐引导公司健康可持续发展和可持续的赢利。

第五章资金需求我们正在需求创业资金的支持,用于公司的创建和运营,资金主要用于公司的创建,员工工资,市场营销和办公耗材这些方面,资金到位后,我们可望在--个月内完成公司的基本运营的全部准备工作,并使公司正常的开展初期的业务,并不断的完善公司内部体制,促进公司的深化发展,预引资---万元,我们采用利润分红的方式将在五年内偿还这笔宝贵的投资您的加入就是缘,我们共同经营则是分,在中国这个缘分的天空下,我们的健康事业我们一起做,如果您有闲置的资金或需求和好的发展项目,我们愿意与您携手并进,共同努力,追求双赢,共创辉煌,助您成就一方霸业,公司的创立和员工工资......”

6、“.....保守会费元,毛利润应该是万,不包含增值服务的收入,预计在员工工资,办公耗材和市场营销方面的投入开销为万元,年度纯收入应该在万元以上企事业单位和集体会员可暂缓开展第--年预计发展会员达到人以上二公司中长期目标--年中公司始终坚持打造品牌,快速发展公司会员占领市场,提高声誉,科学的配置服务项目和公司资源,优化设置服务模式,严格监督服务质量,密切关注市场需求和趋势,及时创新市场营销模式,贴近顾客,完善自我,适应变化,挑战竞争,走连锁经营和品牌加盟之路,力争使公司在年内成为健康产业的龙头品牌,不断的完善自身的不足,以优质的服务模式和管理模式保证公司的持续的盈利和长远发展第七章公司经营项目的市场调查分析一目前北京市场现状及分析目前健康行业在北京市场存在的几种形式A形式繁多的大众洗浴和SPA养生会馆B健康体检机构和私人医疗诊所D美容美体美发院和各类健身馆上述机构基本上都是健康资产管理的单支部分......”

7、“.....

爱康公司于年月由哈佛大学医学院硕士、美国疾病管理协会会员张黎刚先生、哈佛大学医学院研究生院院长汤马斯罗伯特教授、上海创业投资有限公司和生物芯片上海国家工程研究中心/上海生物芯片有限公司、WIHARPERGROUP(美国中经合集团)共同投资创建,是中国首家、也是迄今最大的健康全管理服务机构,但是其服务还未覆盖全国。

国宾医疗控股下属国宾医疗中心始创于年月,是经上海市卫生局批准、由上海国际医学交流中心主办、中国首家专业体检中心。

经过七年的发展,已在上海和广州建成四家集体检和医疗为一体的健康医疗中心,年体检人次超过十万,成为国内最大的专业健康体检连锁网络。

目前,爱康国宾在华北(北京)、华东(上海、南京、杭州)、华南(广州、深圳)、华中(武汉)、西南(成都、重庆)等省市设立了分支机构......”

8、“.....健康管理服务的参加者按照医嘱定期服药的几率提高了%,其医生能开出更为有效的药物与治疗方法的几率提高了%,从而使健康管理服务的参加者的综合风险降低了%。

第三章公司情况简介公司实行三级管理体制,经理一对一负责制,部门经理对总经理负责,总经理对董事长负责,其他部门以此类推。

属于部门职责范围内的事部门经理拥有一定的决策权,涉及企业长远决策、内部分配等大事,由总经理听取各部门经理的意见后报董事长批准决定。

职位有董事长、总经理、部门经理等。

公司分四个职能部门人事行政部、市场营销部、财务部、健康资产管理部。

公司的职能部门职责如下公司的所有事务由董事长和总经理负总责。

各部门经理对本部门内和职责范围内的事情负全责。

人事行政部人事行政部门经理对整个公司人事的相关工作负完全责任......”

9、“.....负责协调好内部的人事关系,负责公司在职人员和流动人员的管理,负责发布公司的行政命令和公司内部管理机制的建立和执行,监督检查公司人力资源的管理和应用,负责员工的奖惩等工作,其他职责待定财务部财务部门经理对整个公司财务相关的工作负完全责任。

制定内部财务管理制度,编制指导监督检查内部的财务管理和经济核算,协调好内部的财务关系编制年度财务预算,月度财务收支计划,定期检查执行情况,提出改进意见如实反映公司的经济状况,财务成果,现金流量,监督财务收支,依法计算应交税金,向有关部门提供财务报表依法合理筹集资金,加强资金调度,压缩资金占用,满足公司经营活动的需要按时进行经济活动分析,定期向董事长或总经理汇报财务工作,为公司运营决策提供准确信息负责各种上交款项及银行利息支出以及发放员工薪酬等工作有效利用各项资产,努力提高经济效益合理利用和管理公司内部的各项硬件财务设施负责其他关于财务的相关工作......”

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